一、 商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1小時(shí))
1、 商業(yè)地產(chǎn)（概念、分類、舉例）
2、 城市綜合體（概念、分類、舉例）
3、 購(gòu)物中心（概念、分類、舉例）

二、 城市綜合體的定位（3小時(shí)）
1、 物態(tài)組合與城市角色定位
城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市商業(yè)的關(guān)系
讀懂城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃
地塊先天性因素對(duì)商業(yè)規(guī)劃的限制
2、 消費(fèi)力市場(chǎng)決定商業(yè)部分產(chǎn)品定位
城市商圈研究方法
項(xiàng)目商圈研究方法
讀懂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、 不同資金狀況下的開發(fā)節(jié)奏與租售安排
大型外來強(qiáng)勢(shì)企業(yè)
本土強(qiáng)勢(shì)企業(yè)
中小型外來企業(yè)
4、 規(guī)劃方案實(shí)例分析（互動(dòng)環(huán)節(jié)）

三、 商業(yè)部分的開發(fā)全程要?jiǎng)?wù)（6小時(shí)）
1、 前期1—拿地階段要?jiǎng)?wù)
最佳介入時(shí)機(jī)
提升談判能力的若干方法
打破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方案選擇
2、 前期2—規(guī)劃設(shè)計(jì)階段要?jiǎng)?wù)
解讀規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)
國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀商業(yè)平面規(guī)劃案例
打造最合適企業(yè)的物態(tài)組合
動(dòng)線規(guī)劃選擇
不同主力店的物業(yè)條件
3、 中期1—施工階段要?jiǎng)?wù)
最優(yōu)化的施工節(jié)點(diǎn)安排
后期運(yùn)營(yíng)與前期施工的有效對(duì)接
大商業(yè)工程施工要點(diǎn)
大商業(yè)內(nèi)裝要點(diǎn)
開業(yè)籌備期的工程要點(diǎn)
4、 中期2—銷售階段要?jiǎng)?wù)
合理確定租售規(guī)劃
銷售策略
定價(jià)策略
返祖銷售的注意點(diǎn)
5、 中期3—招商階段要?jiǎng)?wù)
購(gòu)物中心招商的8項(xiàng)原則
購(gòu)物中心招商的團(tuán)隊(duì)組建
購(gòu)物中心招商的業(yè)態(tài)規(guī)劃
商戶二次裝修管控要點(diǎn)
6、 后期1—開業(yè)籌備期要?jiǎng)?wù)
工程收口
裝修收口
營(yíng)運(yùn)籌備
團(tuán)隊(duì)組建
7、 后期2—商業(yè)運(yùn)營(yíng)期要?jiǎng)?wù)
三角模型奠定經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
招商調(diào)整
營(yíng)銷企劃
多種經(jīng)營(yíng)
現(xiàn)場(chǎng)秩序管控
8、 商業(yè)地產(chǎn)4+2體系總結(jié)

四、 經(jīng)典案例解讀（2小時(shí)）
1、 成功案例：大悅城或萬達(dá)廣場(chǎng)
2、 失敗案例：（略）
3、 死盤復(fù)活案例：（略）
4、 中后期項(xiàng)目實(shí)例探討（互動(dòng)環(huán)節(jié)）

原萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家，萬達(dá)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理體系奠基人，“4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者，中房商學(xué)院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓

現(xiàn)任美國(guó)商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總裁。2011年-2013年曾任職大連萬達(dá)集團(tuán)高管，萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總

操盤華東、華南20多座萬達(dá)廣場(chǎng)，建立全球最大的購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理體系和中國(guó)最大的商業(yè)品牌資源庫(kù)。2012年涉足咨詢服務(wù)行業(yè)，至今累計(jì)培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)300多家，培訓(xùn)各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管學(xué)員約3000名，給綠地集團(tuán)、富力集團(tuán)、中建地產(chǎn)等行業(yè)著名企業(yè)進(jìn)行過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。

主講課程：
《100座萬達(dá)廣場(chǎng)完美經(jīng)營(yíng)20個(gè)核心武器解密》
《城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營(yíng)全程解密》
《商業(yè)地產(chǎn)全程36個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例深度解析》
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略》