【培訓對象】
該課程適合希望快速提升年終《工作總結》及年底《述職報告》的人員 該課程也適合于提升日常匯報能力的人員，如：《周/月/季/年度工作總結》，《升職/晉升述職報告》，等 該課程適合存在以下匯報困擾的人員： 匯報溝通效率降低 匯報內容質量不足 匯報邏輯感不強 匯報文案呈現不清晰 與領導匯報交流不暢

【培訓收益】
邏輯：掌握邏輯構思的方法與技巧，能夠設計出邏輯清晰的匯報結構！ 策略：精通邏輯設計與運用的策略，可以快速產出邏輯，可以有策略的選擇最佳邏輯！ 內涵：深度理解工作總結與述職報告的底層邏輯，做出功能正確、定位清晰的匯報資料！ 模板：精通工作總結的萬能公式與寫作技巧，能夠制作出對組織有貢獻、對個人有價值的高水準工作總結！ 精髓：精通述職報告的萬能公式與寫作技巧，能夠清晰闡述您工作的”能力價值、態度價值、潛力價值”，做出高品質的述職報告！ 設計：精通PPT匯報的表達方式，做到精簡闡述、重點清晰、設計美觀！ 呈現：精通數據呈現方式，學會將抽象數字結果轉化成直觀分析結論，讓數據會說話！

【授課方式】

l 線下學習：建議小班授課（30人內），分組討論、情景模擬、案例分析…

l 線上學習：

n 線上學習工具：借助企業微信、騰訊會議、小鵝通、釘釘、等線上會議工具

n 線上互動學習：建立微信群，進行學習反饋、問題討論、圖紙設計、等交流方式

n 課后答疑輔導：課程微信群保留一段時間，便于學員問題交流及講師答疑輔導

 

【注】線上學習如何保證學習效果？

l 建立微信群：學習前-收集學習需求；學習中-保持學員互動；學習后-問題答疑輔導

l 課上互動：借助微信群 1投票式提問；2簡單提問答復；3復雜問題小組圖紙拍照互動

l 課后答疑：微信群保留一段周期，收集學員問題，發布學習資源，保持師生溝通 

【A：邏輯構思】運用金字塔原理，做出邏輯清晰的匯報結構！
好邏輯的標準：邏輯清晰，讓BOSS一次就能理解你的思路
借助金字塔原理梳理清晰的邏輯：MECE原則
借助金字塔原理，提煉出好的邏輯
邏輯關系：時間系/結構系/程度系/演繹系
案例解讀：金字塔原理+結構化頁面組織
金字塔關系中常見的錯誤展示
實戰練習：設計一個你的金字塔模型
總結：匯報寫作中常用的邏輯關系
高手進階：如何設計最佳邏輯？(邏輯策略篇）
策略1：如何高效產出多個邏輯模型，從中選優？
策略2：保持與領導同頻，設計出領導滿意的邏輯！
策略3：高手都懂的匯報基調策略！(務實型/務虛型，匯人型/匯事型…)

【B：匯報定位】別混淆，年終工作總結與個人述職報告其實大有不同！
年終工作總結：屬于匯事型，匯事型匯報的邏輯特征與內容特點
個人述職報告：屬于匯人型，匯人型匯報的邏輯特征與內容特點

【C：超級干貨-1】如何做出高品質的《個人述職報告》？
述職報告的萬能模板：你工作的“昨天+今天+明天”
昨天：業績回顧與工作亮點
今天：問題反思與經驗萃取
明天：工作規劃與提升計劃
述職報告的寫作技巧：
昨天：如何回顧工作內容，挖掘亮點，展現你的“能力價值”？
今天：如何進行問題剖析，萃取成功經驗及失敗教訓，體現你的“態度價值”？
明天：如何分析組織目標，制定明確有效的工作計劃，設計你的“潛力價值”？
實戰練習：這份年終述職報告應該如何調整和完善?
【注】該章節課程內容也適合于日常匯報能力提升，如： 《升職/晉升述職報告》，等
【D：超級干貨-2】如何做出高水準的《年終工作總結》？
工作總結的萬能模板：你業務與工作的“過去+現在+未來”
過去：今年工作達成情況
現在：工作困境與問題分析
未來：明年工作計劃與評估
工作總結的寫作技巧：
過去：將工作結果轉化為有效結論(對組織有利還是有弊)，讓領導一眼看清工作好壞
現在：不做盲目分析，精準定位問題(有弊的或超預期的)，得出科學分析結論
未來：將工作結論與分析結論相結合，圍繞組織目標，制定具有可行性的工作計劃
實戰練習：周老師的工作總結出了什么問題?
【注】該章節課程內容也適合于日常匯報能力提升，如：《周/月/季/年度工作總結》

【E：PPT呈現】提煉重點，做出高效/精煉/美觀的PPT匯報？
好呈現的標準：言簡意賅，讓領導一眼就能看到重點
PPT大綱視圖法：運用PPT大綱視圖，結構化設計匯報內容
WORD文檔轉化法：借助WORD隱藏功能，將WORD匯報快速轉化為PPT
內容提煉術：學會說P話，提煉出匯報重點
找到匯報的結論和依據
將描述性語句改成觀點性語句
通過正向觀點進行匯報
將觀點歸類分組，組合統一
讓數據說話，讓領導8秒看出數據結論
數據結論化：數字是符號，如何透過數字看到背后的分析結論？
數據表格精簡化：做減法與做除法
數據表格結論化：條件格式出結論
數據表格標題化：做好表格標題，給龐大數據找個“領導“
數據圖表高效技：商務圖表必會五大制作技
數據圖表選擇技：吻合分析結論，選擇最正確的圖表類型(十大商務圖表解讀)
數據圖表表達技：揭秘！如果讓陌生人8秒鐘就能看懂你的圖表
萬能美化法，2分鐘/頁面，高效美顏大法
圖標演繹文字
圖片烘托情景
圖形搭配顏色

中華企管培訓網特聘講師，資深微軟官方講師、微軟 Office 2003企業動力計劃講師、微軟 Office 2003增值風暴項目講師、微軟 Office 2007 TTT 認證講師、微軟 Office 2010 TTT 認證講師、微軟MOS （微軟辦公軟件國際認證）知識專家、微軟 Vista Client認證講師、微軟 TechNet WebCasts講師（微軟官方國際技術網絡廣播）

 

　　培訓與咨詢背景：PPT商務演示領域 專家/資深培訓師、EXCEL數據管理領域 專家/資深培訓師、Microsoft Office PowerPoint商務應用國際大賽 專家評委、市場部網 特邀市場文案策劃及營銷數據分析 指導顧問、中國人民大學培訓學院MBA課程 客座講師、中國計算機用戶協會國家級認證考試 命題顧問、搜狐職場一言堂 主講老師、ATA高等教育課程 課程研發顧問、PPT專業設計團隊 首席設計師/資深策劃專家