【培訓對象】
希望打造成超級IP的企業(yè)家、高管、創(chuàng)業(yè)者及職場精英們。

【培訓收益】
1、了解微演講的基本方法 2、找到真正適合自己的微演講應用場景 3、幫助學員完成一篇自己的微演講稿件 4、掌握微演講實戰(zhàn)應用體系

一、微演說：微時代的重要選擇
1.1微時代與微演說
1.2你與微演說
1.3微演說定義
1.4微演說的三大主張
1.5微演說的三大思維
二、微演說設計：設計決定成敗
2.1細分聽眾
2.2靶心效應：你的聽眾是誰
2.3微演說案例：搞清楚你的聽眾是誰
2.4關系效應：聽眾關心什么
2.5成果效應：你演說的目的是什么
2.6演講關鍵句設計的三大原則
微演說案例：馬云在雅虎的演講—愛迪生欺騙了全世界
微演說工具

三、微演說呈現(xiàn)：讓你的演說引爆全場
3.1突破恐懼
3.1.1你會陷入恐懼演講的惡性循環(huán)嗎
3.1.2恐懼演講的9個原因
3.1.3應對恐懼的3個關鍵
3.1.4國王的演講：克服恐懼的14種方法
3.1.5微演說工具：演講前的7項檢查
3.2三言并進
3.2.1故事的十大作用
3.2.2故事創(chuàng)編的5W1H法則
3.2.3 5W1H法則具體應用
3.2.4形體語言——SOFT法則
3.3：即興控場
3.3.1控場四大原則：永遠正面思考
3.3.2控場三大信念：所有的聽眾都是我的后盾
3.3.3控場的要點
3.3.4微演講工具 ：常見問題解決辦法
3.4反思修正，持續(xù)精進
3.4.1微演說工具：微演說自我評分參考表
3.4.2微演說工具：微演說設計模板 

阿里巴巴內訓師
國內知名營銷策劃專家
國內新媒體營銷模式專家
魔芋傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人
前炫橙國際公關傳媒有限公司首席內容官
前雅迪傳媒資深創(chuàng)意總監(jiān)——專屬服務華為、碧桂園等
《超級演說家》學院導師
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際認證高級職業(yè)培訓師
中華全國總工會文工團授予高端技術名師
葛老師畢業(yè)于英國 Middlesex 大學，十余年一直在互聯(lián)網營銷及品牌營銷發(fā)展
第一線，主要服務華為、碧桂園等知名企業(yè)。曾帶領團隊創(chuàng)造騰訊會員、京東物
流、方興地產等多次營銷奇跡。“劍走偏鋒”的營銷思路，造就無數(shù)成功案例，
永遠給人耳目一新的營銷體驗。多年的營銷實戰(zhàn)經驗，再加上創(chuàng)意思維的加持。
造就了葛老師敏銳的營銷洞察力和豐富的落地執(zhí)行力。
品牌視頻營銷案例：
1. 華為全球影響力計劃營銷案《華為人 WHO ARE WE》；
2. 西門子視頻內容營銷案《味覺大戰(zhàn)》；
互聯(lián)網營銷案例：
1. 天貓《舌尖上的中國 2 》整合傳播案；
2. 寶潔《2012 倫敦奧運-為母親喝彩》；
MCN 運營案例：
1. 參與策劃并執(zhí)行阿里巴巴“天貓雙十一老鐵狂歡夜”項目；
2. 策劃執(zhí)行“粉絲回饋夜白酒專場”、年貨節(jié)、紅酒專場等大型電商帶貨直播，
流水總計 2 億 3000w；
3. 曾運營千萬級別 KOL 賬號 賬號：叫我 Abbily 等等；
4. 豐富的明星代運營經驗，包括：熊黛林、葉一茜、周云鵬、王龍、謝飛機同
學等等。
項目案例
1. 海南省廣告旅游推廣：《海南，來了還想來》
a) 帶領團隊執(zhí)行海南省廣告拍攝；
b) 新媒體公眾號推廣；
2. 臨沂市政府推廣廣告：《紅色臨沂，親情臨沂》
a) 帶領團隊執(zhí)行臨沂廣告拍攝；
b) 新媒體推廣方案策劃到執(zhí)行；
3. 華為國際新媒體短視頻策劃：《這就是華為人》
a) 華為國際形象短視頻策劃和包裝；（20 個國家和地區(qū)）
b) 華為國際社交平臺運營及推廣；
4. 碧桂園中秋宣傳片推廣：《為愛團圓》
a) 新媒體推廣方案策劃
b) 傳統(tǒng)媒體推廣方案策劃；
5. 舍得酒新媒體推廣方案
a) 李誕版新廣告策劃；
b) 新媒體推廣案；
6. 芝麻信用線上營銷活動
a) 全新形象推廣策劃；
b) 新媒體推廣案；
7. 京東超市雙 11 營銷活動
a) 節(jié)日熱點營銷策劃；
b) 新媒體推廣案；
8. 騰訊 QQ 會員推廣充值活動
a) 全新形象推廣策劃；
b) 新媒體推廣案；
9. 騰訊 UGC 手游大賽推廣
a) 手游大賽全推廣策劃；
b) 新媒體推廣案； 

• 直指人心—發(fā)展與保留下屬

   

  一、直線經理的作用1、穩(wěn)定員工2、輔導員工3、創(chuàng)造氛圍4、設計機制二、保留員工的技術1、平衡職業(yè)價值機會與未來 心智成長/眼界 專業(yè)發(fā)展 被接受/尊重/關懷 輕松/開心 成功滿足感/聲譽 物質收獲2、創(chuàng)造團隊氛圍科學反饋：態(tài)度、方法、能力、認知尊重差異理性回應面向未來3、處理..

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