【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、勝任力素質(zhì)構(gòu)建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
→ 掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計(jì)的基本原則和和流程
→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)
→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法
→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)）
→ 學(xué)會(huì)應(yīng)用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建
→ 掌握勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù)常用工具與方法
→ 學(xué)會(huì)勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)在人才決策中的應(yīng)用
→ 掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理

● 培訓(xùn)背景 勝任素質(zhì)模型研究與應(yīng)用的開創(chuàng)者麥克里蘭認(rèn)為：“我們從超級(jí)明星身上學(xué)到的東西最多”；管理學(xué)家彼得德魯克認(rèn)為：“不能量化就不能管理”；戰(zhàn)略大師加里哈默認(rèn)為：“把從每個(gè)經(jīng)驗(yàn)中獲得的觀察進(jìn)行擴(kuò)大的能力是資源杠桿性運(yùn)用的關(guān)鍵組成部分”。勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用是人才管理的兩個(gè)關(guān)鍵問題，只有解決了這兩個(gè)關(guān)鍵問題，人才管理才能收到事半功倍的效果。 作為一家專注于勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，中國企管網(wǎng)不僅在專業(yè)度和服務(wù)品質(zhì)上獲得客戶的贊譽(yù)，也在研究深度和高度上獲得業(yè)界的認(rèn)可。 ● 培訓(xùn)特色 課程的內(nèi)在邏輯更加連貫、嚴(yán)密； 既有技術(shù)模塊的各個(gè)擊破，又有技術(shù)組合的綜合應(yīng)用； 以實(shí)際案例為依托，加大實(shí)操演練強(qiáng)度，力保當(dāng)場(chǎng)消化； 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家嚴(yán)正老師將與您分享勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用的最新技術(shù)成果！ ● 課程收益 → 掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計(jì)的基本原則和和流程 → 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù) → 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法 → 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)） → 學(xué)會(huì)應(yīng)用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建 → 掌握勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù)常用工具與方法 → 學(xué)會(huì)勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)在人才決策中的應(yīng)用 → 掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理 ● 課程大綱 第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建 一 素質(zhì)決定績(jī)效（勝任素質(zhì)的價(jià)值意義） 1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起 2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例 視頻案例：華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新 案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報(bào) 3、勝任素質(zhì)與績(jī)效的內(nèi)在聯(lián)系 4、全面績(jī)效管理概述及操作流程 二 勝任素質(zhì)模型概述 1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用 2、勝任素質(zhì)三部曲解析 3、勝任素質(zhì)辭條的基本結(jié)構(gòu) 4、勝任素質(zhì)根源性因素的識(shí)別與界定（要素、維度與構(gòu)面的組合） 5、行為的定義、描述（操作性定義）及等級(jí)劃分 練習(xí)：編碼練習(xí) 練習(xí)：完整結(jié)構(gòu)的勝任素質(zhì)辭條編寫練習(xí) 6、勝任素質(zhì)建模錯(cuò)誤及正確真實(shí)案例分享 三 以BEI為核心技術(shù)的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方法與流程（歸納法） 1、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的兩大方向（歸納法、演繹法）概述及區(qū)分 2、定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、選取效標(biāo)樣本 3、BEI行為事件訪談法概述 4、BEI行為事件訪談法的實(shí)施流程 5、數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)技術(shù) 四 勝任素質(zhì)模型演繹法構(gòu)建技術(shù)與案例分析 1、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式與勝任素質(zhì) 客戶親密型的價(jià)值創(chuàng)造模式需要什么樣的勝任素質(zhì) 高效運(yùn)作型的價(jià)值創(chuàng)造模式需要什么樣的勝任素質(zhì) 產(chǎn)品領(lǐng)先型的價(jià)值創(chuàng)造模式需要什么樣的勝任素質(zhì) 2、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與勝任素質(zhì) 根本變革與漸進(jìn)變革戰(zhàn)略各需要什么樣的勝任素質(zhì) 回報(bào)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)戰(zhàn)略各需要什么樣的勝任素質(zhì) 不同的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略組合需要什么樣的勝任素質(zhì) 3、企業(yè)不同成長(zhǎng)階段（如創(chuàng)業(yè)、擴(kuò)張、規(guī)范化、鞏固）所需之關(guān)鍵勝任素質(zhì) 4、企業(yè)文化與勝任素質(zhì) 練習(xí)：根據(jù)不同的戰(zhàn)略模式構(gòu)建勝任素質(zhì)模型 5、運(yùn)用演繹法構(gòu)建各個(gè)不同崗位勝任素質(zhì)模型的演練技巧 營銷崗位勝任素質(zhì)模型演練 技術(shù)崗位勝任素質(zhì)模型演練 管理崗位勝任素質(zhì)模型演練 第二部分 勝任素質(zhì)應(yīng)用 一 勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù)（常用工具與方法） 1、勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)管理體系及評(píng)估的基本模式 2、勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)基本模式、測(cè)評(píng)方法 3、勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)的關(guān)鍵術(shù)語（信度、效度、標(biāo)準(zhǔn)化、常模） 二 勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)在人才決策中的應(yīng)用 1、人才決策案例 視頻案例：誰是好領(lǐng)導(dǎo)？ 2、勝任素質(zhì)對(duì)管理者進(jìn)行測(cè)評(píng)以優(yōu)化任用及發(fā)展 案例：真人、真事成功案例分享 三 勝任素質(zhì)發(fā)展技術(shù) 1、勝任素質(zhì)發(fā)展的核心理念 2、勝任素質(zhì)發(fā)展技術(shù)相關(guān)概念 3、構(gòu)建能力素質(zhì)模型，精準(zhǔn)定位培訓(xùn)需求 4、課程體系開發(fā)及設(shè)計(jì) 5、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化過程模型 四 基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理 1、人才管理的核心理念 2、員工職業(yè)發(fā)展道路及個(gè)人發(fā)展模式 3、勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃 4、人才梯隊(duì)建設(shè)總覽 5、重溫關(guān)于勝任素質(zhì)課題研究的緣起、感言及期盼

美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師
原華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)、管理學(xué)院院長(zhǎng)
清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班特聘講師

首屆黃炎培“十佳人力資源管理專家”.

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
長(zhǎng)期致力于基于勝任力管理的成長(zhǎng)型企業(yè)人才發(fā)展、組織變革、文化創(chuàng)新體系的建設(shè)，企業(yè)大學(xué)的建設(shè)等研究，尤其擅長(zhǎng)基于勝任力模型的人力資源的開發(fā)與管理、組織管控、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之各面作業(yè)流程操作實(shí)務(wù)。為數(shù)十家大中型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)提供咨詢與顧問服務(wù)，既有理論高度，又有大型企業(yè)高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢(shì)3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：106  

  

• 豐田考察研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢(shì)3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：156  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：500  

  

• HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布<電子勞動(dòng)合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國個(gè)人信息保護(hù)法》（..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：355  

  

• 騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長(zhǎng)策略解析研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天：對(duì)標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題對(duì)標(biāo)騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤(rùn)率）服務(wù)模式（滲..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：496