【培訓對象】
1.會議營銷的演講者、主持者等會議營銷核心執行人員。 2.參與會議營銷和商業路演策劃、組織和現場執行的各類營銷人員。

【培訓收益】

一、會議營銷全景圖
1.會議營銷基礎
1）什么是會議營銷？
2）會議營銷的類型（融資、招商、營銷）
3）會議營銷的價值與作用
4）你的會議營銷有結果么？
2.會議營銷前準備
1）確定會議主題
2）收集顧客信息
3）準顧客檔案的整理和篩選：數量、質量、結構、規模、需求、位置安排
4）會前預熱和啟動
5）電話和登門邀約
6）會場選擇與布置
3.會議營銷中把控
1）迎賓與接待
2）領導發言時間——用信任說服客戶
3）主持發言時間——用氣氛點燃客戶
4）專家發言時間——用專家說服客戶
5）顧客發言時間——用客戶說服客戶
6）營銷時間
7）檢測和咨詢
8）餐飲會
9）會場紀律與獎懲
4.會議營銷后追蹤
1）會后當天該做的幾件事
2）跟蹤回訪
3）送貨回款
4）二次邀約
5）售后服務
6）投訴處理
7）服務質量的監測和考核
5.會議營銷中演講者的定位
1）主持
2）專家
3）銷售
6.會議營銷中演講者的基本原則
心、講、演、動、場
工具：會議營銷全景圖

二、信心百倍——會議營銷演講心態訓練
1.會議營銷演講者心態
1）熱愛者
2）分享者
3）影響者
2.演講者如何克服緊張
1）肢體放松法
2）注意轉移法
3）自我暗示法
4）自我解脫法
5）超量準備法
6）持續暴露法
演練：“3分鐘會議營銷”——會議營銷能力測試和評估

三、輕松成交——會議營銷演講步驟訓練
1.會議營銷演講設計法則
1）目標——AB點法則
2）題目
3）聚焦——壓強法則
4）發問——產婆法則
5）時間——時間法則
6）對比——付出回報對比
2.第一步——開場
1）如何上場？
2）用鉤子吸引聽眾
3）如何設計開場鉤子？——3類經典開場
3.第二步——介紹
如何進行自我介紹？
4.第三步——信息
與產品相關的知識營銷信息的選擇和講解
5.第四步——方案
1）如何進行客戶分析？——找出客戶的關鍵按鈕
2）如何提煉核心觀點？——口號設計
3）如何給觀點提供支撐？——3類經典論據
4）如何編排演講結構？——3類經典結構
5）如何與競爭對手比較？
6）如何講述成功案例？
7）如何在演講中解除客戶購買抗拒點？
6.第五步——報價
1）如何確認興趣意向？
2）如何報價？
8.第六步——成交
1）如何確認購買意向？
2）如何觸發成交？
3）如何保證現場成交最大化？
4）如何退場？
工具：會議營銷演講標準模板

四、魅力四射——會議營銷舞臺演繹訓練
1.會議營銷舞臺演繹法則

2.會議營銷的語言演繹6法
1）故事——增強例子的理解力
2）比喻——增強概念的理解力
3）對比——增強數據的理解力
4）感覺——具體的感染力
5）知覺——情感的感染力
6）幽默——高級的感染力
3.會議營銷的語音演繹6法
1）吐字——清晰的吐字歸音
2）發音——立體的三腔共鳴
3）輕重——強調的感染力
4）緩急——節奏的感染力
5）抑揚——語調的感染力
6）頓挫——留白的感染力
4.會議營銷肢體的演繹6法
1）身法——演講中身體姿勢
2）面法——演講中眼神和表情
3）音法——有感染力的語氣語調
4）手法——演講中手勢的使用
5）步法——演講中步法
6）穿法——演講場合的著裝配飾
工具：舞臺演繹自檢表

五、牽引聽眾——會議營銷互動控場訓練
1.互動控場的基本原則
1）確認聽眾時刻跟你指示走
2）互動控場三大技術——調整、帶動和應答
2.會議營銷中的觀察調整技術
1）演講
2）觀察
3）分析
4）調整
3.會議營銷中的聽眾帶動技術
1）演講要求聽眾的四級響應
2）動腦——思維響應技巧
3）動口——語言響應技巧
4）動手——行為響應技巧
5）動心——體驗響應技巧
4.會議營銷中的問題回答技術
1）問題回答四步法則
2）如何點明要點
3）如何設置緩沖
4）如何簡潔回答
5）如何向上扣題
5.會議營銷突發事件應對技巧
1）口誤和出錯的應對
2）緊張忘詞的應對
3）疑難問題的應對
4）遭遇專家的應對
5）遭遇調侃的應對
6）遭遇挑釁的應對

六、里應外合——會議營銷的全場配合技巧
1.銷售人員如何配合演講者
2.場控人員如何配合演講者
3.音控人員如何配合演講者
4.助理人員如何配合演講者
5.PPT的設計和使用
工具：會議營銷配合檢查表

七、會議營銷實戰模擬訓練
1.會議營銷設計和彩排
1）每組設計出10~15分鐘模擬會議營銷
2）分組確定會議營銷主題
3）根據模板制定會議營銷流程和話術
4）每組各自實戰彩排
2.會議營銷實戰PK
各組分別登臺，進行主題會議營銷實操
3.會議營銷點評提升
1）現場模擬聽眾
2）本組自評
3）小組交叉點評
4）講師點評
5）講師給出改善建議
4.課后行動計劃
制定課后行動計劃 

曾北京中啟創優科技股份有限公司（股票代碼：831259）項目副總經理
曾任萬達廣場商業管理有限公司區域人事行政總
曾任安徽量泰科技股份有限公司總經理
曾任中央電視臺2017“我是演講家”全國大賽評委
河北大學，安徽財經大學等六所院校特聘講師
領悟工坊-沙盤模擬版權課程認證導師

【個人簡介】
宮老師畢業于國內部委直屬的一流警官大學，擅于從“職業化人格體系”的視角來塑造企業核心競爭力、提升員工崗位勝任力。
在萬達集團任職期間，從籌建期到運營期，打造出高執行力、高效率、高凝聚力的鐵血團隊。數次帶領團隊在區域公司綜合考核中取得優異成績。
帶領量泰科技股份有限公司為投資者打造一流的基金服務平臺。實現了網上交易技術轉型，并創立“產融結合科創板”建立亞太地區金融交易服務平臺，將集團帶入了全程電子商務經營的新階段。
帶領北京中啟創優科技股份有限公司（股票代碼：831259）下屬商學院，實施以企業端職業化轉型教育為核心，搭建從新員工培訓、中層管理培訓到高層管理培訓的人才培養進階體系。
宮老師專注于團隊問題解決與執行力發展的教練與培訓。培訓課程數百場次，培訓學員近萬人。課程設計基于沙盤實戰和教練技術，注重培訓效果與業務實踐相結合，上接戰略下接績效。總結出一套問題解決思維技術的實戰方法，獲得了客戶企業的高度認可，并可迅速的應用于經營實戰，獲得了良好的效果。
宮老師本著一切從實戰出發的原則，將現代心理學、管理學、行為學、NLP、教練技術等糅合了企業真實經營管理現狀，打造適合中國行為習慣的管理行為系統。并提出“贏在中層”的管理理念，采用情景體驗式的教學模式，幫助學員樹立自發性的成長計劃。

【主講課程】
《問題解決與引導技術》（沙盤版權課程）
《思維技術教練沙盤》
《高效管理溝通》
《核心團隊管理與協作》
《金話筒TTT講師訓練營》
《新任經理人—“特種兵”獵人學校》（企業定制7天課程）
【學員評價】
宮老師的培訓理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多。兩天的培訓時間，極大的提
高了我們駐柬埔寨全體員工的綜合能力水平。
——柬埔寨安徽商會葉錚飛秘書長
宮老師風格個性化，易聽；易懂；易執行。
——中國聯通 梁艷梅經理
宮老師培訓中很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會再邀請宮老師給我們進行后期的復訓課程。
——豐原集團龔茹杰部長

宮老師的培訓接地氣，告別單純的理論講教、推崇實務操作、親歷案例分享、實戰經驗傳導。
——河南內黃縣政府楊繼勇
宮老師是集演說家、實戰家于一身的實力派講師！
——榮愛九美棠張振鋒總經理
宮老師的培訓實用、落地，后續的一對一專業教練、心理輔導對核心管理層人員更實用。
——三九藥業聶衛國總經理
宮老師的實訓授課現場見奇效，多年跨界經驗總結出的一系列實用工具、實用技巧非常好用，收效明顯。 ——河北寧昌律師事務所朱寧所長