劉立雙老師簡介
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實戰型人力資源管理專家，MBA，16年企業大型企業中高層管理崗位的實戰管理經歷；10余年企業管理咨詢師和企業管理培訓師行業積淀。浙江精益教育培訓中心高級培訓師，電子科大研究生院特約人力資源講師，紹興市委黨校特聘人力資源講師，紹興市政府特邀企業科學發展指導顧問，數家企業常年管理顧問。 一、基本情..
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提高員工忠誠度的9大方法
時間：2018-04-08 作者：劉立雙
曾有有識之士大聲疾呼“市場經濟是誠信經濟”。十多年過去了，中國的“誠信經濟”在市場和政府兩只手的共同調節下有了一定的進步，但是當我們的企業家和企業高管把眼光從市場收回企業內審視唯一有能動性的資源——人力資源時，形勢卻不容樂觀，“人才”的諸多表現讓人大跌眼鏡： 德國某在華赫赫有名企業的采購部一夜之間集體離職；浙江某廚具制造集團一位大學畢業不久的外銷員有意將發往歐盟的10多個集裝箱發往美國；至于通過很多程序才進入公司僅工作幾天的新員工帶著公司重要資料不辭而別的現象更是屢見不鮮……
事實上，人們在廣泛關注誠信經濟之后，如何提升員工忠誠度又是一個不得不直面的難題。此前，有人在網上發表過一篇《美國企業：員工忠誠度在毀滅》的文章，對美國企業員工忠誠度的下降表示出極大的擔憂。我想，中國企業忠誠度又如何呢？下面是某公司員工忠誠度調查的結果。
員工忠誠度對企業的發展相當于大廈和基石的關系，再好的企業如果員工忠誠度出了問題，其對公司發展“一票否決”的反作用就可能發生。
本文將從九個方面來談談提高員工忠誠度的方法。 （未完待續，每周更新1次） |
