【培訓對象】
 企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；  數據管理或數據服務團隊負責人、核心團隊成員；  企業數據管理專家/專家委員會專員;  數據管理團隊及專兼職人員;  業務部門信息化領導/經理/專員；  IT 部門總監/經理；  IT 項目管理辦公室（PMO）總監/經理/數據管理專員/技術經理。

【培訓收益】
通過學習本課程，您將獲得如下收益：  掌握數據管理知識體系的整體框架及各領域知識內容；  對關鍵數據管理各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；  系統化、體系化、結構化的數據管理問題辨析、思考和分析能力，及數據管理解決方案設計、執行能力。  學員可以自行選擇中國DAMA的CDGA認證考試或國際DAMA的CDMP認證考試。

第一章
數據管理 掌握數據、數據與信息、數據作為組織資產、數據管理原則、數據管理挑戰、數據戰略基本概念；掌握數據管理框架基本內容包括：戰略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。
1.1 簡介
1.2 什么是數據？
1.3 數據與信息
1.4 數據作為組織資產
1.5 數據管理原則
1.6 數據管理面臨的挑戰
1.7 數據戰略
1.8 數據管理框架
1.9 DAMA與DMBOK
1.10 總結
第二章
數據道德 了解數據道德、數據隱私背后的原則、數字化環境下的道德、不道德的數據處理和風險實踐、建立數據道德文化、數據道德與數據治理。
2.1 簡介
2.2 業務驅動因素
2.3 什么是數據道德
2.4 數據隱私背后的原則
2.5 數字化環境下的道德
2.6 不道德的數據處理和風險實踐
2.7 建立數據道德文化
2.8 數據道德與數據治理
2.9 總結
第三章
數據治理 掌握數據治理指導原則、數據治理關鍵驅動因素、數據治理的主要組成內容、數據治理關鍵指標、數據治理關鍵輸入和輸出、數據治理的主要工具、數據治理應用中的策略、數據治理評價理論、數據治理最佳實踐
3.1 簡介
3.2 數據治理基本活動
3.3 數據治理工具和技術
3.4 數據治理實施指南
3.5 數據治理關鍵指標
3.6 數據治理最佳實踐
3.7 總結
第四章
數據架構 掌握數據架構指導原則、數據架構關鍵驅動因素、數據架構的主要組成內容、數據架構關鍵指標、數據架構關鍵輸入和輸出、數據架構的主要工具、數據架構應用中的策略、數據架構評價理論、數據架構最佳實踐。
4.1 簡介
4.2 數據架構基本活動
4.3 數據架構工具和技術
4.4 數據架構實施指南
4.5 數據架構關鍵指標
4.6 數據架構最佳實踐
4.7 總結
第五章
數據建模與設計 掌握數據模型指導原則、數據模型關鍵驅動因素、數據模型的主要組成內容、數據模型關鍵指標、數據模型關鍵輸入和輸出、數據建模的主要工具、數據模型應用中的策略、數據建模評價理論、數據建模最佳實踐。
5.1 簡介
5.2 數據模型基本活動
5.3 數據建模工具和技術
5.4 數據建模實施指南
5.5 數據模型關鍵指標
5.6 數據建模最佳實踐
5.7 總結
第六章
數據存儲與操作 掌握數據庫設計指導原則、數據存儲與操作驅動因素、數據庫的主要組成內容、數據庫管理關鍵指標、數據庫管理關鍵輸入和輸出、數據庫管理的主要工具、數據庫設計應用中的策略、數據存儲與操作評價理論、數據庫管理最佳實踐。
6.1 簡介
6.2 數據庫管理基本活動
6.3 數據庫工具和技術
6.4 數據庫實施指南
6.5 數據庫管理關鍵指標
6.6 數據庫管理最佳實踐
6.7 總結
第七章
數據安全 掌握數據安全指導原則、數據安全關鍵驅動因素、數據安全的主要組成內容、數據安全關鍵指標、數據安全關鍵輸入和輸出、數據安全的主要工具、數據安全技術、數據安全實施指南、數據治理最佳實踐。
7.1 簡介
7.2 數據安全基本活動
7.3 數據安全工具和技術
7.4 數據安全實施指南
7.5 數據安全關鍵指標
7.6 數據安全管理評價
7.7 數據安全最佳實踐
7.8 總結
第八章
數據集成與互操作性 掌握數據集成與互操作性指導原則、數據集成與互操作性關鍵驅動因素、數據集成與互操作性的主要組成內容、數據集成與互操作性關鍵指標、數據集成與互操作性關鍵輸入和輸出、數據集成與互操作性的主要工具、數據集成與互操作性實施指南、數據集成與互操作性評價理論、數據集成與互操作性最佳實踐。
8.1 簡介
8.2 數據集成與互操作性基本活動
8.3 數據集成與互操作性工具和技術
8.4 數據集成與互操作性實施指南
8.5 數據集成與互操作性關鍵指標
8.6 數據集成與互操作性最佳實踐
8.7 總結
第九章
文檔和內容管理 掌握內容管理指導原則、內容管理關鍵驅動因素、內容管理的主要組成內容、內容管理關鍵指標、內容管理關鍵輸入和輸出、內容管理的主要工具、內容管理實施指南、內容管理評價理論、內容管理最佳實踐。
9.1 簡介
9.2 文檔和內容管理基本活動
9.3 內容管理工具和技術
9.4 內容管理實施指南
9.5 內容管理關鍵指標
9.6 內容管理最佳實踐
9.7 總結
第十章
參考數據和主數據 掌握參考數據和主數據指導原則、參考數據和主數據關鍵驅動因素、參考數據和主數據主要組成內容、參考數據和主數據關鍵指標、參考數據和主數據關鍵輸入和輸出、參考數據和主數據的主要工具、參考數據和主數據實施指南、參考數據和主數據評價理論、參考數據和主數據最佳實踐。
10.1 簡介
10.2 參考數據和主數據基本活動
10.3 參考數據和主數據工具和技術
10.4 參考數據和主數據實施指南
10.5 參考數據和主數據關鍵指標
10.6 參考數據和主數據最佳實踐
10.7 總結
第十一章 數據倉庫與商務智能 掌握數據倉庫與商務智能指導原則、數據倉庫與商務智能關鍵驅動因素、數據倉庫與商務智能的主要組成內容、數據倉庫與商務智能關鍵指標、數據倉庫與商務智能關鍵輸入和輸出、數據倉庫與商務智能的主要工具、數據倉庫與商務智能應用中的策略、數據倉庫與商務智能評價理論、數據倉庫與商務最佳實踐。
11.1 簡介
11.2 數據倉庫與商務智能基本活動
11.3 數據倉庫與商務智能工具和技術
11.4 數據倉庫與商務智能實施指南
11.5 數據倉庫與商務智能關鍵指標
11.6 數據倉庫與商務智能最佳實踐
11.7 總結
第十二章 元數據管理 掌握元數據指導原則、元數據關鍵驅動因素、元數據的主要組成內容、元數據關鍵指標、元數據關鍵輸入和輸出、元數據的主要工具、元數據應用中的策略、元數據評價理論、元數據最佳實踐。
12.1 簡介
12.2 元數據管理基本活動
12.3 元數據管理工具和技術
12.4 元數據實施指南
12.5 元數據管理關鍵指標
12.6 元數據最佳實踐
12.7 總結
第十三章 數據質量 掌握數據質量指導原則、數據質量關鍵驅動因素、數據質量的主要組成內容、數據質量關鍵指標、數據質量關鍵輸入和輸出、數據質量的主要工具、數據質量應用中的策略、數據質量評價理論、數據質量最佳實踐。
13.1 簡介
13.2 數據質量基本活動
13.3 數據質量工具和技術
13.4 數據質量實施指南
13.5 數據質量關鍵指標
13.6 數據質量最佳實踐
13.7 總結
第十四章 大數據與數據科學 掌握大數據指導原則、大數據與數據科學關鍵驅動因素、大數據與數據科學的主要組成內容、大數據關鍵指標、大數據關鍵輸入和輸出、大數據的主要工具、大數據與數據科學應用中的策略、大數據評價理論、大數據與數據科學最佳實踐。
14.1 簡介
14.2 大數據與數據科學基本活動
14.3 大數據與數據科學工具和技術
14.4 大數據與數據科學實施指南
14.5 大數據與數據科學關鍵指標
14.6 大數據與數據科學最佳實踐
14.7 總結
第十五章 數據管理能力成熟度 掌握數據管理能力指導原則、數據管理能力成熟度評估關鍵驅動因素、數據管理能力成熟度的主要組成內容、數據管理能力成熟度關鍵指標、數據管理能力成熟度關鍵輸入和輸出、數據管理能力成熟度的主要工具、數據管理能力成熟度應用策略、數據管理能力成熟度評價理論、數據管理能力成熟度最佳實踐。
15.1 簡介
15.2 數據管理能力成熟度基本活動
15.3 數據管理能力成熟度工具和技術
15.4 數據管理能力成熟度實施指南
15.5 數據管理能力成熟度關鍵指標
15.6 數據管理能力成熟度最佳實踐
15.7 總結
第十六章 數據管理組織及角色 掌握數據管理組織模式、數據管理成功關鍵要素、建立數據管理組織、數據管理組織與其他組織間關系、數據管理組織中的角色、數據管理組織最佳實踐。
16.1 簡介
16.2 數據管理組織模式
16.3 數據管理成功關鍵要素
16.4 建立數據管理組織
16.5 數據管理組織與其他組織間關系
16.6 數據管理組織中的角色
16.7 總結
第十七章 數字化轉型下組織變革管理 掌握數字化轉型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續發展、組織持續獲得數據管理價值。
17.1 簡介
17.2 數字化轉型下的組織變革管理原則
17.3 數字化轉型下組織變革管理的八個誤區
17.4 數字化轉型下組織變革管理的八個階段
17.5 數字化轉型下組織變革的可持續發展
17.6 數字化轉型下組織持續獲得數據管理價值
17.7 數字化轉型組織數據管理文化最佳實踐
17.8 總結
 

商老師 北京工業大學 計算機科學與技術專業碩士，22年IT職業培訓生涯，20000+學時授課經歷，國內IT培訓金牌講師。擁有CISSP、CISP、ISO27001 Practitioner、PMP、ITIL、CDGA、CCNA、CCNP、MCSE、MCDBA、信息系統項目管理師等國際國內IT領域專業證書。授課過程理論與實踐并重，深入淺出，講課詼諧幽默、氣氛活躍，深受廣大學員好評。
王老師 （TOGAF9.2 鑒定級、CDMP、PMP、高級信息系統項目管理師、ITIL V3）數據治理及數據標準化專家，信息工程碩士。參與過大量關于數據治理、數據能力成熟度評估、數據架構、企業級數據模型、數據標準化和數據質量提升項目，長期致力于數據治理、數據架構及數據標準化方面的研究和實踐
王老師 現任某上市公司軟件產品部副總兼大數據產品線總經理，國際信息和數據質量協會（IAIDQ）會員，ITSS數據治理標準工作組成員。曾獲得數據管理專業認證（CDMP）、數據治理專業認證（DGP）、信息質量專業認證（IQCP）三項國際認證。2010年加入普元，全面主持普元大數據產品的研發、拓展及團隊管理工作。十年大型企業信息化架構設計與建設經驗，曾任中國人民銀行核心平臺架構師。主持參與了國家開發銀行大數據治理項目、中國人民銀行軟件開發平臺、國家電網云計算平臺等大型項目建設。對大數據行業有著深入的研究和洞察，并對企業信息化平臺建設，企業云計算及大數據平臺建設有著豐富經驗。
 

• 國家軟考高級-系統架構設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統架構的概念及其發展歷史2. 系統架構師的定義與職業素質3. 系統架構師知識結構操作系統 1. 操作系統基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業管理6. 設備管理第一天下午 數據庫系統 1. 數據庫設計..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：422  

  

• 國家軟考高級-網絡規劃設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天 計算機網絡基礎  計算機網絡組成、分類及模型，數據通信基礎 局域網訪問控制，高速局域網，無線廣域網與虛擬局域網 廣域網擁塞機制與接入技術，網絡互連技術與網絡協議 網絡設備的功能與應用 網絡管理..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：407  

  

• 產品戰略規劃實戰 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  戰略規劃定義 1. 戰略定義2. 戰略規劃定義與執行障礙3. 戰略規劃與找工作類比 案例練習：1. 案例：戰略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰略規劃與找工作的類比企業戰略的3個層次 1. 總體戰略2. 業務戰略3. 職能戰略 華為BLM業務領先模型（業務級） BL..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：458  

  

• 國際注冊信息系統審計師CISA認證 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天 信息系統的審計流程 規劃1信息系統審計標準、準則和道德規范2業務流程3 控制類型4基于風險的審計規劃5 審計類型和評估執行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據搜集技巧4 數據分析5 報告和溝通技巧6 質量保證和審計流程改進第二天 I..

  ￥10,400   元/ 天

  人氣：392  

  

• 領域驅動軟件設計實戰訓練營 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天第一單元 剖析領域驅動的設計思想 為什么我們需要領域驅動設計1. 現如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開發3. DDD真正的作用是日后長期的維護實踐DDD的4大難題：1. 準確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進行業務領域建模？ ..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：400