- 管理培訓:計劃與目標管理
- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
- 中高層管理核心能力提升
- 培訓和發展管理專家勝任力特訓營
- HRBP:業務伙伴式的人力資源管理
- 現場6S與目視化管理
- 管理者高效溝通技巧與執行力提升
- 如何有效引領與管理80\90后員工實
- 石油行業直線經理人戰略管理能力提升
- 車間現場改善和新一代員工管理
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
董事長、總裁、CEO企業經營人員 營銷總監、市場部經理等企業中高層管理人員
【培訓收益】
學習利用微營銷進行營銷整合,實現微搜索引量、微博引流,微信交流,二維碼營銷? 如何根據微營銷環境調整管理,實現管理提升? 掌握微營銷方法和工具 掌握 “管理七步法”,快速提升營銷業績 如何制定營銷手冊、營銷寶典
“過去抽大煙,現在玩手機”,都是被毒害的,互聯網用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億)
努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,移動互聯網發展趨勢是什么? 標桿是怎么做的?
國內外最優秀的衣行業怎么應對的?
國內外最優秀的食行業怎么應對的?
國內外最優秀的住行業怎么應對的?
國內外最優秀的行行業怎么應對的?
連拉車的車夫都在變化了,你呢?
案例學習:
**某飲食企業利用微營銷技術,沒在報紙打廣告,卻眾星矚目,沒有花錢請宣傳,卻名人如鯽!
開張2月,只有兩個小店面,風險投資卻估值4億,并首期投入6000萬。他是如何做到的?
實戰微營銷,五項必殺技
微搜索,讓世界找到你
1.1如何進行微搜索
1.2微搜索都有哪些免費工具
1.3如何利用微搜索收費工具
1.4奮戰三大指數
營銷及案例
案例:淘寶雙11光棍節上銷售過億的企業是怎么利用微搜索的?
學習:你的企業如何做微搜索
微圈子,找到你的目標客戶群
2.1什么是微圈子
2.2如何建立微圈子5招
2.3 如何運營微圈子
營銷及案例:
“香文化館”到底賣什么
二維碼,掃掃出商機
讓二維碼動起來
如何讓客戶主動掃你
二維碼還可以用在哪里 O2O
二維碼營銷案例
微博 引流之王
4.1微博的功用
4.2如何建立企業微博
4.3微博運營技巧
營銷及案例
微博大V“薛蠻子”,任志強,潘石屹
微信,免費的客戶管理
5.1微信私號實戰技巧
5.2公眾號運營技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客戶
5.5 微信八大營銷模式
營銷及案例研討
微整合,營銷動起來
微營銷運營技巧:如何實現微博引流、微信分流?
微博運營大號小號管理三大模式
微圈子+微信+二維碼=會所運營?
微營銷整合:
微營銷的運營制度(部門職責、定崗定編、薪酬績效)
案例:京城四少的微圈子在哪?
實戰:
手把手教微信營銷
如何在一天增加一萬個數絲
如何與一萬個客戶交流
實用微營銷,管理綜合提升
老板應對之道,應對跨界與打劫
1.1整:整網站
1.2借:借人脈
1.3勢:引流
1.4合:微整合
2. 凌波七步--管理綜合提升七步法
2.1利用微營銷制定營銷戰略
2.2利用微營銷優化營銷組織
2.3利用微營銷優化營銷流程
2.4利用微營銷定崗定編
2.5利用微營銷制定薪酬規劃
2.6利用微營銷制定績效考核
2.7利用微營銷提煉企業文化
2.8研討學習:管理七步
提供一系列微營銷實戰工具:
微信日加一萬微粉的營銷軟件一套 (再也不用擔心找不到客戶)
微信遠程地址模擬器軟件一套 (自動精準定位,找到你的目標客戶)
一個手機開多個微信工具 (工作\學習\娛樂,一樣都不能少)
微信自動尋址分析市場的營銷工具軟件一套
微信營銷策劃執行方案
微信公眾平臺完全操作手冊
熊友君博士 人工智能與大數據專家
常駐地:廣州
【資質背景】
和君咨詢合伙人
北大縱橫特聘專家
華南理工大學講席教授
新華信正略咨詢副總裁
美國管理技術大學特聘教授
國家網信委指導委員會專家
工信部職業技能鑒定站考評組專家
清華大學私募基金決策委員會專家
GfK(中國)大數據研究高級經理
工業信息化部通信研究所項目經理、研究經理、市場總監
清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學授課老師
【授課特色】
依據客戶需求,定制課程。
咨詢案例豐富,教學相長,同時又是咨詢機構總裁,每年都要做一定量的管理咨詢項目,課堂案例來自真實戰場,淺顯易學又實戰,讓學員得到真正的實操熏陶。
注重方法與實際結合,所采用的“咨詢+培訓”落地式的模式,深受企業喜愛。
理論功底深厚,實操性強,可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰案例串講、演練和情景教學,所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業務績效和管理能力為目標。
通過“學習-行動-轉化-提升”的方式重點突破,采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化,學員關注度高、學習效果好。
【課程體系】
【主講課程】
數字化系列課程:
《數字化轉型實戰及案例復盤》
《數字化思維助力企業升級》
《數字化時代商業模式創新》
《數字化時代品牌營銷》
《數字化賦能HR》
《數字化賦能財務》
《金融科技與數字化》
《智能制造與制造業數字化》
《工業互聯網與智能制造》
《新零售與零售業數字化》
《智慧交通及交通數字化》
新技術類課程:
《5G與人工智能》
《大數據管理》
《工業4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創新》
《從電子商務到智能商務》
《區塊鏈及商業模式創新》
管理類課程:
《戰略管理及創新實務》
《從市場研究到戰略決策》
《新媒體營銷及運營》
《人工智能大數據區塊鏈下管理的創新與重構》
《數據賦能》
《大數據管理》
《數字中國與商業變革》
《數據化思維及精準營銷》
《數字畫像與目標消費群體研究》
《2B客戶營銷》
《戰略從制定到執行》
《戰略轉型—新零售》
《場景革命》
《借勢營銷9把飛刀》
《新媒體營銷108招》
《移動互聯網時代商業模式變革》
《互聯網金融商業模式與運營技巧》
《O2O落地及商業模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數據精準營銷》
《巔峰運營》
《巔峰績效》
《組織管控落地》
《企業管理提升實戰--案例教學》
《管理真相》
《企業制勝之道》
互聯網+系列課程:
《移動互聯網思維服助力企業升級》
《移動電商實戰》
《微商運營》
《移動互聯網商業模式變革》
《互聯網+商業模式創新》
《互聯網+平臺及工具實戰》
《直播+社群+電商實戰訓練營》
《私域流量運營》
《病毒設計及營銷》
《互聯網金融》
《大數據精準營銷》
《共享經濟及商業模式創新》
《網紅經濟及社群經濟下的新媒體營銷》
《移動互聯網下的品牌運營之道》
《移動互聯網下的營銷創新》
《電子商務與新媒體運營技巧》
《實戰自媒體 決勝移動互聯網》
【出版著作】
【實戰落地及媒體報道】
數字化商業模式創新:
“移動互聯網+四眾”精準扶貧:基于中國農業現狀和當地的經濟社會結構特征,通過整合上下游政府、企業、資本、農民等各方面的資源,結合“眾創、眾包、眾扶、眾投”的區塊鏈思維制定農業的精準扶貧策略。(國內首創)
央視采訪熊友君博士如何用移動互聯網實現精準扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國新聞網報道“廣西山水牛啟動“移動互聯網+四眾”意在農業精準扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養殖項目采用了‘龍頭企業+黨支部+合作社+農戶(貧困戶)’實施方式,由‘移動互聯網+四眾’實現精準扶貧。”熊友君認為,該項目通過建立“眾創、眾包、眾扶、眾投”平臺,匯聚政府扶貧、社會醫療、畜牧業研究、農業龍頭企業、愛心人士等資源為貧困戶養牛脫貧提供支持,實現了貧困戶想創業、創好業的目標。
企業數字化轉型實戰方案制定與落地:
結合內外部環境分析、行業發展趨勢、結合企業自身特點如何實現企業顧客數字化、營銷數字化、平臺數字化、決策數字化。
十四五戰略規劃及三年滾動規劃:
結合內外部環境分析、國際國內的發展趨勢、國內數字化發展、集團內部能力分析、進行機會點研究、中長期規劃(四大方向)、規劃如何落地三年實施計劃(實現人財物對接、責任與激勵體系對接)、如何實現能力開放(能力梳理、方式優勢、開放架構項目、產業鏈合作、開放體系建設思路、開放策略及目標)、智能營銷(六大內容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究)、產品聚合(定位、目標、策略、規劃及愿景)、管道智能化(內涵、方案、任務)。培訓:《戰略解碼及十四五規劃落地》
某集團“跨境電商”平臺規劃:
研究中國跨境電商平臺政策,研究制定本集團的跨境電商平臺應對方案,并制定相應的組織架構,結合公司在淘寶、京東等平臺運營經驗,優化用戶體驗和培養新媒體運營人才
培訓:社群運營及網紅經濟下的新媒體運營。
熊友君博士率領清華政協委員提升班深入企業踐行新零售實戰教學 新華報業網2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
某上市汽車企業渠道優化及運營支撐:
研究全業務競爭及移動互聯網趨勢下汽車行業的渠道演進思路及如何優化支撐。培訓及會議:6S優化培訓、行銷培訓、商務培訓。
【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】
【客戶評價】
浙商商會會長 曾昌飚:熊教授是我見過的對移動互聯網研究功底最深,講解又最通俗易懂最接地氣的學者。我們做的互聯網金融2.0項目就出自于他的規劃。
清華大學CIMS中心趙主任:在清華大學講完課后同學們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說,熊友君老師就是其中的一位。
安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明:熊教授營銷功底深厚,移動互聯網下營銷創新課程非常落地,受益很大。
中國華信聶總:熊友君博士不僅管理理論造詣深厚,講課風格幽默風趣,各種案例信手拈來,是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優秀顧問。
廣州建威紡織曾小惠總經理:熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓,給我們公司帶來了很大的變化。從公司發展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條,老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養和團隊打造,從制度建設到企業文化管理等,老師盡心盡力,使我們每位人員都受益良多。
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一、環境變了,營銷體系必須轉變,認識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現在玩手機”,都是被毒害的,互聯網用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億)解讀電子商務的本質,電子商務的商業模式,電子支付。努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,電子商務發展趨勢是什么? 標桿是怎么做的?國..
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一、服裝企業面臨困境及未來發展方向面臨困境(原料、設備、環境、人工、法律、經濟、技術)三中全會對服裝企業的利好分析移動互聯網的發展方向移動互聯網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯網給我們都帶來哪些改變?營銷要緊跟環境走,跟著人群走面對跨界與打劫,領導要“整、借、學、變”“過去抽大煙,現在..
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一、移動互聯網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯網給我們都帶來哪些改變?營銷要緊跟環境走,跟著人群走面對跨界與打劫,領導要“整、借、學、變”“過去抽大煙,現在玩手機”,都是被毒害的,互聯網用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億),18—65歲的客戶85%都在..
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開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關于學習的效率及學習方法分析第一部分:班組長自我管理:課堂分組討論:班組長管理中的常見問題清單領導員工關鍵三要素:信任、責任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人:a)管理者角色轉換與角色管理b)積極的科學思維管理c)壓力與情緒管理d)態度管理第二部分:..
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一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業,就是沒有根基的企業2、 向儒、道、佛、基督學習如何建立企業信仰3、 老板經營的是認同,沒有認同事業不會廣大 4、 真正的企業家都在經營人的精神世界5、 小老板經營事,大老板經營人二、 激活人才 解放老板 1. 建材企業如何打造讓員工瘋狂的分錢系統,激活人才2. 如果打造自..
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一、直面挑戰: 這3年來,集德能咨詢公司的咨詢顧問們深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業89位優秀經銷商老板,他們員工規模在20-100人左右,年業績在3000萬-2個億左右的成長性經銷型企業,他們平均的年增長速度都在50%以上,是同行水平的3倍左右。這些老板的共同特征就是管理很輕松,公司很規范,員工收入高于同行50%以上;并且..