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盛斌子老師簡介

盛斌子培訓(xùn)講師

盛斌子

博客訪問:350225

泛家居建材銷售運(yùn)營、渠道運(yùn)營管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運(yùn)營、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向為移動互聯(lián)時代的O2O全網(wǎng)營銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷..

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新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2
時間:2018-10-23     作者:盛斌子

 新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2

作者/盛斌子

 

案例一:雅詩蘭黛:打破服務(wù)和體驗邊界

“BA在線:由品牌專業(yè)美容顧問為線上消費(fèi)者提供可視化咨詢服務(wù);

試妝臺:通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)給線上消費(fèi)者動態(tài)彩妝試用體驗。

這些舉措實現(xiàn)了服務(wù)通會員通,即使身處偏遠(yuǎn)地區(qū)的消費(fèi)者,也可享受尊貴體驗,不再受制于文字和圖片的交流,通過持續(xù)地與美容顧問互動,消費(fèi)粘性更強(qiáng)。 這些線上產(chǎn)品也同時在線下的概念店得到應(yīng)用,是美妝新科技的首次嘗試。

他的背后,是移動互聯(lián)時代的關(guān)鍵技術(shù)“AR增強(qiáng)現(xiàn)實“VR虛擬現(xiàn)實強(qiáng)大的體驗功能,即所見即所得,360度感受費(fèi)用對象的魅力;我們經(jīng)常講“場景”“體驗”,無非是創(chuàng)造一種即時性的“所見即所得”的感受。而移動互聯(lián)時代的關(guān)鍵技術(shù),尤以“AR增強(qiáng)現(xiàn)實“VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)為代表,通過全方位的調(diào)動人的六感(眼、耳、鼻、舌、身、意),傳達(dá)客體的色、聲、香、味、觸、法,為消費(fèi)者創(chuàng)造一種身臨其境,情景交融,物我兩忘的境界。也許,不久的將來,意念與肉身,真的可以分離,莊子中的“莊周夢蝶”不再是神話。黑客帝國中的多維世界也不是傳說。

 

案例2:就試·試衣間:女生自拍天堂

杭州星光大道的就試·試衣間,讓無數(shù)85-95后年輕女性為之瘋狂。其本質(zhì)上,還是源于對85后,90后女生心理的深刻洞察:愛自拍、愛分享、我行我素,以自我為中心的心態(tài)。(實際上,哪個年代的人不是愛自拍愛分享呢?這都是人性,2000年前,司馬遷在《史記》中就借項羽之口說出了,“富貴而不還鄉(xiāng),如錦衣夜行”的人性炫耀心理,愛秀、愛招搖,古今無二)

就試·試衣間充分滿足年輕女性的精神需求,運(yùn)用高顏值設(shè)計、貼心細(xì)節(jié)、趣味互動、智能科技俘獲芳心:

進(jìn)店:掃碼下載APP方可進(jìn)入(據(jù)說男士會吃閉門羹!)

逛店:按照森女、名媛、OL等風(fēng)格設(shè)計分區(qū),各種范兒的女生都可邊逛邊拍照

試衣:每個分區(qū)超過12個試衣間,還有不同的主題;不喜歡的衣服直接扔到不要筐

互動:換完衣服可到外面任意拍照,各種道具、飾品任君選擇,將薦人照片上傳,店鋪會挑出搭配人氣最好的照片,投放在屏幕上,還可參與彈幕互動……

細(xì)心的讀者會發(fā)現(xiàn),就試·試衣間總是有意無意的在構(gòu)建一個 “場”,精心的營造一個“女生世界”,年輕的女生有什么獨特的心理訴求?當(dāng)然有,比如愛自拍,愛炫,想成為情感世界里夢中的女王,想享受更多的鮮花與點贊,想隔離現(xiàn)實,在另一個世界里按自己的生活行走,想換一個角色做自己等,而就試·試衣間,就是女人角色轉(zhuǎn)換的夢工廠,實現(xiàn)自我的同時,即時性的連接外界,收獲鮮花與點贊。

 

案例3:亞馬遜實體書店:以數(shù)據(jù)、評價為導(dǎo)向的推薦模式

移動互聯(lián)時代,傳統(tǒng)實體店受到的沖擊是無比巨大的,毫無疑問,書店受到的沖擊最大之一,對于實體書店而言,幾乎是毀滅性的。但是,總有些書店痛定思痛,破繭重生,比如臺灣的 “誠品書店”,在移動互聯(lián)時代,借勢而行,取得了不欲的業(yè)績。當(dāng)然,亞馬遜線下書城,更是御風(fēng)飛翔,舉得了更加不俗的業(yè)績。

書店里不是啥子書都賣,我們常認(rèn)為SKU越多越好,這樣消費(fèi)者可選擇的空間就越多,實際上不是這樣,在市場無比細(xì)分的今天,一個品牌或者品類,不可能滿足所有的消費(fèi)者的需求,所以通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析目標(biāo)受眾,分析每個產(chǎn)品的流量與流速,這樣就可以精準(zhǔn)的鎖定書的品類與數(shù)量,亞馬遜書店內(nèi)的6000多種圖書,全是經(jīng)過亞馬遜20多年來積累的大數(shù)據(jù)分析篩選出的,根據(jù)受歡迎程度、收藏數(shù)、讀者評論等,得出排名,且只有評價四星以上的書才有商家資格,每周更新3次。

如果你喜歡左邊的,你也會愛上右邊的是不是有點像猜你喜歡? 什么叫猜你喜歡?其實無需猜,因為每個人在網(wǎng)絡(luò)上的瀏覽記錄、消費(fèi)記錄、購買記錄、點評記錄,都被大數(shù)據(jù)無情的記錄。大數(shù)據(jù)比我們自己更了解自己,大數(shù)據(jù)下面,我們都是透明人。

亞馬遜書店還建立了非常有趣的標(biāo)簽系統(tǒng),除了上述這些以外,還有給游戲迷的禮物給孩子們的禮物如果你喜歡從01”最常被添加到心愿單的書等。 這真正做到以用戶為中心!書迷們再不需要煩惱買什么書,大數(shù)據(jù)已經(jīng)幫消費(fèi)者做好選擇了。從更廣泛的意義上來說,因為掌握了消費(fèi)者者的大數(shù)據(jù),人性化的設(shè)計,情感類的互動,更成為移動互聯(lián)時代,新零售2.0版主要方式,產(chǎn)品的賣點,不再是單純訴求功能利益點,而越來越訴求無形的層面:情感、情懷、審美、理想、追求、自我實現(xiàn)……亞馬遜書店,把這一切都玩到了極致。

 

小結(jié):大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下的新零售:技術(shù)、圖騰、信仰

新零售的驅(qū)動力,100%來源于移動互聯(lián)時代的技術(shù)革命。3DVR、智能科技等創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)和運(yùn)用,讓新技術(shù)成為傳統(tǒng)零售或者服務(wù)行業(yè)的熱詞,比如在家居領(lǐng)域,新技術(shù)不僅使家居消費(fèi)體驗升級,也加快了消費(fèi)升級和消費(fèi)轉(zhuǎn)型的步伐。無論是家居賣場、家具店還是裝修公司,都在積極推廣新技術(shù)的運(yùn)用,通過VR體驗等3D技術(shù),給消費(fèi)者呈現(xiàn)出更好的產(chǎn)品效果。更多新一代消費(fèi)者對智能家居技術(shù)更為關(guān)注,掃地機(jī)器人、智能燈光、智能音響、家居安防系統(tǒng)等智能家居設(shè)施,都非常受歡迎。

新技術(shù)的風(fēng)起云涌,改變了人、貨、場的配置方式。

而這一切的背后,依托于移動互聯(lián)時代沉淀的少量數(shù)據(jù),以及對數(shù)據(jù)的處理邏輯。

有了大數(shù)據(jù),才能更好地提高效率,理解消費(fèi)者,為消費(fèi)者服務(wù)。 傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。未來,線下與線上零售將深度結(jié)合,不再是你死我活的惡性競爭,而是線上與線下的深度融合。

服務(wù)商利用大數(shù)據(jù)、云計算等創(chuàng)新技術(shù),構(gòu)成未來新零售的概念。純電商的時代很快將結(jié)束,純零售的形式也將被打破,新零售將引領(lǐng)未來全新的商業(yè)模式。一句話,大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析與廣泛應(yīng)用,將重新分配流量,把需求與產(chǎn)品(或者服務(wù))實現(xiàn)最佳的匹配。最精準(zhǔn)的需求、最佳的服務(wù)、最高的性價比,最好的場景體驗,這些,只有實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的全面應(yīng)用,才變的一切皆有可能。

所以,正是大數(shù)據(jù)的作用,使得利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)去全面改革和升級現(xiàn)有的約30萬億社會零售商品總量,使得中國消費(fèi)者日益升級的消費(fèi)需求可以得到有效的滿足,使得整個商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)的過程因為互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用變得更加高效。

門店數(shù)字化是影響全渠道運(yùn)營的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)是未來商業(yè)發(fā)展的新能源、新資源,而數(shù)據(jù)的共享與交換就是數(shù)字化的基礎(chǔ)。

通過數(shù)據(jù)的內(nèi)外部共享、交換,企業(yè)可以更深刻地理解消費(fèi)者的行為及心理,進(jìn)行需求分析、產(chǎn)品創(chuàng)新,實現(xiàn)精準(zhǔn)決策及管理、精準(zhǔn)營銷、提升運(yùn)營效率等。

離開大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與與建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的資源融合,新零售其實啥都不是。

 

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