第一講 認識管理：成為管理者的前提條件
1、 新視角：管理的真正含義
2、 再定位：管理者的動態角色
3、 四作為：管理工作的四要素
4、 新趨勢：現代管理發展方向

 

第二講 勝任特征：成為管理者的素質條件
1、 特質基礎：管理成長條件
2、 成功品質：七個管理準則
3、 勝任模型：中國管理特征

 

第三講 角色轉變：從技術到管理者如何實現
1、 自我心態轉換
2、 工作職責轉變
3、 職業素質養成
4、 管理技能提升

 

第四講 管理技能：成為有效管理者的能力保證
1、 管理的基礎在于被管理有效溝通解決方案高效人員激勵管理
4、 業績的管理與評價
5、 基于情景的管理藝術

 

第五講 走向卓越：成功管理者的三個關鍵思考
1、 戰略性思考
2、 管理性思考
3、 結構性思考

 

四、課程特色：
1、 與成功國際企業對接的管理新理念
2、 管理發展的個性化分析和互動模式
3、 基于講師在國內一流企業咨詢實踐
4、 講授、討論、測試、案例糅合體驗
 

教育學學士

心理學碩士

經濟學碩士

人力資源管理博士

金融學博士后

資深管理培訓專家

著名企業管理與領導力塑造家、人力資源管理專家

 

曾任北京聯想集團高級管理顧問、杭州娃哈哈集團高級管理顧問，中組部領導干部選拔與評價中心特邀研究顧問。

歷任財政部江南干部培訓中心科長；市外經貿委副主任；香港博榕集團董事、副總裁；陽光企業（上海）公司執行董事、總經理；香港招商局集團經濟學博士后高級研究員。

曾受邀擔任河北省、廣州市等省市公開選拔副廳級領導干部及企業高管人員筆試顧問和面試考官。中國連鎖行業協會秘書長，上海商學院管理學院院長、管理學教授，并受邀擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、香港浸會大學等校MBA/EMBA/高級經理課程研修導師；美國North central University工商管理博士課程中國人力資源管理講座教授。曾主持參與國家級、省部級課題及企業橫向課題多項。中國師道聯盟（CTDU）首席管理顧問、戰略合伙人。

        出版著作多部：《如何做一個上司欣賞的中層管理者》（前沿講座）、《企業員工輔導計劃-基于勝任力的視角》（中國航空工業出版社）；《管理者如何進行有效溝通與激勵》（北京大學出版社）。《管理心理與領導藝術》曾在中央電視臺（《名師大講堂》）等全國百余家電視臺熱播。
 

  

管理技能與領導力提升；
管理者如何進行溝通和激勵VCD；

非人力資源經理的人力資源管理；
情景領導；
高績效團隊建設；
跨部門溝通有效解決方案；
變革中的自我管理；
從技術到管理：管理者如何成長；
基于勝任力的績效管理與評價；
情緒與壓力管理；
卓越的企業培訓體系構建與管理；
基于勝任力的企業文化構建；
時間管理技能；
人力資本的激勵與約束；

課程特色：與成功國際企業對接管理新理念；管理技能的個性化分析與互動模式；
基于講師一流企業咨詢顧問實踐；講授、討論、測試、案例糅合體驗。