7月圓滿完成4場總裁班訓練

2017年7月，著名精益運營專家姜上泉導師分別在湖南、浙江、福建完成3場《利潤空間—降本增效系統》總裁班訓練，并在河北和江蘇告捷《持續贏利—精益六最系統》大型論壇和宗申摩托降本增效咨詢項目年中總結。

在河北唐山，來自京津冀地區的200多名中高層管理人員及企業家聆聽了姜上泉導師激情分享精益六最系統之“人才最優、團隊最棒、現場最佳、質量最好、速度最快、成本最低”，六最系統最終要達到的目標是做到利潤最高，在實體經濟下行的巨大壓力下，企業家們更懂得要提升凈利潤率的重要性，而六最系統，是實體經濟企業達成利潤目標最好的抓手。

在湖南長沙，由湖南省經信委組織的3天2夜《利潤空間—降本增效系統》帶來了豐碩的業績成果，各企業董事長親自帶隊參加學習，部分企業在課堂現場制定了超過1000萬的年度降本增效計劃和實施方案，各家企業代表學習熱情高漲，每天晚上做作業到12點鐘后，有的企業代表做作業甚至到凌晨兩點多鐘。

在福建泉州，超常規、超強度的3天2夜魔鬼式《利潤空間—降本增效系統》使參訓學員終身難忘，學員們早上6：30分就得參加戶外體能訓練，8：30分進入教室接受專業知識的培訓，晚上各個團隊做作業全部到凌晨12點鐘后。這種每天超過16個小時嚴厲、苛刻、專業的訓練不僅使學員們掌握了透過利潤表分析和改善直接人工成本、直接材料成本、制造費用、管理費用、銷售費用、財務費用的方法，還磨煉了團隊意志和團隊協作精神。

在浙江溫州，3天2夜《利潤空間—降本增效系統》使溫州成長型企業的董事長們深刻明白企業經營管理和利潤突破要做到“透過利潤看清企業本質，透過數字做好降本增效”、“經營達成毛利、管理達成凈利”、“企業利潤突破就是‘砍寬度、做深度、測速度、抗風險’”，精明和勤奮的溫州企業家充分掌握好每一分鐘的學習和訓練，大家積極參與，踴躍發言，PK火爆。

在江蘇徐州，7月中旬姜上泉導師參加了江蘇宗申摩托2017年降本增效咨詢項目年中總結會，與集團董事長、總裁、副總裁、財智菁英咨詢團隊專家老師溝通了項目的不足和改進策略。