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卓越精益銀行（LB)項目輔導班
課程編號：12891 課程人氣：3262
課程價格：￥25000 課程時長：5天
2014.6.9
【培訓對象】
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。
【培訓收益】
提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。
第一周
精益銀行（Lean Bank)導入與精益銀行KPI考核機制
精益生產六西格瑪TOC介紹：精益銀行系統十倍突破戰略思維11講
戰略戰術S&T與可行愿景VV
發現最大的浪費與找到瓶頸
價值流圖與邏輯圖
創意改善提案制度
現場改善實習
精益銀行D階段項目輔導
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。
【培訓收益】
提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。
[5/5-9]北京卓越精益銀行（LB)項目輔導班 [5/12-16]上海卓越精益銀行（LB)項目輔導班
[5/19-23]廣州卓越精益銀行（LB)項目輔導班 [5/26-30]深圳卓越精益銀行（LB)項目輔導班
[6/2-6]北京卓越精益銀行（LB)項目輔導班 [6/9-13]上海卓越精益銀行（LB)項目輔導班
[6/16-20]廣州卓越精益銀行（LB)項目輔導班 [6/23-27]深圳卓越精益銀行（LB)項目輔導班
[7/1-5]北京卓越精益銀行（LB)項目輔導班 [7/7-11]上海卓越精益銀行（LB)項目輔導班
[7/14-18]廣州卓越精益銀行（LB)項目輔導班 [7/21-25]深圳卓越精益銀行（LB)項目輔導班
[5/19-23]廣州卓越精益銀行（LB)項目輔導班 [5/26-30]深圳卓越精益銀行（LB)項目輔導班
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第一周
精益銀行（Lean Bank)導入與精益銀行KPI考核機制
精益生產六西格瑪TOC介紹：精益銀行系統十倍突破戰略思維11講
戰略戰術S&T與可行愿景VV
發現最大的浪費與找到瓶頸
價值流圖與邏輯圖
創意改善提案制度
現場改善實習
精益銀行D階段項目輔導
第二周
精益銀行服務效率提升
生產性與服務效率
標準工時測量
豐田生產技能
TOC測度與系統解決問題
現場改善實習
精益銀行M階段項目輔導
精益銀行服務效率提升
生產性與服務效率
標準工時測量
豐田生產技能
TOC測度與系統解決問題
現場改善實習
精益銀行M階段項目輔導
第三周
精益銀行服務質量與品牌重塑
關鍵時刻（MOT)客戶體驗與Kano模型
精益QFD
浪費分析之動作分析
浪費分析之稼動分析
浪費分析之作業分析
浪費分析之工程分析
TOC生產計劃與BM管理
現場浪費分析實習
精益銀行A階段項目輔導
精益銀行服務質量與品牌重塑
關鍵時刻（MOT)客戶體驗與Kano模型
精益QFD
浪費分析之動作分析
浪費分析之稼動分析
浪費分析之作業分析
浪費分析之工程分析
TOC生產計劃與BM管理
現場浪費分析實習
精益銀行A階段項目輔導
第四周
精益銀行3P過程改善
工程改編
JIT準時生產
現況版
TOC庫存管理
現場物流分析實習
精益銀行I階段項目輔導
精益銀行3P過程改善
工程改編
JIT準時生產
現況版
TOC庫存管理
現場物流分析實習
精益銀行I階段項目輔導
第五周
精益銀行風險預警控制與標準化
全員生產維護TPM
CELL LIEN構建
LEAD TIME縮短
TOC沖突管理
TOC項目管理
標準化管理
精益企業項目評審
精益銀行C階段項目輔導
精益銀行風險預警控制與標準化
全員生產維護TPM
CELL LIEN構建
LEAD TIME縮短
TOC沖突管理
TOC項目管理
標準化管理
精益企業項目評審
精益銀行C階段項目輔導
第六周
精益銀行創新與文化至勝
精益銀行系統突破戰略11講
精益銀行變革管理思維導圖
精益銀行創新管理思維導圖
精益銀行設計（LBD)思維導圖
精益銀行項目管理思維導圖
精益銀行創新與文化至勝
精益銀行系統突破戰略11講
精益銀行變革管理思維導圖
精益銀行創新管理思維導圖
精益銀行設計（LBD)思維導圖
精益銀行項目管理思維導圖
由美國認證協會（ACI）發證，GE/三星/蘋果高級運營經理主講。
北京大學MBA
北京大學MBA
多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。
培訓和指導過的企業有：
海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業集團、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門子信號有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國埃孚倫汽車有限公司、SGS中國有限公司、香港永順泰集團、浙江新杰克集團、河南白象食品集團、山東斯貝爾集團、中建材國際貿易有限公司、安防制造（中國）有限公司、亞蘭士（中國）有限公司、廣州摩拉網絡科技有限公司、埃斯倍傳動（中國）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測有限公司、大連環友屏蔽泵有限公司、中國移動江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動化有限公司、北京安達維爾科技有限公司、弈欣電機股份有限公司、東莞高步昭和電子廠和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實業（深圳）有限公司、南京梅山冶金發展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中煙、浙江中煙、河北中煙、湖南中煙、興發鋁業、江蘇薄板、豪鵬國際、新能德科技
海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業集團、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門子信號有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國埃孚倫汽車有限公司、SGS中國有限公司、香港永順泰集團、浙江新杰克集團、河南白象食品集團、山東斯貝爾集團、中建材國際貿易有限公司、安防制造（中國）有限公司、亞蘭士（中國）有限公司、廣州摩拉網絡科技有限公司、埃斯倍傳動（中國）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測有限公司、大連環友屏蔽泵有限公司、中國移動江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動化有限公司、北京安達維爾科技有限公司、弈欣電機股份有限公司、東莞高步昭和電子廠和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實業（深圳）有限公司、南京梅山冶金發展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中煙、浙江中煙、河北中煙、湖南中煙、興發鋁業、江蘇薄板、豪鵬國際、新能德科技
文老師部分著作：
《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》、《新產品開發管理體系叢書》
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
創一流企業大學實戰輔導班——打造價值創造型企業大學1、無法有效管控學習質量？2、核心人才成才周期長？3、各部門的學習難以起到助推業務的作用？4、培訓沒法協同戰略、助推業務、促進績效、文化化育？5、不能把控關鍵環節有序推進培訓管理能力升級？ ..
人氣：1285
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開課時間：已開課
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人氣：1404
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
創一流能效管理實戰輔導班——提升全員勞動生產率能效管理是以能力與績效提升為目標的管理方式，包含組織能力開發、個人能力開發、績效管理、績效促進四大方面，充分體現效果導向和精益管理的經營思維。在各自為政的職能式管理模式下，多數企業難以實現精益管理，更難通過協同..
人氣：1310
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人氣：681
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
CAQ六西格瑪黑帶注冊考試輔導班 內容提示：本課程由具有15年六西格瑪項目實施經驗、10年六西格瑪項目咨詢經驗的黑帶大師主講;中國六西格瑪奠基人之一、中國質量協會六西格瑪推委會首屆專家委員張馳先生親臨指導。根據2011年度CAQ黑帶注冊知識大綱而設計，內容覆蓋黑帶全部知識體系，系統闡述六西格瑪管..
人氣：2535
