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下面為回答的答案。

你好，我是李新海，現(xiàn)在開培訓機構，專注于TTT方面的培訓。曾經(jīng)任職企業(yè)的培訓專員到培訓經(jīng)理，現(xiàn)在站在甲方企業(yè)的角度，告訴你如何甄選外訓機構。

內(nèi)容摘自李新海導師原創(chuàng)的《培訓體系八步走》課程里面的如何甄選外部培訓機構。

1、看專業(yè)度

專業(yè)的培訓機構，才值得信任，按照很多企業(yè)的存活時間，能經(jīng)營三年以上的咨詢公司或培訓公司，相對靠譜，相對有些專業(yè)度，因為已經(jīng)被市場檢驗過了。至少證明培訓機構是有能力的，客戶是認可的。

這個專業(yè)度，除了整體的培訓是專業(yè)的，還要具體培訓主題的專業(yè)，比如三年讀做領導力課程，三年都做TTT課程。時間越長，越專一在某一個主題，你這樣的機構，一定是專業(yè)的，值得選擇的。

而我從2013原創(chuàng)TTT的課程《五步成師》，目前已經(jīng)專注這一課程五年了。

2、看產(chǎn)品相關性

上述第一個專業(yè)度，能做到的培訓機構非常少，大多數(shù)的機構，都不會常年只開一門課程，往往是開幾門相關性的課程，這樣一來，課程形成系列，比較系統(tǒng)，培訓師還是比較專業(yè)的，不跑偏方向。比如拿我來說，我開TTT課程，相關的課程口才演講、商務談判、商業(yè)路演也可以開，搭配在一起，別人不會以為我不專業(yè)，反而會更認可我。所以這樣的培訓機構，有這樣的課程設置，那自然更可以吸引課程。

3、看服務過的客戶

挑選外部機構，一定要挑選外部的培訓機構的客戶，從客戶的列表中，就看了解到這個機構的實力。如果客戶多，那一定是有實力的，絕對強有力的客戶見證。如果公司成立多年，客戶很少，那自然實力不行。當然還有一個細節(jié)，此處必須告訴你，就是如果培訓客戶大多數(shù)為國企，事業(yè)單位，這樣的培訓機構的服務能力，包括講師的水平，就需要好好審核，一方面做這樣的客戶，可能會有關系，能輕而易舉的得到培訓單子，能得到較多的預算費用，但是這樣的機構，往往水平就不那么高了，如果你公司的實戰(zhàn)型的，創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，就不適合這樣的機構了。

4、看自有培訓師的數(shù)量

大的機構有很多培訓師，全職的，因為規(guī)模大，資金雄厚。小機構，屬于中介，都是兼職的培訓師合作的，場地很小，沒有什么財力。那這么對比，自然是自有培訓師數(shù)量多的，是有實力的公司，可以多多對接。但是，這里要注意，培訓師的數(shù)量多與少 ，其實不重要，重要的是要優(yōu)秀，要厲害，課程要絕對精品。

比如我李新海，我有自己的精品課程，我公司加上我的助理，目前就兩個人，自有培訓師數(shù)量就我一個人，那這種情況，也是值得用心考量的，因為培訓界，如果培訓師本人厲害，他的課程足夠好，那開了一個培訓機構。那也是值得合作的。

5、看機構服務特色

很多外訓機構，沒有服務，那自然而然會被淘汰，現(xiàn)在很多培訓機構，都有很多的服務，比如現(xiàn)場拍照、快報的編輯、錄制課程、培訓評估、學員跟蹤等。有服務的，尤其是特色服務的機構，一定要合作。因為用心。

6、看機構道德品質

培訓機構，還有旗下的培訓師的名聲很重要，網(wǎng)絡評價如何，之前上課是否有過遲到，是否上課做很多互動游戲，拖延上課時間。是否上課的時候說企業(yè)的壞話，導致培訓之后，員工離職了。都需要在道德方面，好好調(diào)查。

7、看機構創(chuàng)新能力

培訓機構是組織，培訓師是個人，不管培訓機構看中創(chuàng)新能力，還是旗下的培訓師有創(chuàng)新能力，澤都是非常好的，甲方企業(yè)，挑選培訓機構一定要看看他們的課程是否創(chuàng)新。比如你要挑選TTT，如果他們的課程是TTT，那就沒有創(chuàng)新，不要合作了。比如我的課程叫《五步成師》，這就是我作為機構，作為培訓師，創(chuàng)新的課程，開發(fā)的內(nèi)容，設計的環(huán)節(jié)，與市面上的TTT的內(nèi)容，完全不一樣，而且授課的效果，還要比普通TTT強3倍以上。

由于文字敘述，就先寫到這吧，如果還有細節(jié)，歡迎關注我，私信我，具體溝通。