研銷協(xié)同增量增效，業(yè)財(cái)融合降本降費(fèi)。研銷協(xié)同是降本增效的起點(diǎn)，研采協(xié)同是降本增效的重點(diǎn)，研產(chǎn)協(xié)同是降本增效的關(guān)鍵，業(yè)財(cái)協(xié)同是降本增效的靈魂，技術(shù)創(chuàng)值是降本增效的根本，執(zhí)行閉環(huán)是降本增效的基石。

2023年3月22日—4月3日，姜上泉導(dǎo)師在成都、上海、北京主講第185期、第186期、第187期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營。

185期成都《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營，姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效系統(tǒng)之降本增效總體規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、人工降本增效、材料降本增效。

結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員企業(yè)的行業(yè)特征，姜上泉導(dǎo)師分享了多個(gè)咨詢輔導(dǎo)案例。材料成本的控制與削減是工業(yè)企業(yè)降本增效的關(guān)鍵，拉通研發(fā)、工藝、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量流程中的斷點(diǎn)與卡點(diǎn)，消除其中的浪費(fèi)與損耗，實(shí)現(xiàn)材料成本、人工成本的下降。

186期上海《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營，姜上泉導(dǎo)師在3天2夜訓(xùn)戰(zhàn)中重點(diǎn)剖析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正向降本增效，管理會(huì)計(jì)反向降本增效。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過全面預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本控制、削減直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。

管理會(huì)計(jì)通過建立流程浪費(fèi)地圖、管理會(huì)計(jì)科目、管理會(huì)計(jì)月報(bào)、管理會(huì)計(jì)改善卡消除各項(xiàng)損失成本、失敗成本、管理不善成本。

187期北京《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營，在上市公司熱景生物技術(shù)股份，通過4天2夜的拼搏奮戰(zhàn)，姜上泉導(dǎo)師帶領(lǐng)30多位中高層管理人員、技術(shù)人員完成4000多萬元的降本立項(xiàng)，9000多萬元的增效立項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)力、執(zhí)行力。

2023年，姜上泉導(dǎo)師全國各省市超過100天的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》線下公開課，全面開啟中國企業(yè)降本增效實(shí)施年。

由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌，17年以來，該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)。