蘇鴻志老師簡介
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企業(yè)高級顧問 曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系，畢業(yè)于臺灣清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位 任北大經(jīng)濟學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授,曾任中國石油、中國銀行專職培訓(xùn)師 曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后勝任過，營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。任美國知名品牌服飾..
蘇鴻志最新博文
- 共贏薪酬戰(zhàn)略
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蘇鴻志主講課程
員工職業(yè)規(guī)劃素養(yǎng)訓(xùn)練
時間：2011-07-20 作者：蘇鴻志
| 員工職業(yè)規(guī)劃素養(yǎng)訓(xùn)練 培訓(xùn)對象：各級員工，主管，經(jīng)理，中層管理者，人力資源經(jīng)理 題目范圍：職業(yè)生涯規(guī)劃、團隊建設(shè)、團隊凝聚力 課程簡述： 員工參加工作之后，在四十年的職業(yè)生涯中，應(yīng)該怎么度過。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我價值的實現(xiàn)等等，都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間，有效的爭取自己的機會，完成自己設(shè)定的目標(biāo)，是這門課城探討的主要內(nèi)容。對企業(yè)來說，一個良好的職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)，是留住優(yōu)秀人才的重要手段。企業(yè)提供一個完整的發(fā)展途徑，采用雙生涯規(guī)劃的方式，讓每個優(yōu)秀員工能在企業(yè)里發(fā)展自己的事業(yè)，體現(xiàn)每個員工的最大價值。 由于各種項目越來越龐大，參與的人數(shù)也越來越多，互相合作去完成一個項目，項目管理能力等等，都是現(xiàn)代員工必須要學(xué)習(xí)的技能。如何讓公司的團隊盡快成為有默契的重要組合，對一個主管來說是很大的考驗。本課程介紹一個團隊可能造成的好處，如何建設(shè)團隊，團隊可能出現(xiàn)的問題與解決方法。使主管能學(xué)習(xí)到如何建立、維護、培養(yǎng)一個團隊。同時，也讓每個人能學(xué)習(xí)到如何參與一個團隊，使團隊發(fā)揮更大的執(zhí)行力。 課程提綱 職業(yè)生涯規(guī)劃 人生紙條 你要如何度過你的職業(yè)生涯？ 主管眼中的員工分類 一位要離職的員工 能力素質(zhì)模型簡介 人力資源的五個領(lǐng)域 招人 用人 評人 育人 留人 培訓(xùn)開發(fā)的過程 你是職業(yè)化人才嗎？ 你要考慮的幾個重要問題 職業(yè)計劃的幾個要點 職業(yè)計劃的考慮因素 人生階段 職業(yè)動機 職業(yè)動機 制定個人職業(yè)計劃 制定個人職業(yè)計劃的原則 確定個人職業(yè)目標(biāo) 白龍馬與驢子 設(shè)定目標(biāo)練習(xí) 設(shè)定目標(biāo)的原則 職業(yè)變動模式理論 四種職業(yè)道路 實現(xiàn)職業(yè)生涯的基礎(chǔ)--成為一個職業(yè)化人才 改變心態(tài) 五個故事 職業(yè)化素質(zhì)架構(gòu) 職業(yè)化精神 敬業(yè) 責(zé)任 專業(yè) 創(chuàng)新 團隊精神規(guī)范 職業(yè)化技能 執(zhí)行 協(xié)作團隊精神 溝通 學(xué)習(xí) 情緒管理 認真 你夠認真嗎？ 德國人與中國人 進行情緒管理的有效方法 蘇鴻志老師介紹 蘇鴻志老師，男，企業(yè)高級顧問，45歲，出生于生日：1966年3月31日，出生地點臺灣。現(xiàn)居住址：北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系，畢業(yè)于臺灣清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授,曾任中國石油、中國銀行專職培訓(xùn)師，蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后勝任過，營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。任美國知名品牌服飾Bebe臺灣工廠專職培訓(xùn)師，捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長兼HR總監(jiān)、北京暢流集團HR總監(jiān)，臺灣創(chuàng)見集團人力總監(jiān)、臺灣暢流集團高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理，北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部部長，北大經(jīng)濟學(xué)院客座教授，各大培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師，蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作，不同時期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的高層管理者職務(wù)，有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗，目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。 主研方向：人力資源全面管理、中高層管理、團隊建設(shè)管控激勵，溝通與談判技巧等 近幾年主要講授課程： 人力資源類：人力資源體系建設(shè)管理、人力資源管理技巧、招聘面試技巧、績效考核、平衡積分卡、戰(zhàn)略薪酬設(shè)計、勝任力模型構(gòu)建、人才測評管理、全面員工關(guān)系管理、企業(yè)文化休系建設(shè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)精神建設(shè)、選人用人育人留人80-90后員工管理、時間管理、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理等。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理類：商務(wù)談判技巧、演講技巧、高效經(jīng)理人核心技術(shù)、情緒與壓力管理、人際風(fēng)格與溝通技巧、團隊建設(shè)與執(zhí)行力、打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力、高效能管理者7個習(xí)慣、創(chuàng)新思維、企業(yè)流程管理與規(guī)劃、高層管理者能力訓(xùn)練、MTP中層管理、人性解讀與分析、教練式輔導(dǎo)、目標(biāo)與計劃管理、團隊凝聚力拓展課程、高效團隊建設(shè)與管理、管理者角色與職業(yè)素養(yǎng)等等。 銀行培訓(xùn)類：中行、建行、工商、農(nóng)行、交通銀行、石家莊商業(yè)銀行、城市信用社、廣發(fā)證券等多期咨詢式培訓(xùn)，內(nèi)容包括，壓力與情緒管理、問題分析與解決技巧、=領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、全員客戶服務(wù)意識提升，客戶服務(wù)、服務(wù)禮儀，TTT培訓(xùn)、新型網(wǎng)點組織建設(shè)與管理、銀行營銷管理與創(chuàng)新、銀行大客戶銷售，銀行中層管理培訓(xùn)，銀行績效考核培訓(xùn)等課程百余場。 主要著作： 高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù) —華牧文化有限公司 2004年出版 讀三國，學(xué)管理-人力資源篇 —華牧文化有限公司 2005年出版 未來管理新趨勢 —海洋出版社 2004年出版 生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵 —海洋出版社 2004年出版 優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機 —海洋出版社 2004年出版 不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書 —海洋出版社 2005年出版 新編漢武帝演義 —中信出版社出版籌備中 企業(yè)門診中心 —中信出版社出版籌備中 培訓(xùn)經(jīng)歷： 近期培訓(xùn)的部份客戶有：中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)證券、中國工商銀行、中國交通銀行、石家莊商業(yè)銀行、城市信用社、惠普集團、戴爾集團、聯(lián)想集團、創(chuàng)建(Trenscend)、華碩(ASUS)、宏基電腦（Acer）、威盛（VIA）、握奇數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部、惠普北京銷售部、方正集團、中國人保、太平洋保險、可口可樂、東南汽車、天潤集團、山西江南餐飲集團、日邦印刷、京華時報社、泰士特、中房集團、萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達集團、中國石化、中國石油、中國移動、中國電信、滬安電纜、奇瑞汽車、長春一汽、南車集團、現(xiàn)代汽車、西南油汽、大慶油田、中國兵器集團、ATA科技公司、旭陽煤礦化工、海寧市政府、中國海洋石油、舟山石化等300余家大型企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢，培訓(xùn)學(xué)員超過萬人，培訓(xùn)風(fēng)格注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，實用性、操作性強，深受企業(yè)及學(xué)員的好評。 授課風(fēng)格： 蘇鴻志老師憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合。授課注重案例分析、互動游戲、實景訓(xùn)練、小組討論等，使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用，形成了以先進培訓(xùn)理念為基礎(chǔ)，充分結(jié)合并適用于客戶需求特點和實際的課程。 從事職業(yè)培訓(xùn)師十多年，所有企業(yè)內(nèi)的通用課程都可進行培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)的個性化需求，進行課程大綱的制定，保證服務(wù)企業(yè)的滿意，讓受訓(xùn)者與企業(yè)得到提升。 |
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