郭敬峰老師簡(jiǎn)介
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【郭敬峰老師】 ★壓力情緒管理專(zhuān)家 ★團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專(zhuān)家 ★北大元培智庫(kù)·應(yīng)用心理學(xué)·客座教授 ★2019全國(guó)“十大杰出金牌講師”冠軍 ★ 2015-2022年度“中國(guó)培訓(xùn)優(yōu)秀講師” «美國(guó)N...
郭敬峰最新博文
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郭敬峰主講課程
2022年6月28-29日,某光電科技股份有限公司《高效溝通藝術(shù)》課程圓滿完成!“團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專(zhuān)家”郭敬峰老師受邀做體驗(yàn)式互動(dòng)培訓(xùn),精并現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑。老師通過(guò)理論講解結(jié)合視頻案例分享,教會(huì)大家高效溝通的工具方法,培訓(xùn)彩分享了“溝通能力測(cè)試”、“失傳的溝通秘笈”、“聽(tīng)說(shuō)問(wèn)看技巧”和“跨部門(mén)溝通方法”寓教于樂(lè),氛圍輕松活潑,學(xué)員們現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,表示非常實(shí)用,受益良多!
開(kāi)場(chǎng)老師帶著一起做“抓錢(qián)”暖場(chǎng)小游戲,學(xué)員們興致勃勃,現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)。郭老師善于打造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,讓大家從內(nèi)在充分調(diào)動(dòng)積極性,在熱烈競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),從而得到更好的課程吸收效果。
郭老師先做了“溝通能力測(cè)試”,幫助學(xué)員評(píng)估自己溝通的水平,“自知者明,知人者智”,15道題都做到“總是”就可以迅速提高溝通能力。郭老師又通過(guò)工作場(chǎng)景模擬形象的分享了溝通的三個(gè)層次:信息傳遞準(zhǔn)確,情感交融和諧,思想達(dá)成統(tǒng)一;溝通形式的表現(xiàn)力、溝通漏斗應(yīng)對(duì)方法等。大家在感悟中獲得積極的成長(zhǎng)體驗(yàn),學(xué)有所獲。
現(xiàn)代職場(chǎng),溝通是人們信息交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶,郭老師通過(guò)視頻賞析讓大家了解溝通不暢帶來(lái)的尷尬和危害,并分析了溝通失敗的原因,學(xué)員們熱烈討論,積極互動(dòng),在實(shí)戰(zhàn)演練中學(xué)會(huì)如何運(yùn)用體態(tài)語(yǔ)言、面部表情、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)類(lèi)語(yǔ)言等更好的溝通。 郭老師分享了失傳的溝通秘笈—“同頻同率,先跟后帶”,進(jìn)行“同理心練習(xí)”,并通過(guò)角色扮演的形式演練“非暴力溝通四要素”:觀察、感受、需要,請(qǐng)求。培養(yǎng)大家良好溝通心態(tài):無(wú)論我是否同意你的觀點(diǎn),我都將尊重你,給予你說(shuō)出它的權(quán)利,并且以你的觀點(diǎn)去理解它,同時(shí)將我的觀點(diǎn)更有效地與你交換,雙贏溝通。 郭老師第二天分享了“聽(tīng)說(shuō)問(wèn)看技巧”,善聽(tīng)才能善言,聆聽(tīng)的本質(zhì)為了理解而不是評(píng)論。“說(shuō)”的5W2H法則:如何避免爭(zhēng)論,使別人贊同你的主張。提問(wèn)的五大策略,如何用心察看,掌握非言語(yǔ)性溝通技巧等,大家熱烈參與,積極演練,反饋效果很好!
跨部門(mén)溝通是指在同一組織內(nèi)不同的部門(mén)間的溝通。三個(gè)原則:主動(dòng),給面子,解決問(wèn)題,降低溝通難度。郭老師分析了跨部門(mén)溝通的難點(diǎn)與技巧,如何與不同性格的人溝通、沖突協(xié)調(diào)技巧、怎么解決“踢皮球”問(wèn)題、向上向下溝通技巧和跨部門(mén)平級(jí)溝通定律,給出很多具體的工具方法,大家邊學(xué)邊練,感覺(jué)對(duì)工作幫助很大!
經(jīng)過(guò)兩天激烈團(tuán)隊(duì)PK學(xué)習(xí),課程在熱烈的掌聲中順利結(jié)束,郭老師與優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)合影留念,感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和好評(píng)反饋,學(xué)員們也表示培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)落地,干貨滿滿,收獲多多,表示以后在工作中要多多運(yùn)用,更好融入崗位角色,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力!
管理的本質(zhì)是激發(fā)善意,促進(jìn)善行,培育人才。雙贏溝通的六大要點(diǎn):心靈溝通、微笑、真誠(chéng)表達(dá)、聆聽(tīng)、目光交流和認(rèn)真記錄。跨部門(mén)溝通更需要尊重和欣賞、換位思考、知己知彼,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),祝大家快樂(lè)高效工作,職場(chǎng)步步高升!
附:講師評(píng)議表
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應(yīng)對(duì)策略:通過(guò)EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛(ài)月活動(dòng),如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通藝術(shù)、催眠式銷(xiāo)售秘笈、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力,提升心理資本,提高管理績(jī)效! |