一、領導與領導力
1、領導和領導力
領導力：一種反映領袖在影響、引導及啟發跟隨者的能力；這種能力能讓跟隨者充滿信心、熱忱以及干勁來完成某種任務或朝向某種方向。
領導力的來源：權力+影響力
2、領導與管理的區別
電影片段欣賞與點評
領導與管理者的重要區別
3、領導者特質與基本素質
二、領導者應具備的能力和特質
1、領導特質理論
2、鮑爾的領導特質論與老子的領導觀
3、庫澤斯的實證研究與卓越領導模型
三、領導行為與人格魅力
1、領導行為連續一體理論
2、領導雙因素理論
3、理方格圖理論
4、利克特領導風格理論
5、彈性領導風格
費德勒模型 ( Fied1er model )
情境理論 ( Situational Theory )
目標途徑理論
領導風格測試
6、建立人格魅力
四、領導力提升與修煉
（一）共享愿景、創新變革
1、愿景的五要素
2、信念、責任、勇氣
3、追求變革與創新
4、聯合眾人建立聯盟
5、樹立共同價值觀，創建文化
（二）決策能力與決策機制
1、決策誤區
霍布森選擇
布里丹選擇
2、正確的決策思維
3、常用的決策工具和群體決策方法
電影片段欣賞與點評
（三）輔導與激勵
1、培育輔導部屬
2、輔導部屬的方法
3、有效激勵
激勵基本理論
激勵應用實務
（四）溝通技巧和影響
1、溝通概念與層次
2、溝通障礙
3、溝通的基本策略
4、溝通協調與會議溝通
（五）識人用人
1、慧眼識人
2、容才用才
3、愛才育才 

周輝 博士
□ 多家企業顧問、企業獨立董事
□ 管理學博士、碩士生導師
□ 江蘇大學管理學院戰略管理研究所 副所長 教授
□ 上海三佑創業投資有限公司咨詢事業部 總經理 三佑商學院 副院長
南京航空航天大學管理學博士，曾在國有大型上市公司從事培訓管理工作，現任江蘇大學管理學院戰略管理研究所副所長，上市公司獨立董事，多家企業管理顧問，主持過多家企業的戰略診斷咨詢項目，多次受邀在北大總裁班、天津大學、東北師范大學、上海海事大學、揚州大學等高校為EMBA、MBA班授課。
周老師授課領域非常廣泛，尤其專注于組織效能建設，著力于組織執行力的打造，是執行力三段八環理論的提出者。周老師的課程理論有深度、耐人尋味；實踐有體驗、形成共鳴；課堂有氣氛、詼諧灑脫。十多年來，周老師致力于企業培訓和咨詢工作，關注管理理論的應用與實踐，服務的企業覆蓋了十多個行業，形成了自己獨特的培訓風格——理論生動導入、演練互動落地。
〖主講課程〗
《戰略轉型與商業模式創新》
《戰略落地與企業系統執行力》
《高效團隊建設與五項協作障礙突破》
《創新思維與管理創新》
《新商業時代權變領導與影響力修煉》
《溝通藝術與跨部門溝通》
《非人事經理的人力資源管理》
《管理者角色認知》 

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