姜上泉老師簡介
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姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100..
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姜上泉主講課程
2023年2月2日–4日,姜上泉導師蒞臨中國企業500強富海集團輔導降本增效系統,富海集團總裁、各分子公司總經理等70多位中高層管理者參加了研習輔導。
富海集團是一家集石油化工、煤化工、化工新材料、物流配送、油氣站連鎖經營及清潔能源利用于一體的大型能源化工企業,年營業收入近700億元人民幣。 自2021年起,為促成利潤目標的實現,富海集團在主業兩個煉廠開展降本增效,并將降本增效納入煉廠年度目標考核;2022年初,集團全面開展降本增效工作,成立集團和公司兩級領導機構和推進辦公室、專業審核小組,制定了《降本增效項目推進方案》,以項目運作推進降本增效工作的開展。
截止2022年底,集團下屬各公司及各中心共提報降本增效項目741項,審核通過516項,審計有經濟效益項目387項,提報經濟效益6.3億元(63109.01萬元),審計后經濟效益5.4億元(53994.75萬元)。
富海集團降本增效本著“消滅浪費、創造價值”的原則,按照“集團公司整體籌劃,各子公司具體落實,集團與子公司相互協作”的方式推進降本增效的各項工作。弘揚富海“務實、高效”的企業作風,實現降本增效項目“推進一項,落實一項,見效一項”,形成富海特色的降本增效運作體系。
項目輔導中,集團降本增效推進負責人作了2022年降本增效工作匯報,從“降本增效指導思想,降本增效組織結構,降本增效流程,降本增效項目認定,降本增效項目分類,降本增效項目分級,降本增效項目審核,降本增效項目實施,降本增效項目驗收,降本增效項目審計”等10個方面作了詳細說明,并指出了2022年降本增效存在的不足和問題。
項目輔導中,姜上泉導師重點剖析了如何通過業財融合制定2023年降本增效目標與實施規劃,財務部門之財務會計與業務部門之管理會計如何通過經營預算、經營例會、組織協同、流程內嵌、日清管理等方式高效協同推行好降本增效工作。
項目輔導中,姜上泉導師與富海集團總裁,各子公司總經理進行了充分溝通,并到生產車間查看了持續創新改善工作的開展。 ……………………………………………………………………………………………………………… 由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌,該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及數家500強企業。
《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升;財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。 |
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