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精益生產管理培訓企業培訓公開課12月17日開始

課程編號:21532   課程人氣:1340

課程價格:¥9800  課程時長:四天

行業類別:不限行業    專業類別:企業管理 

授課講師:盧萬通

課程安排:

       2021.12.17 海口



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理、人資總監、財務總監、各部門負責人等

【培訓收益】
搭建企業的精益管理的五大作用:
一、精益管理是企業傳承及復制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業建立造血庫的基礎。
三、精益管理是企業的利潤之源,是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長的意志在企業的體現,就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業安全事故的絕育手術。

 精益生產管理培訓企業培訓公開課12月17日開始

 
 
各位尊敬的企業董事長們,高管們:
 
以“木桶原理”為指導,科學運用底線思維,實現企業可持續發展。
 
木桶原理:一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最長的那塊板,而是取決于最短的那塊板。要想實現企業的全面升級、可持續發展,就要在發揮自身優勢的同時,補足短板,實現協調性發展。
 
企業也是如此要想協調發展,也需要發揮自身優勢的同時,補足短板。而此次《精益生產管理培訓企業培訓公開課》就是在企業原有標準之上,取其精華,去其糟粕,對企業原有的標準化體系進個全方位的升級。主要包括產品標準化的升級、工藝流程的升級以及員工完成產品標準所需的思維標準、行為標準、經營標準、管理標準、銷售標準、考核標準、薪酬標準、落地標準的升級。
 
標準增一寸,利潤增一丈!提煉像杜邦1.7米厚《企業標準化》手冊,沃爾瑪1米多手冊及華為《基本法》的部分模版。12月17-20日《精益生產管理培訓企業培訓公開課》視頻互動訓練營教您企業如何在新形勢下轉型升級,實現協調可持續發展。
 
 
【服務方法-精益生產管理培訓企業培訓公開課】
 
【授課時間】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:約一小時,回復各企業經營管理問題)
 
【授課方式】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
 
【課程費用】 以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
 
盧萬通老師
 
首席咨詢專家
績效管理專家
實戰范落地專家
企業一線操作專家
中國變壓式阿米巴專家
標準化建設落地專家
 
20世紀90年代年始, 盧萬通老師攜手時代光華咨詢團隊, 東渡日本、遠赴西洋, 吸收學習異國經營管理模式, 并在中國眾多民營企業潛心實踐操作, 創造出適合中國企業的經營管理模式, 至今已有數萬家企業參加學習, 上千家企業制定了系統的經營管理解決方案。
 
海南時代光華企業管理咨詢公司的6大優勢:
 
1,系統優勢
拒絕碎片式
企業經營管理模式系統植入
 
2,落地優勢
拒絕空泛式學習
落地工具助力企業大刀闊斧
 
3,精于一業
堅守管理咨詢
24年從未改弦更張的管理智庫
 
4,售后優勢
拒絕一錘子買賣
一次學習+3年免學費復訓
 
5,講師優勢
拒絕理論派授課
結合企業問題現場實例講
 
6,師承一脈
唯一堅守自主培養咨詢團隊
拒絕東拼西湊的管理智庫
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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