【培訓(xùn)對(duì)象】
財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、投資人員、董秘、其他人員

【培訓(xùn)收益】
● 對(duì)習(xí)以為常的會(huì)計(jì)分錄有全新的認(rèn)識(shí)，透徹理解每個(gè)科目背后的深層含義 ● 精通財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)難懂的會(huì)計(jì)科目如金融工具、長(zhǎng)期股權(quán)投資、遞延所得稅等有透徹的理解 ● 精準(zhǔn)財(cái)務(wù)分析，從財(cái)務(wù)報(bào)表看出企業(yè)存在的問(wèn)題和改善的方向 ● 弄懂投資項(xiàng)目評(píng)估、公司估值、融資債券測(cè)算以及背后的“共性”邏輯 ● 通過(guò)復(fù)雜、代表性的上市公司投資并購(gòu)案例，從交易的起點(diǎn)到終點(diǎn)，一步一個(gè)腳印，幫助學(xué)員理清思路，知道怎么做并購(gòu)決策，并且事后檢討成敗，避免“踩中”連全體專業(yè)人員都沒(méi)看出的“十幾億元”的“巨坑”，消除傳統(tǒng)并購(gòu)方案的“誤區(qū)” ● 極大助力輕松考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師或相對(duì)容易的多的初、中級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)資格，獲取CPA資格不再是遙不可及的“夢(mèng)”，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

導(dǎo)入：理解財(cái)務(wù)報(bào)表的總體思路
1. 財(cái)務(wù)三表及勾稽關(guān)系
2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會(huì)計(jì)分錄透徹理解
第一講：財(cái)務(wù)報(bào)告解讀及財(cái)務(wù)分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表
1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物
2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款減值
3. 存貨減值
4. 合同資產(chǎn)、合同履約成本、合同取得成本
5. 固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn) 、遞延所得稅資產(chǎn)及負(fù)債
6. 金融工具（交易性金融資產(chǎn)、其他權(quán)益工具投資、債權(quán)投資、其他債權(quán)投資）
7. 長(zhǎng)期股權(quán)投資、商譽(yù)
8. 應(yīng)付賬款 、合同負(fù)債、應(yīng)付債券
9. 其他權(quán)益工具、可轉(zhuǎn)債、庫(kù)存股、其他綜合收益、未分配利潤(rùn)
二、利潤(rùn)表
1. 收入、成本的驅(qū)動(dòng)因素測(cè)算，評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的表現(xiàn)
2. 財(cái)務(wù)費(fèi)用、匯兌損益、利息資本化、投資收益、資產(chǎn)減值損失、信用減值損失、公允值變動(dòng)損益、其他收益、所得稅費(fèi)用
3. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、每股收益
4. 為什么利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度大幅拋離收入？
三、現(xiàn)金流量表
1. 凈利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流差異如何調(diào)整？什么樣的現(xiàn)金流才是“好”現(xiàn)金流？
2. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的邏輯
四、審計(jì)報(bào)告
1. 審計(jì)報(bào)告架構(gòu)
2. 審計(jì)證據(jù)及審計(jì)程序
3. 關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)
4. 審計(jì)報(bào)告類型劃分的依據(jù)

第二講：案例精讀——通過(guò)財(cái)務(wù)方式剖析財(cái)務(wù)信息
一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)三條“紅線”的分析
1. 剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比的異同和內(nèi)在聯(lián)系
2. 如何提高和降低相關(guān)比率
二、美的VS格力、萬(wàn)科VS碧桂園
1. 凈資產(chǎn)收益率的杜邦分析法——三駕馬車：盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)杠桿分析
2. 盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率真能分開(kāi)評(píng)估還是取決于商業(yè)模式？
三、半導(dǎo)體顯示器龍頭企業(yè)——京東方科技集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)分析
1. 從損益表、現(xiàn)金流量表和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和對(duì)未來(lái)的啟示
2. 從資產(chǎn)負(fù)債表和分紅數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)歷年的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)
3. 解讀營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、成長(zhǎng)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
4. 從增發(fā)配股和公司股價(jià)表現(xiàn)評(píng)價(jià)股東投資的成效
四、交易所對(duì)康美藥業(yè)年報(bào)的質(zhì)詢及公司回復(fù)
1. 負(fù)債率過(guò)高、短債長(zhǎng)投、利息費(fèi)用高于凈利潤(rùn)、償債壓力巨大及應(yīng)對(duì)措施
2. 營(yíng)業(yè)成本遠(yuǎn)比庫(kù)存少、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是否足夠

第三講：融資債券測(cè)算
案例精講：上市公司美的美元債券
1. 利息計(jì)提、實(shí)際利率、溢折價(jià)攤銷、匯兌損益精準(zhǔn)計(jì)算
2. 攤銷與財(cái)務(wù)費(fèi)用的關(guān)系

第四講：投資項(xiàng)目評(píng)估及股權(quán)并購(gòu)財(cái)務(wù)分析
現(xiàn)金流模型及決策
研討：為什么是現(xiàn)金流折現(xiàn)模型，而不是盈利折現(xiàn)模型？為什么要折現(xiàn)？折現(xiàn)率用資金成本？思維的誤區(qū)在哪？
1. 投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率
2. 內(nèi)含報(bào)酬率的本質(zhì)

第五講：案例精讀——企業(yè)股份的認(rèn)知
一、美年大健康入股上市公司股權(quán)并購(gòu)全過(guò)程
1. 交易架構(gòu)設(shè)置
2. 債務(wù)成本、普通股成本、加權(quán)平均成本
3. 資本資產(chǎn)定價(jià)模型CAPM的精準(zhǔn)理解和測(cè)算
4. 公司估值：成本法、市場(chǎng)法、收益法
5. 非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)評(píng)估：貨幣資金、金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨、長(zhǎng)期股權(quán)投資、應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、長(zhǎng)期借款評(píng)估程序及方法
6. 發(fā)行股份價(jià)格、股份數(shù)量因派息及送紅股的調(diào)整
7. 交易對(duì)價(jià)對(duì)買賣雙方的公平性判定及事后檢討
8. 業(yè)績(jī)對(duì)賭
9. 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)：初創(chuàng)、引入投資者、增資、股改
10. 收購(gòu)子公司、子公司少數(shù)股東轉(zhuǎn)股上市公司
11. 收購(gòu)、增資、控股三部曲
12. 股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)
二、福耀玻璃出售 75% 子公司股權(quán)
1. 處置75%股權(quán)投資收益計(jì)算
2. 剩余25%股權(quán)價(jià)值計(jì)算

第六講：審計(jì)思維、財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和反舞弊方法
1. 流動(dòng)負(fù)債錯(cuò)報(bào)、少記費(fèi)用錯(cuò)報(bào)的影響
2. 資產(chǎn)多記、負(fù)債完整性認(rèn)定、存貨的準(zhǔn)計(jì)分認(rèn)定
3. 收入的舞弊風(fēng)險(xiǎn)假定、收入的實(shí)質(zhì)性分析程序
4. 常見(jiàn)的舞弊跡象及手段和反舞弊方法

第七講：財(cái)務(wù)管理思維
1. 盈虧平衡點(diǎn)分析
方法：作業(yè)成本法
2. 變動(dòng)成本、固定成本
研討：虧損的產(chǎn)品要不要繼續(xù)生產(chǎn)？似乎虧損的訂單接不接？
3. 相關(guān)成本、沉沒(méi)成本
研討：半成品繼續(xù)加工合算嗎？
討論：在關(guān)鍵約束資源下，該生產(chǎn)哪些產(chǎn)品？
4. 約當(dāng)產(chǎn)量、在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品成本核算 

中英雙語(yǔ)授課
20年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)重慶大學(xué)數(shù)學(xué)本科
美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)MBA
美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師AICPA
美國(guó)特許金融分析師CFA
曾任：瑞金礦業(yè)有限公司（上市企業(yè)） 董秘/財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任：南益地產(chǎn)集團(tuán)公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任：美聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)投資公司 投資總監(jiān)
曾任：福建閩東電機(jī)集團(tuán)公司（上市國(guó)企） 投資并購(gòu)主管
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：非財(cái)管理、股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)、投資并購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表合并、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)、企業(yè)融資、年報(bào)解讀、估值模型

關(guān)永洪老師是極少數(shù)同時(shí)擁有含金量極高的3個(gè)“A”（CPA、CFA、MBA）的財(cái)務(wù)、金融頂尖人才，具有10多年中國(guó)企業(yè)及數(shù)年香港上市公司財(cái)務(wù)管理、投資并購(gòu)、融資及財(cái)務(wù)金融戰(zhàn)略分析經(jīng)驗(yàn)，跨行業(yè)視角從制造業(yè)、風(fēng)投、房地產(chǎn)、礦業(yè)，歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘，善于從多維度全方位進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析，對(duì)公司財(cái)務(wù)整體運(yùn)作，企業(yè)投資、融資有獨(dú)特、精辟見(jiàn)解。
連續(xù)8年獲聘美國(guó)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中國(guó)大陸首席講師，培訓(xùn)來(lái)自“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所學(xué)員參加美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。連續(xù)10年受聘于加拿大皇家大學(xué)，在中國(guó)大陸講授MBA財(cái)務(wù)、金融、審計(jì)課程及公司內(nèi)訓(xùn)。并受北京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院、中核華泰建設(shè)集團(tuán)、珠海華發(fā)集團(tuán)、科沃斯機(jī)器人、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、山東省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)、工商銀行、農(nóng)商行、江蘇省工信廳等邀請(qǐng)做全國(guó)公開(kāi)課、企業(yè)總裁高管內(nèi)訓(xùn)、MBA課程講授，涉及制造業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、金融業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
香港主板上市公司董秘兼財(cái)務(wù)總監(jiān)8年：參與公司所有重大財(cái)務(wù)及金融運(yùn)作；處理所有上市公司層面的事宜，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)顧問(wèn)花旗集團(tuán)、公關(guān)公司、律師、審計(jì)師等專業(yè)機(jī)構(gòu)工作；回應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)交所、證監(jiān)會(huì)等的所有關(guān)注，對(duì)如何加強(qiáng)公司管治、危機(jī)公關(guān)處理富有經(jīng)驗(yàn)；協(xié)助路演和安排股東大會(huì)及媒體新聞發(fā)布會(huì)。
南益地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)7年：統(tǒng)領(lǐng)100多位財(cái)務(wù)人員；主導(dǎo)融資20億元。指導(dǎo)制作合并財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流、項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、稅務(wù)籌劃；參與公司并購(gòu)、土地購(gòu)買，對(duì)估值據(jù)理力爭(zhēng)，節(jié)省數(shù)億元成本；協(xié)同專業(yè)機(jī)構(gòu)籌備集團(tuán)IPO。
風(fēng)險(xiǎn)投資公司3年：成功將6個(gè)項(xiàng)目梳理完畢后轉(zhuǎn)售上市公司，獲利1.1億港元。
中國(guó)上市公司8年：任職推銷員時(shí)成為當(dāng)年年度“推銷”與“討債”雙冠軍；任職投資并購(gòu)主管時(shí)為集團(tuán)的8個(gè)重大公司并購(gòu)提供重要的決策支持。

部分授課案例：
▉ 《管理層財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》累計(jì)20+期：中核華泰建設(shè)、珠海華發(fā)集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、科沃斯機(jī)器人、江蘇添可智能科技、河南廣安生物科技、江蘇建筑集團(tuán)等；
▉ 《上市公司年報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表與投融資》累計(jì)30+期：公開(kāi)課、三峽集團(tuán)、天津渤海國(guó)有資本投資、西安龍鋼集團(tuán)等
▉ 《銀行信貸財(cái)務(wù)報(bào)表與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》累計(jì)10+期：香港工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、南通眾和融資擔(dān)保等

主講課程：
總裁班：
01《管理層財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》
02《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》
非財(cái)人員班：
03《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》
04《銀行信貸財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
05《投資并購(gòu)決策分析》
財(cái)務(wù)人員班：
06《上市公司年報(bào)、報(bào)表與投融資》
07《財(cái)務(wù)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控》
08《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)與報(bào)表合并》

課程特點(diǎn)：
▲ 實(shí)用：課程內(nèi)容以最新現(xiàn)實(shí)案例為導(dǎo)向，透徹理解背后的邏輯，“他人經(jīng)驗(yàn)”是不可復(fù)制的，沒(méi)有什么借鑒意義！只有良好邏輯思維才是有用和永恒的！沒(méi)有任何枯燥“知識(shí)點(diǎn)”的堆砌！
▲ 輕松學(xué)會(huì)、學(xué)透：不需要任何專業(yè)基礎(chǔ)，只要學(xué)員曾經(jīng)小學(xué)畢業(yè)。不需要記憶、沒(méi)有公式，高深理論通俗化，大道至簡(jiǎn)，一切都是“講道理”！

部分客戶評(píng)價(jià)：
去聽(tīng)了很多傳統(tǒng)培訓(xùn)課，老生常談，沒(méi)有新意。關(guān)老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，對(duì)工作能力的提高大有裨益，特別是財(cái)務(wù)、金融的融合很有新鮮感。
——建筑一級(jí)企業(yè)福建元宏集團(tuán)財(cái)務(wù)劉總
關(guān)總的邏輯思維真是非常強(qiáng)，能把缺失的歷史很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)通過(guò)大量的推算還原回來(lái)，每次聽(tīng)完，都會(huì)新體會(huì)新感悟，受益匪淺。
——紅星美凱龍財(cái)務(wù)劉總
聽(tīng)了關(guān)老師的課程，不經(jīng)讓我感嘆國(guó)際高端財(cái)務(wù)、金融雙料人才講課的水平確實(shí)很不一樣！思路清晰、內(nèi)容豐富，接地氣，觀點(diǎn)獨(dú)到，講解精辟！
——南光（上海）投資成總
關(guān)老師把企業(yè)報(bào)表與個(gè)人報(bào)表進(jìn)行對(duì)比很有新意，對(duì)財(cái)務(wù)的理解很深刻，良好口才，獨(dú)特教學(xué)方法，印象深刻，有機(jī)會(huì)還希望關(guān)老師多指導(dǎo)！
——通用電氣（上海）趙經(jīng)理
理論的東西誰(shuí)都會(huì)講，但能把高深的理論用大白話讓人一聽(tīng)就懂確實(shí)需要關(guān)老師這樣的水平。
——中國(guó)科學(xué)院基金公司席董
關(guān)老師的課程內(nèi)容非常新穎，與傳統(tǒng)培訓(xùn)截然不同，很受啟發(fā)，授課方式?jīng)_擊力非常震撼。
——廈門財(cái)務(wù)高端公開(kāi)課海投周總
關(guān)老師講的很好，可以使人發(fā)散思維，特別是對(duì)金融模型的透徹理解，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)很有幫助。
——深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)高端公開(kāi)課李總
關(guān)老師的教學(xué)理念超前，表述要求精準(zhǔn)，呈現(xiàn)要求一針見(jiàn)血，說(shuō)大白話，接地氣。
——成都五糧液集團(tuán)高管內(nèi)訓(xùn)審計(jì)檢監(jiān)察部王部長(zhǎng)
非常喜歡關(guān)老師那種獨(dú)特的、啟發(fā)思維的教學(xué)方法。
——鄭州財(cái)務(wù)公開(kāi)課李總
關(guān)老師的課程含金量非常高。
——江蘇高新材料企業(yè)總裁公開(kāi)課沈總
謝謝關(guān)老師給我們帶來(lái)的精彩授課，干貨滿滿。
——深圳北京大學(xué)非財(cái)公開(kāi)課王主任 

• 片區(qū)開(kāi)發(fā)的投融資實(shí)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)防控

   

  1.目前的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策調(diào)整的解析；2、 區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)展思路和實(shí)例3、 城市綜合業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)及發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)作思路及開(kāi)發(fā)路徑4、 片區(qū)開(kāi)發(fā)在前期項(xiàng)目判斷階段和后期實(shí)施階段各種風(fēng)險(xiǎn)防控以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)；5、 PPP、F+EPC、ABO、REITs等方式的應(yīng)用；6、 棚戶區(qū)改造、回遷房建設(shè)過(guò)程中的疑難問(wèn)題以及解決方案；7、 土地一級(jí)開(kāi)..

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• 投融資項(xiàng)目的策劃分析與風(fēng)險(xiǎn)管控

   

  1、銀保監(jiān)15號(hào)文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對(duì)于目前項(xiàng)目實(shí)施的影響；2、合作各方如何利用項(xiàng)目前期投融資策劃降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本；3、投資方如何利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃；4、項(xiàng)目參與各方的投資價(jià)值評(píng)估分析；5、投融資合同核心條款設(shè)計(jì)；6、項(xiàng)目資金短期與長(zhǎng)期的搭配；7、項(xiàng)目的股權(quán)結(jié)構(gòu)和未來(lái)調(diào)整設(shè)計(jì)；..

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• 投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  課程特色與背景： 本課程立足于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新走勢(shì)與資本市場(chǎng)發(fā)展的新動(dòng)向，結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際的知名案例，通過(guò)對(duì)融資過(guò)程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運(yùn)作過(guò)程中的股利政策、價(jià)值評(píng)估進(jìn)行詳細(xì)的分析，讓學(xué)員掌握不同融資方式的特點(diǎn);通過(guò)比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間的差異，幫助學(xué)員理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià)。從而，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)明智、適宜的投融資決..

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• 企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估與投融資實(shí)務(wù)

   

  課程特色：知識(shí)淵博，授課風(fēng)格詼諧幽默。他親手制作的三維動(dòng)畫(huà)Powerpoint堪稱一絕，使得課堂生動(dòng)活潑，內(nèi)容由淺入深，易教易學(xué)，知識(shí)融會(huì)貫通，深受學(xué)員喜愛(ài)。課程大綱：一、了解投資與融資1.投資與融資殊途同歸2.資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)3.用人家的水澆自家的園4.信用資金與股本資金5.兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略6.把融資視為商品交易..

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• 準(zhǔn)上市公司的企業(yè)文化準(zhǔn)備

   

  一、企業(yè)文化與企業(yè)上市 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么要上市 3、企業(yè)上市有何條件 4、企業(yè)上市與企業(yè)文化有何關(guān)系 5、準(zhǔn)上市公司常見(jiàn)的企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題 6、互動(dòng)與案例研討 二、如何打造準(zhǔn)上市公司的企業(yè)文化？ 1、準(zhǔn)上市公司文化創(chuàng)造策略與關(guān)鍵環(huán)節(jié) 2、企業(yè)文化調(diào)研與體系設(shè)計(jì) 3、如何提煉企業(yè)文化理念 4、如..

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• 上市公司管理之道

   

  【課程大綱】 第一部分 非價(jià)值管理 一、治理結(jié)構(gòu) 二、信息披露 三、投資者關(guān)系 （一）投資者關(guān)系管理 （二）投資者關(guān)系的主體 （三）投資者關(guān)系管理的對(duì)象 （四）投資者關(guān)系管理的主要內(nèi)容 （五）投資者關(guān)系管理的主要工作方式 （六）危 機(jī) 公 關(guān) 1.可能遇到的突發(fā)危機(jī)事件 2.危機(jī)公關(guān)的基本原則 3. 危..

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