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職業銷售人員的演變
時間:2011-06-24     作者:芮新國
 行動銷售已經被很多勤奮好學的銷售人員視為掌控銷售流程的“地圖”或“導航儀”,即使是剛接觸了行動銷售的銷售老兵也深有同感,他們因此擁有了一種系統的方法/工具來準確判斷自己所處的銷售階段(銷售周期),他們驚喜地發現,自己再也不會有云里霧里/銷售迷路的感覺了。

 慢慢地,隨著時間的推移,行動銷售“擁躉者”和真正實現了內化的實踐者會悄然發生一些改變,他們逐漸把行動銷售系統更多地視為判斷客戶所處采購階段的“時間表”,而不僅僅把它視為判斷自己所處銷售階段的銷售工具。

 從“我在何處?”走向“客戶在何處?”

 我們不妨把這種人叫做行動銷售“擁躉者”,當他們能夠更好地與客戶購買周期合拍的時候,他們會準確知道何時可以把客戶推進到下一個決策,他們甚至可以打破、調整原來的拜訪節奏。

 行動銷售“擁躉者”可以在所有銷售活動中更好地調整自己的“承諾目標”,他們知道,在“戰火紛飛的戰場上”,情況可能瞬息萬變(有很多變數),他們知道,如果正確運用行動銷售,他們就可以在銷售中準確把握各類變數,這些變數可能會提醒自己調整計劃,包括調整自己事先設定好的目標——承諾目標。

 比如說,如果我們通過接觸發現了客戶的某項個人需求(該項采購決策對其個人的影響),那么,客戶的這個需求很可能會影響到采購進度,這時,我們就需要根據所掌握到的這個信息來及時調整拜訪節奏(加快或放慢拜訪節奏)。行動銷售“擁躉者”總是能夠做到與客戶保持同步,與客戶的采購周期保持同步,總是可以快速、巧妙地使雙方的齒輪保持嚙合狀態,甚至可以讓拜訪速度及方向上的調整也顯得非常自然。

 隨著經驗的積累和實踐的深入,行動銷售“擁躉者”在提問技能、展示技能方面會臻于爐火純青,他們會變成銷售流程的主人,真正的主人。他們會像醫生一樣,能把手搭在客戶的脈搏上,并與客戶攜手走向銷售決策的終點,他們清楚如何走及何時可以走到。

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