1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節的焦慮引出本課程的題目《毛澤東的軍事實踐與企業經營戰略》

2、企業家對企業經營戰略的困惑

（1）處理不好的三個關系

（2）兩種問題心態
（3）一個缺乏
3、為什么要從毛澤東軍事實踐中學習企業經營戰略？
（1）向戰爭和軍隊學習是提高領導力及戰略思維的最佳途徑；
（2）中國革命成功之道是企業經營戰略的最好參照系；根植中國大地的歷史史實最具生命力，我黨我軍波瀾壯闊的發展經歷給商戰最好的啟迪，驚心動魄的經典戰例是當今企業經營戰略的最佳實戰教材；
（3）從毛澤東軍事實踐中參悟企業經營之道是歷史和現實的最佳選擇。
4、毛澤東在中國革命歷史中的作用及地位。
5、當今中國優秀企業家的軍人基因。

 

二、毛澤東軍事實踐對企業經營戰略六大聚焦
1、聚焦大勢把握企業發展大勢的四重修煉
（1）關注大勢的四重修煉之——度勢
（2）關注大勢的四重修煉之——謀勢
（3）關注大勢的四重修煉之——借勢
（4）關注大勢的四重修煉之——順勢引用案例：領袖的目光；解放戰爭戰略進攻時機選擇等。
2、聚焦定位戰略思維必須關注定位。企業領導者關注確定企業發展定位的“五指”提要
（1）企業定位的核心
（2）企業定位的重心
（3）企業定位的根本任務
（4）企業定位的精髓
（5）企業定位的表述要求引用案例：“平型關大捷”帶來深層次的啟示；抗日戰爭正面戰場的作用等。
3、聚焦要點
（1）戰略思維必須關注要點
（2）聚焦要點必須完成進攻戰斗“三部曲”
（3）企業聚焦的難點及應對引用案例：解放軍戰史上最慘烈的狙擊戰告示后人什么？“萬歲軍”的由來等。
4、聚焦難點
（1）戰略思維必須關注難點。
（2）戰略難點的特定含義；
（3）企業家克服企業發展難點的“二十字訣”引用案例：毛澤東“慎重初戰”的指揮風格；志愿軍“禮拜攻勢”被美軍破解帶來的困難等。
5、聚焦頂點戰略思維必須關注頂點。
（1）企業發展中頂點的基本概念；
（2）認識出現頂點對企業發展帶來的影響；
（3）應對頂點是當前許多企業面臨的迫切問題；
（4）企業出現頂點的五大類型基本分析及應對：引用案例：毛澤東對蘇德斯大林格勒會戰的預言；毛澤東主動放棄延安對形勢的判斷等。
6、聚焦次序：戰略思維必須關注次序。
（1）戰略執行次序的基本概念；
（2）正確的實施次序對戰略決策的影響；
（3）企業經營戰略中關注次序的重要性；
（4）關注戰略執行中次序的基本要求。
引用案例：解放戰爭三大戰役中的三個為什么？海爾“名牌國際化”發展戰略的選擇思路等。

 

授課說明：
一、本提綱是標準提綱，通常情況下，會在培訓前，與課程組織者做進一步溝通，根據參加培訓人員的實際情況和授課要求，調整成符合組織者要求的個性化方案。
二、授課方式，以案例（事例）為牽引，圍繞授課內容進行重點講述。一般性概念、意義和重要性點到為止，避免說教太多。
三、提綱中的案例，只是備選，授課時根據需要進行調整，選用更貼近內容的典型案例進行剖析。
四、思考和作業，主要根據課程提示要點和案例內容確定。討論互動也納入思考和作業范圍。
五、相關資料及PPT課件在總體方案和基本思路確定后再另行準備。
六、座位：首選分團隊的形式上課；每個團隊座位排放成成U字形
 

中國紅色管理研究員。解放軍正師職軍官，原中國人民解放軍某部副參謀長，大校軍銜。畢業于中國人民解放軍炮兵指揮學院，國防大學在職研究生學歷。曾任國防大學、炮兵指揮學院、裝備技術指揮學院研究生部隊導師。

研究領域：紅色領導力、紅色管理學、解放軍執行力、國家周邊安全問題等。周增明老師長期從事軍事訓練與指揮工作，多次直接參與組織和導演戰略戰役級別軍事演習，對戰略思維進行深入的研究與探討，完成多個作戰指揮課題研究，在部隊相關刊物發表多篇學術論文并獲獎。

 

課程特點：

周增明老師善于運用毛澤東思想和習近平新時期中國特色社會主義思想的基本觀點，分析解決企業問題，提供咨詢和培訓；善于用軍事戰略思維的方式對各類企業經營戰略和管理進行深入剖析和研究，尤其是影響企業發展的戰略決策及企業家的思維決策進行有價值的探討；善于對建立和完善企業文化進行多角度的落地咨詢；善于對癥解剖企業執行力的問題，融合部隊成功帶兵方法，多角度、全方位詮釋解放軍超強執行力的形成和發展，解決企業建團隊、帶隊伍存在的管理問題。

 

授課風格：

課程觀點新穎、鮮明、針對性強，列舉案例生動真實、直擊問題，剖析問題深刻獨到、針砭時弊；課程內容嚴謹、實用、有效、啟發性好，注重落地。分析問題找根源，解決問題給方案。深受授課對象的好評。

 

周增明老師主講課程：

1.      《毛澤東軍事實踐與企業經營管理》

2.      《毛澤東軍事指揮中的思想方法論》

3.      《毛澤東思想在打造團隊執行力中的指導與運用》

4.      《中國革命戰爭中的將帥成長之道》

5.      《解放軍百戰經典與企業經營之道》

6.      《學習解放軍“五力聚核”，鍛造鐵軍團隊》

7.      《植入解放軍優秀基因，鍛造管理人員高效執行力》

8.      《向解放軍學管理：掌握團隊管理能力提升的核心密碼》

9.      《當好“兵頭將尾”，邁出管理第一步》（向解放軍學做班組長）

10.  《筑牢“八方基石”激發工作新動力》（向解放軍學做好員工）

11.  《當好士兵才能拜將——邁好入職第一步》

12.  《如何建立企業思想工作骨干隊伍》

13.  《如何建立企業思想管理制度》（企業紅色文化宣貫）

14.  《弘揚長征精神，勇于攻堅破難》

15.  《運用紅色管理方法激發青年員工內生動力》

16.  《南海爭端的前世今生》（國家周邊安全形勢系列講座）

17.  《深度解析中日釣魚島之爭》

 

18.  《心系國防——做胸懷祖國放眼世界的民族棟梁》等