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葉東-網(wǎng)絡(luò)輿情管理的“道”與“術(shù)”

葉東-網(wǎng)絡(luò)輿情管理的“道”與“術(shù)”

課程編號(hào):18855

課程價(jià)格:¥80000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:1147

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:葉東-網(wǎng)絡(luò)輿情管理

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
【培訓(xùn)對(duì)象】:
1、董事長、總裁及其它董事會(huì)成員
2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管
3、首席危機(jī)官(危機(jī)管理小組組長)
4、公關(guān)部經(jīng)理
5、新聞發(fā)言人
6、其它中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
輿情工作的道?法?術(shù)
網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)分析
網(wǎng)絡(luò)輿情的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

 

【課程大綱】:

 

 

 

 

一、輿情工作的道•法•術(shù)

1、輿論態(tài)勢(shì)

輿論場(chǎng)斷代史

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢(shì)

未來管理趨勢(shì)

2、方法理論

職責(zé)流程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

相關(guān)理論

3、技術(shù)環(huán)境

平臺(tái)環(huán)境

技術(shù)趨勢(shì)

移動(dòng)輿論場(chǎng)

 

二、網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)分析

1、三類需要處置的網(wǎng)絡(luò)輿情信息

泄密信息   

有害信息

負(fù)面信息

2、工作流程

搜集整理關(guān)鍵詞庫。

利用關(guān)鍵詞庫在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行檢索和監(jiān)看。

編發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情產(chǎn)品。

3、手段

使用百度、谷歌、奇虎等搜索引擎檢索,或在微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上直接檢索。

使用專業(yè)輿情軟件對(duì)特定關(guān)鍵詞和特點(diǎn)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)看。

在突發(fā)性公共事件和重大網(wǎng)絡(luò)輿情中,實(shí)施人工刷版監(jiān)看。

4、素材搜集

熱度

敏感度

關(guān)聯(lián)性

媒體網(wǎng)站、意見領(lǐng)袖和外媒關(guān)注度

網(wǎng)民觀點(diǎn)分類及估算比例

5、撰寫要素

充足的輿情數(shù)據(jù);

把握輿情的核心;

用圖表形式表達(dá);

輿情事件的態(tài)勢(shì)、建議

 

三、網(wǎng)絡(luò)輿情的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本原理

基于關(guān)鍵詞庫

熱敏二元判定

關(guān)聯(lián)性輸入因素

2、參考預(yù)警體系

紅色預(yù)警

橙色預(yù)警

黃色預(yù)警

綠色預(yù)警

3、應(yīng)急預(yù)案

責(zé)任主體

第一責(zé)任人

處置策略

組織架構(gòu)(監(jiān)測(cè)組、引導(dǎo)組、協(xié)調(diào)組、后勤組等)

具體執(zhí)行人和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

工作對(duì)象

任務(wù)目標(biāo)

事后評(píng)價(jià)

4、處置策略

處理目標(biāo)的制定

目標(biāo)等級(jí)

全網(wǎng)管控

適當(dāng)管控

適當(dāng)引導(dǎo)

保持關(guān)注

5、處置節(jié)奏

潛伏期:處置節(jié)奏是掐斷和干擾信息源,手段包括線下溝通、情況核實(shí)、占格引導(dǎo)、媒體公關(guān)、早期回應(yīng)等方式手段

爆發(fā)期:處置節(jié)奏是控制信息傳播渠道,要么低調(diào)掐斷負(fù)面信息的傳播,要么高舉高打強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)奪正面聲音的話語權(quán)。具體手段包括正面回應(yīng)、請(qǐng)求上級(jí)支援、關(guān)鍵詞控制等手段

蔓延期:處置節(jié)奏是借勢(shì)轉(zhuǎn)移信息受眾的關(guān)注,并做好危機(jī)切割的準(zhǔn)備

 

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