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精益六西格瑪綠帶標準培訓
課程編號：6540 課程人氣：3037
課程價格：￥16800 課程時長：10天
2012.9.19
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。
【培訓收益】
1、系統地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識，能據項目靈活地選用合適的工具解決問題。 2、訓練和提高學員的過程管理能力，能定義、識別、分析、創新過程。
3、培養和訓練學員領導能力。同時也提高學員系統分析復雜問題能力，綜合解決問題能力。
全國六西格瑪推委會首界專家委員
CAQ六西格瑪推進平臺組建團隊成員
國際六西格瑪協會榮譽顧問
中國企業聯合會客座教授
國內首批六西格瑪倡導者和推動者
世界500強臺達電子/富士康集團長期顧問
六西格瑪推行“農村包圍城市”、“八大短 板理論”創立者
國內第一本六西格瑪專著；
國內第一六西格瑪專用軟件（MINITAB）詳細介紹專著；
國內最早的六西格瑪黑帶叢書
國內第一本六西格瑪設計專著
國內第一本精益六西格瑪推行專著
服務業方面：幫助中國建設銀行、太平人壽保險公司高層管理進行六西格瑪倡導培訓，幫全球500強美國ACCENTURE信息服務有限公司培養一期綠帶，幫深圳移動通訊在2002年培訓和輔導六西格瑪黑帶項目，對服務業流程特點及改善方向有深刻理解與豐富實踐經驗。
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
[11/1-5]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班 [11/7-11]上海精益六西格瑪設計DFLSS認證班[11/14-18]廣州精益六西格瑪設計DFLSS認證班 [11/21-25]深圳精益六西格瑪設計DFLSS認證班[12/5-9]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
1.精益六西格瑪綠帶回顧2.項目選擇3.項目定義4.項目集聚5.流程分層6.樣本量計算7.均值、方差、比率檢驗8.非參數統計9.多元線性回歸10.精益-價值流圖VSM11.精益-拉式生產排程12.項目管理13.部分因子設計14.響應曲面法RSM..
人氣：1329
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-惠州
模塊一：精益六西格瑪的戰略新思維 1．精益六西格瑪的價值觀 ①.為什么企業需要精益六西格瑪 ②.為股東產生突破性利潤績效 ③.劣質成本改善與精益六西格瑪的整合 ④.精益六西格瑪的原理與簡介 ⑤.關鍵成功因素與文化的力量 ⑥.精益六西格瑪服務于企業的5大流程 2．運營精益六西格瑪創造管理的優勢 ①..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
定義階段 精益六西格瑪概述 項目選擇 項目定義 項目范圍的界定：宏觀流程圖 SIPOC 數據處理軟件Minitab介紹 PPT技巧 如何用數據說話：基本統計..
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
課程簡介：課程由IMC專家系統定制，加入大量行業案例分析，結合案例及現場模擬使學員更容易理解六西格瑪的知識，重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用，并通過實踐讓學員更好地利用六西格瑪知識來解決工作中的問題。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析改善工具改進..
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