【培訓對象】
各地方主管經濟、商務工作的領導，商務廳（局）、外經貿廳（局）、土地管理及規劃部門、招商局、開發區、工業園區、高新區的領導及工作人員。

【培訓收益】

第一講：招商引資的基礎知識
1. 招商引資的定義
2. 招商引資的性質
3. 招商引資的本質
4. 招商引資的產生
5. 招商引資的發展
6. 招商引資的規律
7. 招商引資的特點
8. 招商引資的作用
9. 招商引資的問題

第二講：市場客戶對招商引資的需求
1. 跨國公司投資的服務需求
2. 國企投資的服務需求
3. 民企投資的服務需求
4. 上市公司投資的服務需求
5. 港澳臺同胞及華僑投資的服務需求

第三講：招商引資的領導與決策
1. 招商引資工作的上級領導
2. 招商引資工作的戰略決策
3. 招商引資工作的發展規劃
4. 招商引資工作的運行體制
5. 招商引資的工作機制
6. 招商引資工作的人員要求
7. 招商引資工作的機構設置

第四講：招商引資的組織與管理
1. 招商引資的崗位分工和責任制
2. 招商引資的招聘和崗前培訓
3. 招商引資的考核推動
4. 招商引資的項目信息管理
5. 招商引資的項目線索管理
6. 招商引資工作的項目建設推動
7. 招商引資工作的特有作風
8. 招商引資工作的專有理念

第五講：招商引資的技術與方法
1. 尋找潛在投資者的“十會”
2. 招商引資的十八種戰法
3. 關鍵項目的編、攢、調、改、擴技法
4. 防止項目不成功的注意問題
5. 招商引資工作的工藝文件

第六講：招商引資的系統理論之一——梧桐理論
1. 梧桐理論的主要內容
2. 梧桐理論的系統結構
3. 梧桐理論的學習使用

第七講：招商引資的系統理論之二——蜻蜓理論
1. 蜻蜓理論的主要內容
2. 蜻蜒理論的系統結構
3. 蜻蜒理論的學習使用

第八講：招商引資的九大困惑與破解
1. 招商引資的戰略、策略困惑與破解
2. 招商引資的優勢困惑與破解
3. 招商引資的產業困惑與破解
4. 招商引資的項目困惑與破解
5. 招商引資的土地困惑與破解
6. 招商引資的資金困惑與破解
7. 招商引資的重視困惑與破解
8. 招商引資的權限困惑與破解
9. 招商引資的突破口困惑與破解 

中國營銷學院特聘高級研究員 
經銷商管理專家、管理地圖創導者 
現任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事 
蜘蛛王十八省巡回秋季新款訂貨會指定老師 
卡帝樂鱷魚全國新款訂貨會指定老師 
美國NLP學院認證執行師 
國際職業訓練協會認證培訓師 
美國防彈經理人版權課程授權講師 
武漢大學經管學院、北京交通大學客座導師

 曾任雅士利涂料廣東區總經銷 
2004年起師從英國國際管理協會許。安東尼教授、美國行動學習學院學習型組織之父麥克。馬卦教授研習行動學習，是國內較早接觸和應用實踐行動學習的專家之一。

職業經歷：
曾供職于香港新亞洲地產基層管理、臺灣富士康科技集團行政管理（并從2007年開始給富士康集團管理團隊授課至今）、受聘于康輝旅行社培訓總監、拓普理德營銷副總、蘇州立邦雅士利涂料有限公司廣東地區總代理，英國國際管理協會中國管理中心總經理等職。從企業基層干起，經歷普通員工、中堅層、高層、決策層的管理磨礪，從行政到銷售，從管理到培訓，從執行到決策，十余年的職場、市場、商場的摸爬滾打經驗?，F今是成都市香楠林家具有限公司企業管理顧問，東莞市楠林格諾家具有限公司創建合伙人。