郝晉龍老師簡介
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Ø 和君咨詢業務合伙人 Ø 實戰型績效管理專家 Ø 定制化培訓、培訓式咨詢倡導者 Ø 中國人民大學商學院 MBA Ø 首都師和君咨詢業務合伙人 主要經歷 12年大中型民營及合資企業從基層至高層營銷及管理實戰;歷..
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郝晉龍主講課程
郝軍龍老師中小企業管理實務 老師專職助理:小董 課程預約:13366055016 QQ:2442709207 課程目標 通過本課程的學習,大家將能夠: Ø 認知中小企業發展的問題和痛苦 Ø 了解中小企業的運營本質及典型商業模式 Ø 制訂中小企業發展的管理對策 課程對象 Ø 企業高層管理者 【課程時間】: 1天 【課程對象】:董事長,總裁、總經理 【講師】:郝軍龍 【課程特色】: 1、 講師經過多年一線管理工作經歷及十余個管理咨詢項目的深入,解決問題方向主抓企業執行力建設,企業文化及組織建設的經歷使效果更有保障。 2、 課程中融合大量的實際工作中的具體問題進行剖析,結合著解決具體問題的處理方案使各種方法接地氣,學員掌握具體運用的方法 3、 一改其他課程理論,原則居多的風格,重點以咨詢式培訓方法為主,課堂上現場即可對學員提出的具體問題提供解決方案,當場實用有效。 4、 課程所用案例,活動等均出自講師實際工作經歷以及針對優秀企業的總結和提煉。課程真實性、針對性、實用性、實效性更強。 5、 一改其他課程僅停留在外在管理的形式上,而是真正面對企業執行力體系的根本入手,從系統著眼,方法入手,使學員全面掌握企業自動運轉的訣竅,解放老板。
課程大綱
前言 中小企業——夾縫中生存的民族之柱
單元一 中小企業成長的痛苦 ☆ 企業發展的一般歷程 ☆ 企業成長的問題解析 ☆ 中小企業發展障礙分析 ☆ 中小企業成長的痛苦 ☆ 管理對策分析 ☆ 如何建立成功的公司:組織發展金字塔 單元二 中小企業的認知 ☆ 對企業的本質的認識 ☆ 以人為本與以事為本的差異 ☆ 老板的階段:從主意到主義 ☆ 員工的需求:從鈔票到夢想 ☆ 客戶的滿足:從定位到定心 單元三 中小企業的發展策略 ☆ 商業模式的概念及介紹 ☆ 中小企業常見的生存方式 ☆ 資源定位:地利 ☆ 機會占位:天時 ☆ 管理升位:人和 單元四 中小企業的管理問題應對 ☆ 中小企業家的個人修養 ☆ 建立反應迅速的組織結構 ☆ 健全授權機制 ☆ 打造自我管理團隊 ☆ 忠誠企業:員工視角與企業視角
課程總結:如何使我的企業永續經營 |
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