2022年6月6日—7日，姜上泉導師為星宇集團200多位中高層管理人員分享《利潤空間－增效降本系統》，星宇集團董事長、總經理等核心高層全程參加了訓戰。

星宇集團占地1800余畝，員工7000多人，是亞洲最大的防護手套生產基地。星宇高分子新材料，形成年產6000噸超高分子量聚乙烯纖維的生產能力，屬“中國制造2025”重點發展的新材料領域，廣泛應用于特種安全防護、國防軍需裝備、航天工程、遠洋高強纜繩等高精尖領域。

2天1夜增效降本訓戰，姜上泉導師重點分享了“研銷協同增量增效，業財融合降本降費”。營銷增量增效訓戰，著重剖析運用營銷五力模型之“品牌力、產品力、渠道力、團隊力、機制力”提升市場占有率與銷售收入，并通過“客戶分類管理聚焦優質客戶，提高優質客戶內部占有率，做好銷售過程日清周結控制，提升客戶審廠驗廠滿意度”等關鍵措施做到銷售增量增效的最大化。

研發增量增效訓戰，著重剖析通過“企劃優化、品類優化、設計優化、功能優化、工藝優化、創新優化”提升產品毛利率。研發增效降本，新產品要做好增量增效，老產品要做好降本降費。研發增效降本，波士頓矩陣（產品組合）解決要降低什么產品的成本，QFD解決掌握客戶需求降成本，生命周期解決什么時候降成本，VE解決怎么降成本，成本企劃解決降多少成本。

姜上泉導師還分享了運用“一調五減”降低材料成本，通過“四項技術、四項優化”降低人工成本。

2天1夜增效降本訓戰，各個參訓團隊加班加點制定了《增效降本三級目標》。學中做，做中學；用以致學，學以致用；知行合一，止于至善。

訓戰結束后，集團董事長發表了感謝致辭，對訓戰的實操、實用、實效給予了充分肯定和高度贊譽。

由姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及數家500強企業。

《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升；財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。