【培訓對象】
全體員工

【培訓收益】
感受：我們遇到了非常好的時代 知道：這是個在變革中給我們從未有過的巨大機會的時代 了解：變革基于個人發展的機遇 掌握：擁抱時代進而提質人生的方法

開場導入
十九大對于中國的未來有怎樣的籌劃
銀行業在面臨怎樣的競爭威脅
農行面臨怎樣的變革
對您來說，什么是幸福的生活
您的職業規劃是怎樣的

1、企業發展的影響要素
v社會
v政治
v科技
v文化
v法律
v五力競爭
v外部競爭要素
v員工素養
2、新時代對于央企、國企變革的具體要求以及響應方法
v一個國家實行什么樣的主義，關鍵要看這個主義能否解決這個國家面臨的歷
史性課題
v央企、國企現代企業制度改革
v國企人力資源三項制度改革
3、銀行面臨的威脅與人生的機遇
v銀行面臨的不是挑戰而是最致命威脅
v銀行面臨的不是競爭而是戰爭
v銀行的生存模式必須變革
v員工的素養與結構必須變革
v降本是無奈的第一步
v智能化銀行 變革豈止在“智能”
v“智能”的價值到底在哪里
v人的價值在哪里？人能做而機器不能做
v崗位調整——解決沉沒成本心理的第一步
v成就還是將就——請舉例說明您的心流在哪里
v能不能安心做個穩定的人生？時代在動蕩，穩定的人生哪里有
v人生的機遇就在拐彎處
v彎道超車——彎道哪有那么多
v崗位替換、崗位替換——職業發展散射模型
v能舍多有得
馬云創業
柳傳志創業
張瑞敏創業
潘石屹創業
4、理解組織變革——擁抱變革 提質人生
未來的趨勢與工作模式的發展方向
客戶個性化
公司平臺化
員工創客化
招投標與項目制
松散的勞動關系與嚴格的“職業信用”管理
未來組織的原則
以小型團隊為主工作
內部創業
創建一個相互聯結的員工網絡
像小公司一樣經營
實現愿望而不是僅僅滿足需求
更快地適應變化
無時無刻不在創新
建立生態系統
在云端運行
更多女性擔任高管
扁平化 合弄制 分布式決策
講故事
民主化學習
從利潤轉向繁榮
適應未來的員工與未來的管理者
分布在世界各地
適應未來的員工
靈活的工作環境
自定義職業道路
模塊化工作
共享信息
新的協作與溝通
從知識型員工轉變為學習型員工
自有地學習與指導他人
柔性的工作
自管理
新的職業素養及養成
經驗主義及新邏輯
人際表達與理解
首席娛樂官與搞笑師：快樂是一種生存技能
批判性思維
前瞻思維
系統思維
敏感與洞察——協變思維
學習力
知識固化與嫁接能力
新媒體的使用能力
輿情感知能力
大數據使用能力
自我設計能力
自我管理能力
獨立生活、工作能力
創新能力
決策能力
合作與協作能力
戰略分析能力
組織認知能力
資源認知能力
政策分析能力
產業鏈分析能力
產業圈落分析能力
v積極心態 擁抱變革
危機也是機遇
變革就是機遇
變化是永恒的發展思維
進化的提質在于突變
跟隨組織的腳步 抓住機遇
時代不等待任何人 放棄時代等于放棄自我
v及時刷新，避免停滯不前
必須跟上時代、組織節奏，維持并創造更多的“個人溢價”
警惕和回避兩種停滯：內在停滯與人際停滯
發現機會，快速反應
避免墨守成規
刷新，警惕你的職場份額被強占
演練：審視你的技能
v改變你的思維方式
批判性思維：自己的頭腦自己用
前瞻思維：預見趨勢與把握趨勢
系統思維：關聯“多米諾”。一切都是相互影響的
洞察思維與洞察力塑造：見過、記住、尋找聯系、建立因果地圖、判斷
v積極的心態
負責與擔當，讓你有個好人緣、好口碑
客觀心態，有條理的思考，有依據的判斷
大局觀，不為眼下、小事困擾
角色意識，隨時點檢角色擔當，不越矩
歷史的辯證意識：為一切找理由 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產業經濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發研究會 理事

★中國人力資源開發研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長

★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業聯誼會 監事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業培訓師（CISCT）

★注冊國際職業培訓師

★中國注冊培訓師

★企業培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業信息管理師

★職業指導師

★商業管理師

★揚州市中小企業協會 管理顧問

★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。