姜上泉老師簡介
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姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100..
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姜上泉主講課程
2021年7月28日–29日,姜上泉導師蒞臨汾西礦業集團隸屬礦區柳灣煤礦分享《業績突破—精益成本系統》,柳灣煤礦礦長、書記和100多名管理人員、技術人員參加了研習。
汾西礦業集團年產值300多億元,柳灣煤礦為其核心礦區。 為全面強化成本管控能力,持續提升成本管控精益化水平,構建全方位成本管控體系,以各生產成本要素為基礎,對標行業先進企業,實施降本增效攻堅,引導各單位提高成本管控意識和水平,推動降本增效項目化的具體實施,汾西礦業集團2020年起全面推行精益成本管控項目。
總會計師負責嚴格執行國家相關財經法規,充分利用好國家減稅降費政策,推進企業降本增效項目化管理,通過科學合理的資本運作,調整融資結構,降低融資規模,減少融資成本,提升企業經濟效益。
總工程師負責在生產技術方面推廣使用新工藝、新技術,合理布置采掘銜接,提高效率、減少浪費。 生產部門負責生產過程的全面成本控制,加強生產過程管理、合理投入,合理安排采掘銜接,推進一優三減,推進智能化工作面及智慧礦山建設。
安全部門負責安全生產管理,加強安全投入,保證安全資金的有效使用,減少事故發生損失。 機電部門負責機電系統的節支降耗,閑置機電設備盤活,機電設備大中修理以及供用電系統的降本增效。 銷售部門負責煤炭的市場銷售和貨款的回收,爭取最高價格,加強產品質量管理,減少銷售費用。
基建部門負責成本工程造價的把關,保證各類成本工程項目的必要性,減少可控費用支出。 洗煤廠負責洗煤生產過程的全面控制,嚴格控制洗煤材料消耗,強化生產過程管理,提高精煤回收率,降低尾煤灰分。 汾西礦業集團各單位按照集團公司統一的安排部署,積極開展全面成本管控工作,各單位成立成本管控領導小組,由一把手親自參與方案的制定和實施,用實際行動高效推進降本增效。 |
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