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【培訓收益】
當今社會,公眾講話的場合愈來愈多:聚會、集會、開會……
1. ;; ;;您是否為建立公眾形象而沒有更有效的方法而苦惱? ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;;
2. ;; ;;您是否為不能在公共場所更好的塑造自己企業和產品而懊悔?
3. ;; ;;您是否為沒有好的表達來體現個人才華而著急呢?
4. ;; ;;您的商務談判需要銷售演講嗎?
5. ;; ;;您的工作會議需要職權演說嗎?
6. 您的招商引資需要演說說服嗎? ……
你的腳下就是舞臺!
人生的過程就是講演的過程,就是自我銷售的過程,您演說溝通的能力決定了您生活的品質!
面對媒體,你要如何宣導企業理念,傳播企業影響力?
面對客戶,你要如何塑造產品價值,增強企業信譽度?
面對員工,你要如何描繪夢想,陳述使命,凝聚人心?
面對政府,你要如何展現企業精神,贏取政府支持?
面對對手,你要如何靈活應對,讓競爭者肅然起敬?
想想過去:由于不善演說,喪失多少機會?因為表達不當,造成多大損失?
看看現在:管理從事到人,訓練從內到外,怎可不會教導?
把握今天:投入演說訓練,倍增時間效率,創建領導功夫!
投資口才,投資未來!實戰、實效,公眾演說成就您卓越財富人生!
▲課程目標:揮灑自如、輕松表達,練就魔鬼口才,憑借演說倍增時間效率,快速行銷,創造財富,激發無法抗拒的領導魅力,飆升磁石般的人格魅力!鍛造超級行銷專家、訓練師、教練式企業家!
▲課程內容:三大大關鍵,六大要點,場景演練專案工具,啟發正面的推動力,身心合一的源動力,多元感官的說服力,投契合拍的親和力!
六大要點:
1、激發自信,突破恐懼:幫助你突破在各種公眾場合演說時的緊張或恐懼感,呈現完全自信的你。
2、精彩開場,點睛結尾:如何在不同的場合運用不同的開場白,吸引注意力、
瞬間贏得信賴與尊敬,建立良好第一印象,震撼開場精彩結尾。
3、循理就章,完美結構:如何根據不同的目的,來設計演說結構,讓你的言之有物、言之有理,擁有超強的說服力和邏輯性。
4、解放肢體,心神合一:如何利用肢體語言,如何靈活運用語音、語調來突出重點,如何在潛意識中說服聽眾,發揮最高的非語言影響力。
5、精選素材,動情演繹:號召、動員與激勵的心理學秘訣,演講就是講故事,企業家要學會講故事,以情動人,演繹故事人生 。
6、整體操控,輕松互動:輕松面對各種即興演說,學會掌控全場氣氛,產生不可思議的互動學會現場,隨時控場的智慧和應變能力
【名人談教育】
“不會做教育培訓的領導充其量只是一個監工。” ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;;--阿里巴巴主席 馬云
“營銷的最高境界就是教育消費者!教育員工、教育經銷商、教育消費者是我們企業成功的法寶。” ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; ;; --蒙牛集團總裁 ;; ;;牛根生
☆ 丘吉爾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!”
☆卡耐基說:“一個人的成功15%靠專業知識,85%靠人際溝通!”
☆ 無論世界首富還是政界領袖,無論商界巨頭還是團隊領導人,幾乎都是演說大師!
☆溝通在我們面對媒體,你要如何宣導企業理念,傳播企業影響力?
面對客戶,你要如何塑造產品價值,增強企業信譽度? 靠什么迅速提升銷售能力,
面對員工,你要如何描繪夢想,陳述使命,凝聚人心? 打造卓越領導力,有效激發員工士氣?
面對政府,你要如何展現企業精神,贏取政府支持?
面對對手,你要如何靈活應對,讓競爭者肅然起敬?
☆ 口才是終生受用的技能,是一輩子的財富!
☆ 口才提升成了企業總裁和職場精英的必不可少的修煉!
參加總裁·魅力公眾演說二十條理由:
主持會議需要演說,商務談判需要演說,接受采訪需要演說,鼓勵員工需要演說
凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,宣傳動員需要演說,改革創新需要演說
匯報工作需要演說,加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說
問題解釋需要演說,說明情況需要演說,介紹產品需要演說,自我推介需要演說
溝通思想需要演說,打通人脈需要演說,激發士氣需要演說,征服他人需要演說
參加本研習會,您將收獲:
學會充分運用自身資源開展有效教導培訓,降低對外界培訓機構的依賴性!
增強你統一企業文化、贏得員工的心、提升組織凝聚力的能力!
協助你將已掌握的知識經驗,更有效的教導給員工,提升你的事業并贏得更多的經濟回報!
你在課程中可掌握教導與演說的秘訣,發現語言和非語言力量的結合,可以令你在任何場合或商業性演說,取得如魚得水的效果!
課程最特別之處,學員除了可掌握的精髓外,還可因應自我的個性,打造屬于自己的演說風格!形成一套適合你個人的實戰、實效、實用的演說寶典!
你將會發現在任何時候、任何場合、與任何人進行有效演說,是如此輕而易舉的事,從此不再怕發言!
1、學會如何進行自我行銷、產品行銷、公司行銷;
2、迅速提升你的表達、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力;
3、可以獲得口才、營銷、管理等個人成長和企業發展的學習系統;
4、研習國內首創的價值百萬的口才訓練方法和體系
5、體味打開自己、當眾講話、現場行銷原來這樣簡單
6、突破自我,展現舞臺魅力,瞬時將自己調整到最佳狀態
7、知曉公眾演說的手勢、動作和嗓子運用,讓你的肢體、聲音發生神奇改變
8、學會掌控全場氣氛,產生不可思議的互動,確保你的演講掌聲雷動
9、掌握現場發問的精髓,句句鎖住聽眾的興奮點,會場高潮不斷,人人快樂
10、洞悉溝通說服和演講式銷售的最佳技巧和獨門秘籍,并學以致用,業績倍增
11、從此不再因溝通不到位而錯過機會、損失錢財、人際關系緊張
12、從此不再因不善于當眾講話而在公眾場合臉紅心跳、形象大打折扣
13、從此不再因口才差、不會演說而難以激發團隊、共創偉業
第一部分:口才訓練概述
1、演講前的準備因素解析
演講目的
分析聽眾
明確演講的時間
人員確保
熟悉環境
2、組織演講結構闡述
演講方式
開場白
主體
處理反對意見
成交理由
3、成交環節
要求成交
要求與無形
要求的表現手法
要求的方式
結束語
第二部分、內容呈現訓練
1、職業形象訓練
怯場壓力的破解辦法:
生理舒緩法
壓力轉換法
預演成功法
自我解脫法
身心投入法
肢體語言運用技法十二種:
溝通、拒絕、致意、警示、區分、指明、
組合、延伸、號召、否定、鼓舞、決斷
2、表情語言運用技法六種:
高度關注、
一般注意、
觀察反饋、
平等交流、
表示尊重、
顯示權威
3、語言運用技法五種:
吸引——高量、休止
明晰——減速、重音
強化——重音、高音
激動——加速、高音
感動——低音、減速
4、站坐走姿規范:
站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開
坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面
走姿:動作舒緩,重心均衡,T字路線
第三部分:演講技巧
1、五種導入快速破冰:
懸念法
溫故法
事件法
演示法
引言法
2、開場主題演練:1分鐘命題開場呈現
五種收結引發行動:
提煉法
呼應法
延伸法
演練法
贈言法
3、演講者的七大禁忌:
延時輕諾
與學員爭執不休
自我陶醉
強以不知為知之
進行人身攻擊
無原則取悅學員
牽涉政治、宗教、色情等敏感問題
4、收結主題演練:1分鐘命題結尾呈現
五種組織主體段落的方法:
時空法
因果法
題解法
對比法
遞進法
5、特殊事項處理
演講的三要素
處理提問和反對的技巧
處理棘手情況的方法
14個妙招確保成功
第四部分、輔助工具
1、體驗式法:
聽覺感受:語言的生動性
視覺感受:的觀賞性
感覺感受:內容的參與性
2、兩種經典方法
1)說明-現場演示法:
操作設計簡易
防止出現歧義
深刻揭示本質
2)游戲體驗:經典游戲〈同心順〉
操作-七步教練法:
選擇
預熱
告知
試用
糾偏
習慣
創新
教練法三項要領
第五部分、臨場能力訓練
1、提問技巧:
整體式
特定式
開放式
封閉式
修飾式
2、應答技巧:
直接式
描述式
符合式
拒絕式
反問式
3、精彩點評技巧:
總體概括
價值分享
提升空間
現場示范
小結期許
點評三原則
第六部分、開發能力訓練
1、設計流程:
課題定位
價值點體現
結構與內在邏輯
課件呈現
2、結果設計:
并列結構
偏正結構
遞進結構
復合結構
3、素材應用:
圖形素材應用
演練:圖形素材的分類與使用
案例素材應用
演練:案例的剪裁與應用
游戲素材挖掘與應用
演練:互動游戲設計
影音素材制作與應用
演練:培訓音樂使用
4、設計五線譜:
時間線
內容線
方法線
資源線
目的線
5、PTT設計能力訓練
培訓開發流程
主體結構設計四種
標準結構模型
培訓講義制作五線譜
導入設計五種
收結設計五種
差異營銷創始人
原雅芳中國、泰康人壽營銷總監
一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者;
用企業家和市場來定義營銷,逆向思維導入營銷實戰;
清華、北大、華中科大、上海交大、浙江大學等院客座教授;
2010年授課309天24晚,成為全國排課量第一,受訓企業上百余家,成為中國最受歡迎的營銷專家;
返聘率全國第一:中國建設銀行2009年至今培訓40余場次!中國農業銀行、國藥集團、美的集團等培訓營銷類課程各20余場次;
創立過5家公司、6家企業常年顧問;10年培訓經歷、內訓企業近700家、學員十多萬人。
實戰經驗:
曾任世融地產、中企文化、天下易通公司總經理;曾任雅芳中國、泰康人壽營銷總監;
曾經用2年時間創建中企文化,年營業額從零到3000萬,2年時間營銷團隊從三人發展到上千人;
臧老師從銷售員做起,歷任銷售經理、銷售總監、總經理、董事長,最后走向營銷咨詢之路。
營銷研究成果:
首創狼性銷售精英系統訓練課程,培養和樹立專業的銷售理念和意識,掌握有效的工作方法和銷售技巧,提升銷售人員的素質和業績;
首創營銷管理操作班系統課程,聚焦提升營銷高層排兵部將的技能,帶出一支能征善戰的團隊,幫助企業找到最佳營銷路徑;
首創差異化營銷為咨詢理念,與眾不同之處在于實戰,拒絕空洞的理論和教條,全新的咨詢方式與客戶共同創造卓越績效,部分案例入選著名學府的MBA案例,秉承創新、誠信、責任、務實的理念,專業化的能力,喚醒企業品牌沉睡的基因。
成功案例:
地產行業萬科、佳兆業、百仕達為代表的多家公司,親自參與和組織了近80項營銷策劃活動,參與和指揮300個銷售項目;
輔導雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數次突破億元大關;
泰源化妝品全國經銷商大會策劃:2009年3月在深圳,臧其超老師為數千家經銷商做《化妝品專賣店盈利模式》演講,現場促成2000多萬訂單;
為河北電信各地市公司、國藥集團各分公司、美的集團各事業部培訓營銷類課程各20多場次;
金融行業案例:
為中國建設銀行各分行培訓《客戶經理營銷技能訓練》、《支行行長管理技能提升》等課程四十多期;
為中國銀行淮南分行支行行長、網點主任、客戶經理(正副職員工)做項目測評與數十期培訓,為人才梯隊建設打下了良好基礎,被江蘇淮安農行譽為“最實戰、最激情、最敬業”的導師;
為中國農業銀行各分行培訓《客戶經理自動自發的職業心態》、《客戶經理營銷技能訓練》、《支行行長管理技能提升》等課程20多期;
為寧波銀行全國各分行行長培訓輔導《銀行營銷團隊建設與管理》20多期
為中國人壽江蘇各分公司做行業課程培訓數十期,成為中國人壽江蘇各分公司“開門紅”必選講師。
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第一章 銀行客戶經理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產品的推銷員嗎?案例:藥店與醫生的區別2、優秀客戶經理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經理如何傳達專業度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶消費心理分析1、客戶的終身價值與成交價值2、銷售為什么被終止?3、大客戶究竟期待什么..