【培訓(xùn)對象】
制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長，生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理。

【培訓(xùn)收益】
A.零距離體驗世界級企業(yè)真實管理場景：西門子、奔馳、大眾等制造業(yè)巨擘實地參觀，深入了解世界五百強巨頭商業(yè)運作模式 B.聆聽重量級專家解析最新管理理念：歐洲知名教授、頂級企業(yè)高管親臨授課，共同探討全球化背景下的永續(xù)發(fā)展之道 C.精英薈萃分享中國智慧：實戰(zhàn)案例分析，與企業(yè)精英和專家學(xué)者互動交流，分享中國智慧。探討您的困惑。 D.文化考察與企業(yè)哲學(xué)：親身體會歐洲的民俗文化，了解不同文化背景下的企業(yè)哲學(xué)。

日期 城市 行程安排 <br /> 時間 內(nèi)容 <br /> 第一天 上海/不萊梅 下午 行前培訓(xùn)《德國制造業(yè)與精益管理系統(tǒng)》 <br /> 晚上 浦東機場集合出發(fā) <br /> 第二天 不萊梅 上午 抵達(dá)不萊梅；參觀市政廳、羅蘭特雕像、圣彼得大教堂 <br /> 下午 游覽波特舍街，集市廣場（調(diào)整時差；抵達(dá)當(dāng)天不安排學(xué)習(xí)內(nèi)容） <br /> 第三天 不萊梅 上午 在不萊梅大學(xué)舉行開學(xué)典禮 <br /> 培訓(xùn)一：《解密西門子基業(yè)長青之一：人力資源管理》 <br /> 下午 參觀一：不來梅西門子公司 <br /> 第四天 不萊梅 上午 培訓(xùn)二：《解密西門子基業(yè)長青之：成本控制》 <br /> 下午 參觀二：不萊梅奔馳生產(chǎn)基地參觀 <br /> 第五天 不萊梅 上午 培訓(xùn)三：《解密西門子基業(yè)長青之：品質(zhì)管理》 <br /> 下午 參觀三：不萊梅貝克啤酒廠 <br /> 第六天 不萊梅 上午 培訓(xùn)四：《制造業(yè)企業(yè)永續(xù)變革動力——技術(shù)創(chuàng)新（奔馳、大眾案例解析）》 <br /> 下午 畢業(yè)典禮；頒發(fā)不萊梅大學(xué)培訓(xùn)榮譽證書 游覽不萊梅港及德意志船舶博物館 <br /> 第七天 不萊梅-狼堡 上午 前往狼堡，游覽狼堡市區(qū)及具有歐洲特色的城市建筑 <br /> 下午 參觀四：大眾公司狼堡總部；大眾高管座談會 <br /> 第八天 狼堡-柏林 全天 前往柏林 <br /> 游覽凱撒威廉紀(jì)念塔、歐洲大廈、柏林墻，勃蘭登堡大門（德國希望與統(tǒng)一的象征）、帝國大廈舊（現(xiàn)聯(lián)邦議會）、亞歷山大廣場、柏林電視塔 <br /> 第九天 柏林/法蘭克福/上海 全天 游覽柏林市中心，在庫達(dá)姆商業(yè)街購物、留念 <br /> 晚上 搭乘航班經(jīng)法蘭克福轉(zhuǎn)機飛回中國 <br /> <br /> 注：上述行程為預(yù)定，實施時有部分調(diào)整的可能。 <br /> <br /> 【課程安排】 <br /> <br /> 第一單元：解密西門子基業(yè)長青之：人才戰(zhàn)略 <br /> 第二單元：解密奔施基業(yè)長青之：成本控制 <br /> 第一章 人力資源管理系統(tǒng) <br /> 一、戰(zhàn)略人力資源管理對于選、用、育、留的要求 <br /> 二、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別 <br /> 第二章 世界級企業(yè)的人才戰(zhàn)略觀 <br /> 一、構(gòu)筑可以支持企業(yè)發(fā)展20年的人才梯隊 <br /> 二、提供可以留住人才、培養(yǎng)人才的環(huán)境 <br /> 三、如何面對人才競爭 <br /> 第三章 甄選與留住關(guān)鍵人才 <br /> 一、什么樣的人才是“關(guān)鍵人才” <br /> 二、如何留住關(guān)鍵人才 <br /> 三、如何讓關(guān)鍵人才發(fā)揮關(guān)鍵作用 <br /> 第四章 西門子人才戰(zhàn)略案例剖析 <br /> 第一章 精益成本控制基礎(chǔ)知識 <br /> 一、企業(yè)經(jīng)營三種不同理念 <br /> 二、成本控制的三大機能 <br /> 三、科學(xué)成本管理法 <br /> 第二章 世界級企業(yè)的成本控制要點 <br /> 一、生產(chǎn)現(xiàn)場的成本控制 <br /> 二、優(yōu)化廠內(nèi)物流 <br /> 三、做好庫存管理，降低庫存浪費 <br /> 四、提升設(shè)備效率 <br /> 五、降低人工成本 <br /> 第三章、成本企化管理 <br /> 一、什么是成本企化管理 <br /> 二、成本企化管理六階段 <br /> 第四章、奔馳成本案例管理剖析 <br /> 第三單元：解密貝克啤酒基業(yè)長青之：品質(zhì)管理 <br /> 第四單元：制造業(yè)企業(yè)永續(xù)變革動力——技術(shù)創(chuàng)新 <br /> 第一章 現(xiàn)代品質(zhì)管理觀點 <br /> 一、品質(zhì)概念的演化及內(nèi)涵 <br /> 二、品質(zhì)管理的發(fā)展階段 <br /> 三、全面品質(zhì)管理 <br /> 四、品質(zhì)管理思想 <br /> 第二章 品質(zhì)管理規(guī)劃 <br /> 一、品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo) <br /> 二、品質(zhì)資源配置與管理 <br /> 三、過程品質(zhì)控制 <br /> 四、品質(zhì)檢驗 <br /> 第三章 貝克啤酒品質(zhì)管理案例剖析 <br /> 第一章 競爭環(huán)境下企業(yè)研發(fā)的發(fā)展策略 <br /> 一、技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵詞：低成本、高效率、持續(xù)創(chuàng)新 <br /> 二、技術(shù)平臺是企業(yè)低成本而快速擴張的基本策略 <br /> 三、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離管理 <br /> 四、技術(shù)的分類及核心技術(shù)管理 <br /> 第二章 世界級企業(yè)的技術(shù)管理 <br /> 一、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)流程 <br /> 二、技術(shù)平臺形成以及技術(shù)規(guī)劃 <br /> 三、知識產(chǎn)權(quán)管理 <br /> 四、技術(shù)開發(fā)人員進行考核和激勵 <br /> 第三章 大眾的技術(shù)創(chuàng)新案例剖析 <br /> 第四章 奔馳的技術(shù)創(chuàng)新案例剖析 <br /> <br /> 【部分參觀企業(yè)介紹】 <br /> <br /> 1．不萊梅西門子公司 <br /> 西門子股份有限公司創(chuàng)立于1847年，總部位于柏林和慕尼黑的西門子公司是德國乃至歐洲最大的電器電子公司,也是世界上最大的電氣工程和電子公司之一。自從公司成立以來，可持續(xù)性就一直是西門子公司的顯著特征。在西門子，可持續(xù)性意味著長期的經(jīng)濟成功以及一個好的企業(yè)公民所應(yīng)具備的環(huán)境意識和社會責(zé)任感。西門子80%的銷售額來自德國境外。其業(yè)務(wù)遍及全球190多個國家，在全世界擁有大約600家工廠、研發(fā)中心和銷售辦事處。 <br /> 主要參觀：西門子地鐵控制系統(tǒng)的研發(fā)與生產(chǎn)，優(yōu)秀技術(shù)人才的引進、儲備、培訓(xùn)、提升等。 <br /> 2．不萊梅奔馳生產(chǎn)基地 <br /> 德國奔馳創(chuàng)立于1926年，總部設(shè)在德國斯圖加特，是世界十大汽車公司之一，同時也是世界上歷史最悠久的的汽車制造商。奔馳汽車公司憑借其高質(zhì)量、高性能豪華汽車聞名全球家。從1926年至今，公司堅持不追求汽車產(chǎn)量的擴大，而只追求生產(chǎn)出高質(zhì)量、高性能的高級別汽車產(chǎn)品。在全球前50名的汽車公司中，奔馳公司產(chǎn)量最小，但它的利潤和銷售額卻名列前五名。 <br /> 主要參觀：奔馳C系列轎車的生產(chǎn)裝配，生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控體系，轎車物流系統(tǒng)。 <br /> 3．大眾公司狼堡總部 <br /> 德國大眾的總部位于狼堡（Wolfsburg），狼堡屬于下薩克森州，該市是在1938年隨著大眾汽車廠的興建而成立的，市民中的40%都在大眾汽車廠上班，大眾集團在狼堡的員工達(dá)5萬人，因此可以說狼堡是因大眾汽車的存在而存在的。大眾汽車集團總部的生產(chǎn)廠建筑面積為1.6公頃，目前，狼堡工廠日產(chǎn)2500輛轎車，滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)時可達(dá)3000輛，生產(chǎn)的車型有高爾夫、途安、寶來和路波。狼堡擁有位于工廠旁邊的主題公園式汽車城，汽車城是大眾汽車集團一個全新的服務(wù)與交流中心，同時也是大眾汽車集團可以利用的一個營銷工具。 <br /> 主要參觀：狼堡大眾汽車城，了解大眾汽車的歷史，體驗德國汽車文化的魅力。 <br /> 4．不萊梅大學(xué) <br /> 不萊梅大學(xué)是一所歷史悠久的德國名牌大學(xué)，也是德國不萊梅的一所年輕的公立大學(xué)，成立于1971年，同時還是不萊梅規(guī)模最大的大學(xué)。它的前身是建于1584年的不萊梅拉丁學(xué)校。1610年變?yōu)榻淌诜▽W(xué)、醫(yī)學(xué)、哲學(xué)的專門大學(xué)，直到16世紀(jì)末。1810年、1811年在拿破侖統(tǒng)治時期稱為法蘭西不萊梅大學(xué)。1948年改為不萊梅國際大學(xué)。1971年作為改良大學(xué)正式更名為不萊梅大學(xué)，成為德國當(dāng)今學(xué)科最多、研究機構(gòu)最全的高等學(xué)府之一。如今不萊梅大學(xué)擁有25000名注冊學(xué)生，科學(xué)研究人員1630名，其他工作人員1100名，是一座名副其實的世界大學(xué)。不萊梅大學(xué)中現(xiàn)在1575名外國留學(xué)生，他們來自世界五大洲的許多國家。自1996年以來，不萊梅大學(xué)成為德國有名的7所大學(xué)之一，它積極參與大學(xué)的管理與改革，注重大學(xué)間在教學(xué)和研究方面的合作。不萊梅大學(xué)已經(jīng)成為德國西北部的科研中心，它是1580名科學(xué)家的科研基地，25000名學(xué)生的學(xué)習(xí)場所，1000多名雇員的工作地點。

佩特拉 伯克斯勒（Petra ； ；Boxler)博士 畢業(yè)于德國知名的不萊梅大學(xué)，獲博士學(xué)位。目前任職該校培訓(xùn)中心主任； 曾為西門子、拜爾等知名企業(yè)提供人力資源解決方案； 在人力資源提升，特別是企業(yè)培訓(xùn)方案的組建設(shè)計方面具有獨到的見解和資源。 克勞蒂爾 柯登伯格（Claudia ； ；Kedenburg） 教授 慕尼黑大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士； 現(xiàn)任不萊梅大學(xué)教授。在工商界擁有17年從業(yè)經(jīng)驗；曾任職于德國巴斯夫公司等世界500強企業(yè)； 在企業(yè)管理、品質(zhì)安全、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等方面很有建樹。著有《歐洲企業(yè)分析》等作品。

• 卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2023年06月14-15日 廣州

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  2023年06月14-15日 深圳 2023年06月28-29日 上海2023年08月12-13日 西安 2023年10月13-14日 上海2023年12月01-02日 上海課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程..

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• 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項修煉-戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力塑造 2020年10月15日 上海

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  授課方式生動講解、案例研討、課堂演練、情景模擬。課程大綱導(dǎo)論：究竟何謂領(lǐng)導(dǎo)？切題案例：馬云的領(lǐng)導(dǎo)者畫像Ø 身后有追隨者的人Ø 比你能干的人還跟著你干就說明你有領(lǐng)導(dǎo)力Ø 你憑什么去當(dāng)人家的領(lǐng)導(dǎo)？Ø 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來..

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• 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2020年10月14-15日 上海

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  授課方式結(jié)構(gòu)化原理講解 + 角色感悟深度認(rèn)知 + 經(jīng)典案例研討分享 + “工具表”實戰(zhàn)演練課程大綱第一天：《中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力》一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題 Ø 案例導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地的困惑&O..

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• 企業(yè)IPO上市策劃特訓(xùn)營-12月13~15日

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  開課地點： 廣東-深圳

  【課程背景】2019國內(nèi)IPO市場審核速度明顯加快，對以往存量的審批預(yù)示著“創(chuàng)業(yè)板注冊制改革”的即將來臨。未來上交所、深交所“注冊制”并行將再次改變中國資本市場格局。加上創(chuàng)業(yè)板對于行業(yè)的寬容度、企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市的標(biāo)準(zhǔn)多樣性，都將為企業(yè)帶來前所未有..

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• 心心相印-有效溝通與協(xié)作2017年9月15日宋先生

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  《心心相印-有效溝通與協(xié)作》（管理）培訓(xùn)時間：2017年9月15日 一天 （ 9:00-12:00 13:30—16:30）培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者，各..

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