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清華大學(xué)MDP(管理能力提升)中高層管理者研修班

課程編號(hào):6364   課程人氣:3028

課程價(jià)格:¥23800  課程時(shí)長(zhǎng):24天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:

課程安排:

       2012.9.30 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
 大型企業(yè)的中/高層管理者
 管理培訓(xùn)生,中小企業(yè)管理者
 企業(yè)接班人與后備管理者

【培訓(xùn)收益】
 學(xué)習(xí)經(jīng)典、系統(tǒng)的MDP核心知識(shí),構(gòu)建全面的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升決策洞察力和管理水平。
 理論聯(lián)系實(shí)際,解決實(shí)際問(wèn)題,突破現(xiàn)代企業(yè)管理中的瓶頸問(wèn)題。
 結(jié)識(shí)商界精英,借鑒同學(xué)智慧,整合優(yōu)勢(shì)資源。


A1 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
——從戰(zhàn)略看企業(yè)管理
1、深刻領(lǐng)會(huì)公司戰(zhàn)略以及創(chuàng)新歷程;
2、創(chuàng)新管理的現(xiàn)實(shí)意義及具體方法。 2天
內(nèi)修篇
(個(gè)人素養(yǎng)提升)
 
A2 清華體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通》
1、戶外體驗(yàn)學(xué)習(xí);
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升凝聚力;
3、提供最新思考框架。 2天
 
A3 《領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)能力》
1、增強(qiáng)對(duì)人性、自我、環(huán)境的認(rèn)知;
2、將現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)升華為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
3、激發(fā)和提高管理者創(chuàng)意性思考及參與管理變革的能力。 2天
 
A4 《高效能人士的時(shí)間管理》
1、了解時(shí)間管理的誤區(qū);
2、充分認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性;
3、掌握時(shí)間管理技巧,提高工作效率。 2天
 
A5 《管理角色定位與自我管理》
1、責(zé)任與我;
2、成功找方法,失敗找借口;
3、責(zé)任密碼;
4、學(xué)會(huì)感恩;
5、擔(dān)當(dāng)與價(jià)值。 2天

外煉篇
(綜合能力提升)
A6 《行為塑造與執(zhí)行突破》
1、了解執(zhí)行力的表現(xiàn)形式;
2、認(rèn)識(shí)提升企業(yè)執(zhí)行力的重要性;
3、了解如何建立企業(yè)執(zhí)行力體系;
4、深刻體會(huì)提高企業(yè)執(zhí)行力的秘訣。 2天
 
A7 《管理溝通實(shí)務(wù)》
1、溝通理念與心理調(diào)整;
2、有效溝通的方式;
3、與上下級(jí)的溝通;
4、創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。 2天
 
A8 《基于績(jī)效的目標(biāo)管理》
1、目標(biāo)管理與績(jī)效考核的歷史沿革、基本原則、適用范圍;
2、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法、工具與模板(KPI,BSC,PBC);
3、績(jī)效面談、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效考核的基本原則與方法。 2天
 
實(shí)戰(zhàn)篇
(團(tuán)隊(duì)打造、 情景演練)
A9 《團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》
1、高效工作方法與藝術(shù);
2、激勵(lì)方法與團(tuán)隊(duì)凝聚;
3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織分析;
4、團(tuán)隊(duì)分工與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2天
 
A10 沙盤(pán)模擬
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
1、了解財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用控制的意義和思路;
2、對(duì)資金流動(dòng)循環(huán)進(jìn)行分析;
3、了解經(jīng)理人的行為如何影響企業(yè)的盈虧和成敗。 2天
 
增值服務(wù)
A11 《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》
1、領(lǐng)導(dǎo)口才與影響力;
2、演講構(gòu)思與表達(dá);
3、如何通過(guò)演講提升吸引力和說(shuō)服力;
4、演講現(xiàn)場(chǎng)控制和聽(tīng)眾溝通。 2天
 
A12 《商務(wù)談判》
1、學(xué)習(xí)雙贏思維;
2、掌握談判策略與技巧;
3、讓商務(wù)人士成為專業(yè)的談判高手。 2天
 
移動(dòng)課堂
A13 (學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)考察)   2天
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