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玩轉(zhuǎn)電子商務(wù),實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷總裁班
課程編號(hào):13262
課程價(jià)格:¥40000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:2342
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
董事長(zhǎng)、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員 營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
今天不電子商務(wù),未來(lái)無(wú)商可務(wù),學(xué)習(xí)利用電子商務(wù)進(jìn)行營(yíng)銷整合,實(shí)現(xiàn)微搜索引量、網(wǎng)站自動(dòng)成交、微博引流,微信交流,二維碼營(yíng)銷? 如何讓客戶在互聯(lián)網(wǎng)上輕松找到你? 如何花較少的錢高效推廣你的產(chǎn)品和服務(wù)? 如何根據(jù)環(huán)境調(diào)整管理,傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)管理提升? 掌握微營(yíng)銷方法和工具 如何制定營(yíng)銷手冊(cè)、營(yíng)銷寶典
“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國(guó)內(nèi)用戶4.5億)
解讀電子商務(wù)的本質(zhì),電子商務(wù)的商業(yè)模式,電子支付。
努力只能把事情做好,跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì),電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)是什么? 標(biāo)桿是怎么做的?
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?
連拉車的車夫都在變化了,你呢?
案例學(xué)習(xí):
*小米手機(jī)是如何成功的?
**某飲食企業(yè),沒在報(bào)紙打廣告,卻眾星矚目,沒有花錢請(qǐng)宣傳,卻名人如鯽!開張2月,只有兩個(gè)小店面,風(fēng)險(xiǎn)投資卻估值4億,并首期投入6000萬(wàn)。他是如何做到的?
實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷,五項(xiàng)必殺技
微搜索,讓世界找到你
1.1如何進(jìn)行微搜索
1.2微搜索都有哪些免費(fèi)工具
1.3如何利用微搜索收費(fèi)工具
1.4 SEO優(yōu)化,關(guān)鍵詞省錢賺錢技巧
1.5關(guān)鍵詞網(wǎng)站建設(shè)中的應(yīng)用
1.6關(guān)鍵詞分析工具—研究的價(jià)值
1.7“營(yíng)銷型”網(wǎng)站與“墳?zāi)剐途W(wǎng)站”對(duì)比 如何讓你的網(wǎng)站能營(yíng)銷起來(lái)
1.8 微商城建設(shè)及運(yùn)營(yíng),(移動(dòng)電商模式及運(yùn)營(yíng)建議)
營(yíng)銷及案例
案例:淘寶雙“11光棍節(jié)”上銷售過(guò)億的企業(yè)是如何利用微搜索設(shè)置關(guān)鍵詞的?
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí):受訓(xùn)企業(yè)的網(wǎng)站診斷分析
受訓(xùn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果分析
學(xué)習(xí):你的企業(yè)如何做微搜索
微圈子,找到你的目標(biāo)客戶群
2.1為什么“龍生龍,鳳生鳳,老鼠生兒會(huì)打洞” 改變從現(xiàn)在開始。
2.2客戶都在哪兒?什么是微圈子
2.3“人脈”六度理論
2.4如何建立微圈子5招
2.5 如何運(yùn)營(yíng)微圈子
2.6賺錢機(jī)器+媒介
營(yíng)銷及案例:
“香文化館”到底賣什么
“國(guó)際章”到底想進(jìn)什么圈子?
二維碼,掃掃出商機(jī)
讓二維碼動(dòng)起來(lái)
如何讓客戶主動(dòng)掃你的三大誘因
二維碼制作防偽
O2O 線上線下二維碼串聯(lián)
營(yíng)銷及案例:
現(xiàn)場(chǎng)手把手教受訓(xùn)企業(yè)的二維碼
制作月餅二維碼、氣球二維碼、會(huì)飄動(dòng)的二維碼
微博 引流之王
4.1微博的功用
4.2如何建立企業(yè)微博。成功企業(yè)如何運(yùn)用微博引流的
4.3微博運(yùn)營(yíng)技巧
營(yíng)銷及案例
微博大V“薛蠻子”,任志強(qiáng),潘石屹
微信,免費(fèi)的客戶管理
5.1微信私號(hào)實(shí)戰(zhàn)技巧
5.2公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客戶
5.5 微信八大營(yíng)銷模式
5.6 微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧
營(yíng)銷及案例研討
微整合,營(yíng)銷動(dòng)起來(lái)
微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)技巧:如何實(shí)現(xiàn)微博引流、微信分流?
微博運(yùn)營(yíng)大號(hào)小號(hào)管理三大模式
微圈子+微信+二維碼=會(huì)所運(yùn)營(yíng)?
微營(yíng)銷整合:
微營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)制度(部門職責(zé)、定崗定編、薪酬績(jī)效)
案例:京城四少的微圈子在哪?
實(shí)戰(zhàn):
手把手教微信營(yíng)銷
如何在一天增加一萬(wàn)個(gè)數(shù)絲
如何與一萬(wàn)個(gè)客戶交流
實(shí)用微營(yíng)銷,管理綜合提升
老板應(yīng)對(duì)之道,應(yīng)對(duì)跨界與打劫
1.1整:整網(wǎng)站
1.2借:借人脈
1.3勢(shì):引流
1.4合:微整合
2. 凌波七步--管理綜合提升七步法
2.1利用微營(yíng)銷制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
2.2利用微營(yíng)銷優(yōu)化營(yíng)銷組織
2.3利用微營(yíng)銷優(yōu)化營(yíng)銷流程
2.4利用微營(yíng)銷定崗定編
2.5利用微營(yíng)銷制定薪酬規(guī)劃
2.6利用微營(yíng)銷制定績(jī)效考核
2.7利用微營(yíng)銷提煉企業(yè)文化
2.8 微營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理
2.7研討學(xué)習(xí):管理七步
實(shí)戰(zhàn)工具:
微信日加一萬(wàn)微粉的營(yíng)銷軟件一套 (再也不用擔(dān)心找不到客戶)
微信遠(yuǎn)程地址模擬器軟件一套 (自動(dòng)精準(zhǔn)定位,找到你的目標(biāo)客戶)
一個(gè)手機(jī)開多個(gè)微信工具 (工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè),一樣都不能少)
微信自動(dòng)尋址分析市場(chǎng)的營(yíng)銷工具軟件一套
微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案
微信公眾號(hào)對(duì)接實(shí)時(shí)天氣、電影、音樂(lè)。
微信公眾平臺(tái)完全操作手冊(cè)
熊友君博士 人工智能與大數(shù)據(jù)專家
常駐地:廣州
【資質(zhì)背景】
和君咨詢合伙人
北大縱橫特聘專家
華南理工大學(xué)講席教授
新華信正略咨詢副總裁
美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
國(guó)家網(wǎng)信委指導(dǎo)委員會(huì)專家
工信部職業(yè)技能鑒定站考評(píng)組專家
清華大學(xué)私募基金決策委員會(huì)專家
GfK(中國(guó))大數(shù)據(jù)研究高級(jí)經(jīng)理
工業(yè)信息化部通信研究所項(xiàng)目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)授課老師
【授課特色】
依據(jù)客戶需求,定制課程。
咨詢案例豐富,教學(xué)相長(zhǎng),同時(shí)又是咨詢機(jī)構(gòu)總裁,每年都要做一定量的管理咨詢項(xiàng)目,課堂案例來(lái)自真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng),淺顯易學(xué)又實(shí)戰(zhàn),讓學(xué)員得到真正的實(shí)操熏陶。
注重方法與實(shí)際結(jié)合,所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式,深受企業(yè)喜愛。
理論功底深厚,實(shí)操性強(qiáng),可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實(shí)戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué),所有案例來(lái)自市場(chǎng)真實(shí)案例回放。堅(jiān)持以提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)務(wù)績(jī)效和管理能力為目標(biāo)。
通過(guò)“學(xué)習(xí)-行動(dòng)-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點(diǎn)突破,采取“知識(shí)+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化,學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。
【課程體系】
【主講課程】
數(shù)字化系列課程:
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)及案例復(fù)盤》
《數(shù)字化思維助力企業(yè)升級(jí)》
《數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化時(shí)代品牌營(yíng)銷》
《數(shù)字化賦能HR》
《數(shù)字化賦能財(cái)務(wù)》
《金融科技與數(shù)字化》
《智能制造與制造業(yè)數(shù)字化》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》
《新零售與零售業(yè)數(shù)字化》
《智慧交通及交通數(shù)字化》
新技術(shù)類課程:
《5G與人工智能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《工業(yè)4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創(chuàng)新》
《從電子商務(wù)到智能商務(wù)》
《區(qū)塊鏈及商業(yè)模式創(chuàng)新》
管理類課程:
《戰(zhàn)略管理及創(chuàng)新實(shí)務(wù)》
《從市場(chǎng)研究到戰(zhàn)略決策》
《新媒體營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)》
《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構(gòu)》
《數(shù)據(jù)賦能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)字中國(guó)與商業(yè)變革》
《數(shù)據(jù)化思維及精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《數(shù)字畫像與目標(biāo)消費(fèi)群體研究》
《2B客戶營(yíng)銷》
《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》
《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》
《場(chǎng)景革命》
《借勢(shì)營(yíng)銷9把飛刀》
《新媒體營(yíng)銷108招》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)技巧》
《O2O落地及商業(yè)模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《巔峰運(yùn)營(yíng)》
《巔峰績(jī)效》
《組織管控落地》
《企業(yè)管理提升實(shí)戰(zhàn)--案例教學(xué)》
《管理真相》
《企業(yè)制勝之道》
互聯(lián)網(wǎng)+系列課程:
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維服助力企業(yè)升級(jí)》
《移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》
《微商運(yùn)營(yíng)》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)及工具實(shí)戰(zhàn)》
《直播+社群+電商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《私域流量運(yùn)營(yíng)》
《病毒設(shè)計(jì)及營(yíng)銷》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《共享經(jīng)濟(jì)及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及社群經(jīng)濟(jì)下的新媒體營(yíng)銷》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運(yùn)營(yíng)之道》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷創(chuàng)新》
《電子商務(wù)與新媒體運(yùn)營(yíng)技巧》
《實(shí)戰(zhàn)自媒體 決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》
【出版著作】
【實(shí)戰(zhàn)落地及媒體報(bào)道】
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新:
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾”精準(zhǔn)扶貧:基于中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)特征,通過(guò)整合上下游政府、企業(yè)、資本、農(nóng)民等各方面的資源,結(jié)合“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”的區(qū)塊鏈思維制定農(nóng)業(yè)的精準(zhǔn)扶貧策略。(國(guó)內(nèi)首創(chuàng))
央視采訪熊友君博士如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國(guó)新聞網(wǎng)報(bào)道“廣西山水牛啟動(dòng)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾”意在農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養(yǎng)殖項(xiàng)目采用了‘龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)’實(shí)施方式,由‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾’實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。”熊友君認(rèn)為,該項(xiàng)目通過(guò)建立“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”平臺(tái),匯聚政府扶貧、社會(huì)醫(yī)療、畜牧業(yè)研究、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、愛心人士等資源為貧困戶養(yǎng)牛脫貧提供支持,實(shí)現(xiàn)了貧困戶想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的目標(biāo)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)方案制定與落地:
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)顧客數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化、平臺(tái)數(shù)字化、決策數(shù)字化。
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動(dòng)規(guī)劃:
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)數(shù)字化發(fā)展、集團(tuán)內(nèi)部能力分析、進(jìn)行機(jī)會(huì)點(diǎn)研究、中長(zhǎng)期規(guī)劃(四大方向)、規(guī)劃如何落地三年實(shí)施計(jì)劃(實(shí)現(xiàn)人財(cái)物對(duì)接、責(zé)任與激勵(lì)體系對(duì)接)、如何實(shí)現(xiàn)能力開放(能力梳理、方式優(yōu)勢(shì)、開放架構(gòu)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開放體系建設(shè)思路、開放策略及目標(biāo))、智能營(yíng)銷(六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究)、產(chǎn)品聚合(定位、目標(biāo)、策略、規(guī)劃及愿景)、管道智能化(內(nèi)涵、方案、任務(wù))。培訓(xùn):《戰(zhàn)略解碼及十四五規(guī)劃落地》
某集團(tuán)“跨境電商”平臺(tái)規(guī)劃:
研究中國(guó)跨境電商平臺(tái)政策,研究制定本集團(tuán)的跨境電商平臺(tái)應(yīng)對(duì)方案,并制定相應(yīng)的組織架構(gòu),結(jié)合公司在淘寶、京東等平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化用戶體驗(yàn)和培養(yǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)人才
培訓(xùn):社群運(yùn)營(yíng)及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下的新媒體運(yùn)營(yíng)。
熊友君博士率領(lǐng)清華政協(xié)委員提升班深入企業(yè)踐行新零售實(shí)戰(zhàn)教學(xué) 新華報(bào)業(yè)網(wǎng)2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
某上市汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運(yùn)營(yíng)支撐:
研究全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下汽車行業(yè)的渠道演進(jìn)思路及如何優(yōu)化支撐。培訓(xùn)及會(huì)議:6S優(yōu)化培訓(xùn)、行銷培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)。
【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】
【客戶評(píng)價(jià)】
浙商商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 曾昌飚:熊教授是我見過(guò)的對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深,講解又最通俗易懂最接地氣的學(xué)者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項(xiàng)目就出自于他的規(guī)劃。
清華大學(xué)CIMS中心趙主任:在清華大學(xué)講完課后同學(xué)們還眾籌自掏腰包請(qǐng)他再講一次這樣的事情很少聽說(shuō),熊友君老師就是其中的一位。
安徽桑樂(lè)金股份有限公司董事長(zhǎng) 金道明:熊教授營(yíng)銷功底深厚,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下營(yíng)銷創(chuàng)新課程非常落地,受益很大。
中國(guó)華信聶總:熊友君博士不僅管理理論造詣深厚,講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,各種案例信手拈來(lái),是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問(wèn)。
廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理:熊友君博士通過(guò)三個(gè)月的咨詢和培訓(xùn),給我們公司帶來(lái)了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無(wú)序到井井有條,老師手把手教我們?cè)鐣?huì)開始到中層管理干部會(huì)議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)打造,從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等,老師盡心盡力,使我們每位人員都受益良多。
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管理綜合提升,實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷總裁班
一、環(huán)境變了,營(yíng)銷體系必須轉(zhuǎn)變“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國(guó)內(nèi)用戶4.5億)努力只能把事情做好,跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)是什么? 標(biāo)桿是怎么做的?國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的住行業(yè)..
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服裝行業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型—實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷總裁班
一、服裝企業(yè)面臨困境及未來(lái)發(fā)展方向面臨困境(原料、設(shè)備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù))三中全會(huì)對(duì)服裝企業(yè)的利好分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些改變?營(yíng)銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走面對(duì)跨界與打劫,領(lǐng)導(dǎo)要“整、借、學(xué)、變”“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在..
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一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些改變?營(yíng)銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走面對(duì)跨界與打劫,領(lǐng)導(dǎo)要“整、借、學(xué)、變”“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國(guó)內(nèi)用戶4.5億),18—65歲的客戶85%都在..
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一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業(yè),就是沒有根基的企業(yè)2、 向儒、道、佛、基督學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)信仰3、 老板經(jīng)營(yíng)的是認(rèn)同,沒有認(rèn)同事業(yè)不會(huì)廣大 4、 真正的企業(yè)家都在經(jīng)營(yíng)人的精神世界5、 小老板經(jīng)營(yíng)事,大老板經(jīng)營(yíng)人二、 激活人才 解放老板 1. 建材企業(yè)如何打造讓員工瘋狂的分錢系統(tǒng),激活人才2. 如果打造自..
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“自動(dòng)增長(zhǎng)模式”經(jīng)銷商總裁班
一、直面挑戰(zhàn): 這3年來(lái),集德能咨詢公司的咨詢顧問(wèn)們深入調(diào)查研究跟蹤了國(guó)內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板,他們員工規(guī)模在20-100人左右,年業(yè)績(jī)?cè)?000萬(wàn)-2個(gè)億左右的成長(zhǎng)性經(jīng)銷型企業(yè),他們平均的年增長(zhǎng)速度都在50%以上,是同行水平的3倍左右。這些老板的共同特征就是管理很輕松,公司很規(guī)范,員工收入高于同行50%以上;并且..
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前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司營(yíng)銷人員提升銷售渠道管理與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷售水平與技巧對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 課程特色: 針對(duì)渠道..