【培訓對象】
企業中高層管理者、企業內訓師、高潛員工、主管、企業全員

【培訓收益】
1.熟練掌握TED演講的基本原理和基本方法，梳理邏輯，優化思路，提升公眾表達力； 2.透過學習與運用TED演講技術，提升思考與表達呈現技巧，在任何溝通中都可以簡潔明了表達自己的觀點，讓對方聽得舒服，聽得明白； 3.了解好演講都是設計出來的！懂得如何運用左腦定樁，右腦填內容，來設計組織表達內容； 4.讓你在用幻燈片等書面形式講解時，使讀者或觀眾感受到結構化的內容邏輯，迅速使演講表達內容直指人心！ 5.練就出口成章！瞬間整理思路的本領！

第一講：什么是TED
1、TED關鍵三要素
2、TED演講三遍學習法
3、為什么要學習TED思維

第二講：如何讓你的演講打動人心
1、值得傳播的觀點
2、從“為什么”開始
3、如何從TED中學習
1）捕捉演講者內容的精髓，分析其如何構思并表達
2）注意演講者的措辭、提問的頻率以及演講者的語調
3）關注各種設計元素，包括幻燈片、視頻及道具的運用

第三講：演講內容打動人心的秘密（上）——幕后
一、確定主題：明確你要“傳播的觀點”和你的“角色定位”
1、觀點的重要性：有良心，負責任
2、TOPS原則
二、構思講稿：觀點是靈魂，論點是骨骼，論據是血肉
1、論：以終為始，結論先行
情景模擬：天差地別的工作匯報
2、證：縱向結構，以上統下
現場演說：令人意外的演講主題
3、類：邏輯清晰，歸類分組
情景模擬：品類繁多的家庭采購
4、比：橫向關系，演繹歸納
綜合演練：繁雜的工作任務如何理出頭緒
三、編排故事：“英雄之旅”是最基礎的故事講述模式
1、演講中最常用的4類故事
2、最具殺傷力的3種故事
3、三步一故事—輕松策劃故事
3W2S原則
背景+情節+結論
實戰演練&拓展訓練：新聞播報+創意故事接龍

四、把握關鍵：口號、開場白、過渡與結尾
1、開場——精妙開場，異曲同工
錯誤開場的典型案例
常見的錯誤開場白
開場白設計的管理學原理
開場白設計的3個原則：“181”原則&利他性原則
精妙開場的8種方法
實戰演練&拓展訓練：管理者/發言人/主持人/分享者開場模擬練習

2、收尾——豹尾神功，畫龍點睛
結尾失敗的典型案例
結尾不當的7種表現
設計結尾的管理學原理
科學結尾的4個原則
精妙收尾的9種方法
實戰演練&拓展訓練：角色扮演+挑戰性對抗練習

第三講：演講內容打動人心的秘密（下）——臺前
五、調動情緒：語言技巧與非語言技巧完美配合
1、框架力之一——時間結構
1)按照時間順序組織你的表達內容
案例演示：媒體的演進
2)何時運用時間結構：身處壓力時、制定計劃時
3)時間結構應用導入
現場演練：名人堂——幫名人答記者問，危機時刻，鎮定自若！
2、框架力之二——空間結構
1)按空間順序組織你的表達內容
2)何時運用空間結構：
3)形象方式思考的聽眾，大型話題，讓表達瞬間高、大、上！
4)空間結構應用舉例
現場演練：介紹你的企業，讓客戶倍增好感

3、框架力之三——三角結構
1)按照事物的不同方面組織你的表達內容
2)何時運用三角結構
3)三角結構應用舉例
現場演練：胡歌金鷹藝術節獲獎發言

4、演講者技巧——金鑰匙
1）鍛煉聲音
2）姿勢與動作
3）表情和眼神

六、演講中的道具：用與不用的藝術
1、商務演講中的PPT
1）PPT在商務演講中的角色
2）PPT制作3大常見問題——不想看、看不懂、不好看
3）PPT制作3大評價標準——內容有力、理解省力、頁面美麗
2、商務演講中的PPT標準講解步驟
1）標準PPT講解五步法則
2）切換、停頓、描述、增值、扣題
3、PPT設計的結構化
1）設計結構化PPT模板
2）設計導航標識
4、PPT設計的重點化
1）觀點重點化方法
2）文字重點化方法
3）圖像重點化方法
5、PPT設計的圖像化
1）內容圖形化方法
2）內容圖表化方法
3）內容圖片化方法
6、演講環境和工具設計調試
1）場地熟悉
2）設備調試
3）光線調節
4）控制時間
7、其他道具的運用

七、演講中的互動控場
1、商務演講的互動技巧
2、商務演講的控場技巧
3、商務演講問題應答技巧
1）演講問題回答四步法則
2）點明要點
3）如何設置緩沖
4）簡潔回答
5）如何向上扣題
4、商務演講突發事件應對技巧
1）口誤和出錯的應對
2）緊張忘詞的應對
3）疑難問題的應對
4）遭遇專家的應對
5）遭遇調侃的應對
6）遭遇挑釁的應對
7）設備故障的應對
案例：喬布斯蘋果發布會互動分析
演練：現場互動和問題應答練習
八、商務演講實戰演練
1、實戰演講設計和彩排
1）結合學員實際工作內容，分組確定演講主題
2）演講內容設計編寫
3）演講PPT設計制作
4）舞臺演繹實戰彩排
2、實戰演講PK
分組上臺10~15分鐘演講呈現
3、點評提升
1）學員自評
2）學員交叉點評
3）講師點評和提升指導
4、課后行動計劃
制定課后行動計劃 

《五維演講力》《絕對成交》《無敵談判》版權人
美國AACTP國際認證培訓師
世界500強企業高管演講教練、談判教練
上海談判公社 金牌談判講師
TED演講教練、混沌大學演講教練
復旦大學、上海交大、人民大學等高校演講、談判導師
2020“我是好講師”金科冠軍PK賽主持人
2019年度上海“金話筒”培訓師
2019“我是好講師”大賽評委&導師
2018“華人好講師”全國10強
2018“我是好講師”全國20強
2017“我是演講家”全國一等獎
曾擔任互聯網公司高管10年以上
曾就職于普華永道（上海）有限公司
教育經歷：
復旦大學 計算機網絡 碩士研究生
武漢華中科技大學 計算機軟件 學士
從業經歷：
職業培訓師——6年
世界500強高管演講教練、談判教練
上海海納川教育學院 副院長
TED演講教練、混沌大學演講教練
上海談判公社 金牌談判講師
互聯網行業——6年
迪動（中國）網絡科技有限公司（擔任公司總經理，負責公司融資談判以及整體運作）
上海赤兔信息技術有限公司（擔任總經理，負責公司整體運營、融資談判和并購談判）
網評信息技術（上海）有限公司（擔任運營總監，負責公司市場運營、融資談判和并購談判）
咨詢行業——4年 （普華永道咨詢（上海）分公司，擔任高級稅務顧問）
與跨國企業在中國大陸設立分支機構并提供相關的稅務服務
為企業和代表處解決與稅務相關的問題并為國內和國際客戶解決涉及稅務的復雜商業問題
與稅務機構談判，為跨國企業提供轉讓定價方面的服務
主講課程：
商務演講：《五維演講力—商務演講與呈現》《超級影響力—領導者的演講藝術》《向TED學習演講》《高效工作匯報—用結構化思維做工作匯報》
TTT類：《五維培訓力—TTT職業培訓師技能提升》《五步成課—TTT課程開發與設計》
思維類：《高效公文寫作—結構化思維與公文寫作》《結構化思維與金字塔原理》《思維導圖在商務中的應用》
銷售成交：《絕對成交—超級銷售成交技巧》《超級說服力—打動人心的商業路演技巧》《直播帶貨成交的六脈神劍》
商務談判：《無敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣》《雙贏談判—商務談判的制勝之道》