- 《中層管理者綜合能力提升》
- 《網(wǎng)格中小微(商企)銷售技能提升》
- 《云大物引領(lǐng)DICT業(yè)務(wù)營銷能力提升
- 《組織績(jī)效與個(gè)體績(jī)效提升》
- 《政企客戶經(jīng)理專網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷技能提升》
- 《安全產(chǎn)品銷售技能提升》
- 《班組激勵(lì)與績(jī)效管理能力提升》
- 《DiSC應(yīng)用和管理勝任力的提升》
- 《VIP維護(hù)》+《連帶率提升》
- 《跨部門溝通與影響力提升》課程大綱
《云大物引領(lǐng)DICT業(yè)務(wù)營銷能力提升》
課程編號(hào):43390
課程價(jià)格:¥18000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:553
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
二、培訓(xùn)課題大綱:
課程單元 |
單元要點(diǎn) |
開班典禮 |
一、開訓(xùn)活動(dòng) 二、學(xué)習(xí)規(guī)則介紹 三、團(tuán)隊(duì)組建 |
第一模塊 客戶經(jīng)理對(duì)DICT行業(yè)發(fā)展的認(rèn)知 |
課堂導(dǎo)入:你對(duì)DICT了解多少? 一、5G+云“雙驅(qū)動(dòng)”提出的行業(yè)背景 1. 回顧:DICT行業(yè)的歷史發(fā)展與融合 l CT行業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史 l IT行業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史 l DT行業(yè)方興未艾 2. CT風(fēng)光不再,賽道必須要改,DICT是運(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展方向 l 大市場(chǎng)裹足難前 l 政務(wù)、行業(yè)市場(chǎng)前景可期 3. DICT落地的抓手就是5G+云 l 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和內(nèi)涵 l 運(yùn)營商能力邊界模型 l 5G是行業(yè)助推器,是運(yùn)營商之王牌 l 云是數(shù)字經(jīng)濟(jì)底座,運(yùn)營商有重要優(yōu)勢(shì) l 總結(jié):DICT項(xiàng)目如何理解,機(jī)會(huì)在哪里 想要了解DICT需要重點(diǎn)了解云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及5G 二、 客戶經(jīng)理對(duì)云計(jì)算的認(rèn)知 1. 什么是云 2. 云的三大服務(wù)模式案例解析 ü IaaS 模型與典型案例 ü PaaS模型與典型案例 ü SaaS模型與典型案例 l 湖北連鎖超市上云案例:云主機(jī)+云專線融合 3. 云的三大實(shí)施方式案例解析 ü 私有云典型案例 ü 公有云典型案例 ü 混合云典型案例 l 三一重工上云案例:專屬私有云 4. 云計(jì)算模式下的IT、CT產(chǎn)業(yè)演進(jìn)模式 案例分享:云網(wǎng)融合優(yōu)勢(shì)的經(jīng)典案例分享 三、 企客戶經(jīng)理對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)知 1. 大數(shù)據(jù)的概述 ü 大數(shù)據(jù)的背景 ü 大數(shù)據(jù)的定義 ü 大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵 ü 大數(shù)據(jù)的特征 2. 大數(shù)據(jù)的作用與價(jià)值 ü 大數(shù)據(jù)對(duì)信息化產(chǎn)業(yè)的影響 ü 大數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響 案例分享:阿里巴巴淘寶大數(shù)據(jù)應(yīng)用于客戶需求精準(zhǔn)營銷 ü 大數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)管理的營銷 3. 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的歷程及現(xiàn)狀分析 四、 客戶經(jīng)理對(duì)物聯(lián)網(wǎng)及5G的認(rèn)知 案例導(dǎo)入:共享單車案例 1. 物聯(lián)網(wǎng)及5G的內(nèi)涵與特征 ü 物聯(lián)網(wǎng)及5G的定義 ü 物聯(lián)網(wǎng)及5G技術(shù)架構(gòu)體系分析 案例分析:最原始的傳感器舉例及如何通俗理解網(wǎng)絡(luò)層不同需求 ü 從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球 ü 國家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的重視度 五、 5G物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景應(yīng)用及云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI融合應(yīng)用案例解析 1. 5G物聯(lián)網(wǎng)五大應(yīng)用場(chǎng)景 ü 無線抄表系統(tǒng) ü 地下管網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng) ü 智能無線城市 ü 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng) ü 太湖水質(zhì)檢測(cè)系統(tǒng) 案例分享:某省水泥車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目應(yīng)用案例分享 2. 云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI融合應(yīng)用案例 ü 云、大數(shù)據(jù)與無線城市——智慧交通 ü 云、大數(shù)據(jù)、AI與交通物流——智慧物流 ü 云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI與健康醫(yī)療——智慧醫(yī)療 |
第二模塊 客戶經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營銷技能提升 |
案例導(dǎo)入:政企DICT業(yè)務(wù)營銷最大困境在哪? 一、客戶經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營銷思維轉(zhuǎn)型 1. 我們?yōu)槭裁匆龊?/font>DICT業(yè)務(wù)營銷? ü 國家對(duì)DICT新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視度 ü 國內(nèi)三大運(yùn)營商針對(duì)DICT業(yè)務(wù)發(fā)展的不同舉措 ü DICT業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)升級(jí) 2. 客戶需求的轉(zhuǎn)變:從單產(chǎn)品到整體解決方案 3. 正視政企DICT業(yè)務(wù)發(fā)展重心,營銷執(zhí)行力是關(guān)鍵! 二、客戶經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營銷技能一:目標(biāo)客戶信息收集與分析 1. 企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈分析 2. 行業(yè)客戶信息的收集與篩選 ü 部門間的利益關(guān)系收集 ü 行業(yè)客戶信息收集的方法 ü 行業(yè)客戶信息篩選的維度劃分 3. 行業(yè)客戶信息的分析 ü 行業(yè)客戶信息分析的主要內(nèi)容有哪些? 案例模擬:針對(duì)醫(yī)療行業(yè)DICT業(yè)務(wù)項(xiàng)目信息的收集與篩選 群策群力:DICT業(yè)務(wù)行業(yè)客戶信息收集與分析的方法集錦 三、客戶經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營銷技能二:電話預(yù)約及拜訪客戶 1. 拜訪前高效的電話預(yù)約 ü 撥打電話的時(shí)機(jī) ü 預(yù)約拜訪的話術(shù) 課堂演練:行業(yè)客戶拜訪電話預(yù)約演練 2. 行業(yè)客戶拜訪與信任建立 ü 拜訪前的充分準(zhǔn)備(形象、資料……) ü 拜訪時(shí)的禮儀規(guī)范 ü 拜訪時(shí)的破冰話術(shù) ü 與客戶建立良好關(guān)系的技巧(客戶感興趣點(diǎn)切入) 案例分析:為什么在陌生拜訪中會(huì)屢次失敗? 四、客戶經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營銷技能三:行客客戶需求精準(zhǔn)挖掘 1. 現(xiàn)場(chǎng)行業(yè)客戶需求挖掘的模式和具體步驟 2. 圍繞行業(yè)客戶需求的深入探尋技巧——痛點(diǎn)深挖 3. 如何通過SPIN提問探尋客戶對(duì)DICT項(xiàng)目的需求? 4. 行業(yè)客戶不同層次需求的差異化分析 5. 基于行業(yè)客戶需求精準(zhǔn)挖掘的溝通技巧 ü 客戶需求探詢的開場(chǎng)白 ü 客戶需求深挖的有效傾聽模式 ü 客戶需求深挖的引導(dǎo)提問攻略 ü 增加客戶對(duì)我們的信任 ü 爭(zhēng)取后續(xù)的合作機(jī)會(huì) 群策群力:你覺得比較實(shí)用的行業(yè)客戶DICT項(xiàng)目需求挖掘方法 五、客戶經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營銷技能四:解決方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) 1. DICT整體解決方案設(shè)計(jì)的步驟與要點(diǎn) ü 整體解決方案制作涉及的五個(gè)步驟與具體操作 ü 招投標(biāo)整體解決方案制作的工具箱 2. DICT整體解決方案設(shè)計(jì)技巧 ü 以客戶核心需要來設(shè)計(jì)方案 ü 解決方案組成模塊(解決框架圖) ü 解決方案的演示內(nèi)容組織和提煉技巧 工具運(yùn)用:行業(yè)客戶DICT整體解決方案的內(nèi)容結(jié)構(gòu) 3. DICT整體解決方案的呈現(xiàn)模式與技巧 ü 解決方案的呈現(xiàn)模式(問題—思路—辦法—價(jià)值—認(rèn)同) ü 解決方案呈現(xiàn)的步驟和邏輯關(guān)系圖 ü 如何促進(jìn)客戶對(duì)解決方案價(jià)值的認(rèn)同? ü 行業(yè)客戶深度的二次營銷 ü 有效借助關(guān)系營銷 六、客戶經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營銷技能五:商務(wù)談判與伙伴關(guān)系建立 1. 確立雙贏利益,建立伙伴合作 2. 如何設(shè)定自身談判目標(biāo)? 3. 談判策略與談判準(zhǔn)備事項(xiàng) 4. 談判現(xiàn)場(chǎng)常見問題預(yù)見與解決預(yù)案 5. 現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)談判的控制技術(shù) ü 談價(jià)值避免談價(jià)格 ü 善于使用讓步來獲得談判進(jìn)展 ü 如何避免陷入僵局或破裂情形? 課堂演練:講師與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬商務(wù)談判,并點(diǎn)評(píng)給出指導(dǎo)性改進(jìn)建議。 七、客戶經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營銷技能六:后期客戶維系與二次營銷 1. 項(xiàng)目后期服務(wù)關(guān)鍵要點(diǎn) ü 主動(dòng)后期服務(wù)的主要內(nèi)容 ü 建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系 2. 行業(yè)客戶維系與二次營銷 ü 行業(yè)客戶異動(dòng)情況處理 ü 行業(yè)客戶有效挽留 ü 行業(yè)客戶挽留對(duì)于二次營銷才能事半功倍 八:行業(yè)、企業(yè)云營銷實(shí)戰(zhàn)案例分析(根據(jù)課程時(shí)間安排選擇講解) 案例一:湖北連鎖超市上云案例(IAAS)。 案例二:江蘇某醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠商機(jī)房托管案例(IAAS)。 案例三:四川某影樓上云案例(SAAS)。 案例四:浙江三一重工DICT案例(專屬私有云)。 案例五:重慶某交管局上云案例(混合云加物聯(lián)網(wǎng))。 案例六:四川某物流公司DICT案例(IAAS+私有云)。
九:DICT:云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)需求挖掘步驟與銷售話術(shù) 1、一探機(jī)房 Ø 光纖:用了幾條光纖?光纖干什么用?跑的是什么數(shù)據(jù)? Ø 機(jī)房:機(jī)房里放的幾臺(tái)主機(jī)(服務(wù)器),上面是什么系統(tǒng)?存儲(chǔ)的什么東西? Ø 應(yīng)用:有哪些系統(tǒng)?有哪些應(yīng)用?自主開發(fā)還是第三方開發(fā)?誰在維護(hù)? 2、二問現(xiàn)狀 Ø 問服務(wù):我們的網(wǎng)速如何,有什么問題? Ø 問系統(tǒng):目前有那些系統(tǒng)?那些是內(nèi)網(wǎng)的?那些是外網(wǎng)的? 3、三挖需求 Ø 下一步信息化發(fā)展計(jì)劃 Ø 互聯(lián)網(wǎng)+、政府要求、企業(yè)發(fā)展、網(wǎng)站、智能化等 4、四引業(yè)務(wù) Ø 案例:相關(guān)行業(yè)的上云或DICT案例,講好處 Ø 政策:免費(fèi)體驗(yàn)等,先用再說 Ø 優(yōu)惠:寬帶、手機(jī)使用我們的,所以云業(yè)務(wù)可以享受的優(yōu)惠價(jià),或者其他云服務(wù)商提供的價(jià)錢的基礎(chǔ)上我們能給的優(yōu)惠 5、五估預(yù)算 Ø 費(fèi)用:每年設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)多少?人工成本多少?今年預(yù)算多少?幾年折舊?
十: 目標(biāo)客戶的成功篩選經(jīng)驗(yàn)分享與應(yīng)對(duì)方法討論 1、中小企業(yè)、連鎖店 Ø 決策快,營銷容易,易出單,但潛力小,一般是 2-8 核云主機(jī)居多 。有SaaS小程序出單可能性。 2、 政企客戶 Ø 政府部門決策長(zhǎng),營銷靠客情關(guān)系以及時(shí)間窗口,出單慢,但有機(jī)會(huì)會(huì)出大單 3、新興互聯(lián)網(wǎng)公司 Ø 懂技術(shù),決策快,出單易,而且容易出大單,但是很多已經(jīng)在用云業(yè)務(wù),營銷一定要快 4. 各種金融行業(yè)上云難, Ø 需要持續(xù)挖掘 ,如果本地有IT部門,則可能有小程序、公眾號(hào)托管的需求 5. 各類型連鎖行業(yè),證券營業(yè)廳,教育行業(yè),交警駕照考試部門,學(xué)校計(jì)算機(jī)房,房產(chǎn)中介 Ø 有機(jī)會(huì)出云桌面,有機(jī)會(huì)可以去摸摸底
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企業(yè)資深教練(行業(yè)客戶營銷)
北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院客座教授
中國通信學(xué)會(huì)會(huì)員
華中科技大學(xué)博士
北京郵電大學(xué) MBA
日本NTT docomo研修生
集團(tuán)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)專家
廳店終端銷售實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
體驗(yàn)式、顧問式營銷咨詢師
多家咨詢公司特約講師
經(jīng)歷描述
劉佳博士專注于通信行業(yè)企業(yè)管理及培訓(xùn)多年,曾在省級(jí)、地市級(jí)運(yùn)營商市場(chǎng)部門、集團(tuán)客戶部門先后擔(dān)任渠道主管、業(yè)務(wù)主管、分公司經(jīng)理等職務(wù),有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備良好的管理體系整合能力,在客戶銷售和團(tuán)隊(duì)管理方面有著深厚的造詣。劉博士擁有上千場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟悉從課程開發(fā)、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)組織到測(cè)試的全部教學(xué)過程和成人學(xué)習(xí)心理;善于將企業(yè)銷售理論與銷售實(shí)踐緊密結(jié)合,善于通過教練式、顧問式等教學(xué)方法,注重讓學(xué)員學(xué)有所悟,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)效果深受學(xué)員好評(píng)。
劉佳博士對(duì)運(yùn)營商市場(chǎng)、集團(tuán)客戶、廳店銷售、渠道管理等相關(guān)工作也有很深的研究。在NTT docomo研修期間,對(duì)海外運(yùn)營商3G及全業(yè)務(wù)運(yùn)營、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、終端定制等前沿工作進(jìn)行了深入的了解,并參與了一系列的咨詢項(xiàng)目,其中包括:某外企“黑莓手機(jī)進(jìn)入中國策略”、某運(yùn)營商總部“終端定制項(xiàng)目”、某省級(jí)移動(dòng)“電子渠道營銷與服務(wù)”、某省級(jí)聯(lián)通“C網(wǎng)手機(jī)銷售促進(jìn)項(xiàng)目”等。近年來主要對(duì)運(yùn)營商區(qū)域市場(chǎng)營銷、集團(tuán)客戶經(jīng)理營銷能力提升等方面課題進(jìn)行研究,為廣東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、浙江移動(dòng)、河南移動(dòng)、山東移動(dòng)、河北移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、天津移動(dòng)、山西移動(dòng)、陜西移動(dòng)、西藏移動(dòng)、貴州移動(dòng)、四川移動(dòng)、新疆移動(dòng)以及數(shù)十家地市運(yùn)營商提供過服務(wù),并得到了廣泛的好評(píng)。
課程體系
編號(hào) 課程類別 課程內(nèi)容
一 集團(tuán)客戶類 《企業(yè)上云戰(zhàn)訓(xùn)》
《DICT營銷能力提升》
《鐵三角營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售技能》
二 店面(渠道及營業(yè)廳)
銷售類 《新零售下的運(yùn)營商渠道管理》
《5G環(huán)境下的智慧家居與社區(qū)營銷》
《“六脈神劍”實(shí)戰(zhàn)營銷—5G泛終端銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
三 前沿課題類 《5G與AICDE賦能行業(yè)》
《5G+云改熱點(diǎn)、趨勢(shì)與應(yīng)用》
四 基礎(chǔ)管理類 《小CEO管理營銷技能提升》
《區(qū)域劃小分析與能力提升》
理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的劉佳博士更加深刻理解人性。在此基礎(chǔ)上研發(fā)出的課程獲得學(xué)員的一致好評(píng)!劉博士培訓(xùn)技巧爐火純青,對(duì)課程、學(xué)員更是駕熟就輕;劉博士授課風(fēng)格平易近人,生動(dòng)幽默。讓學(xué)員在“在互動(dòng)中體會(huì)精髓,在參與中感悟真諦。在思辯中解讀情感,在行動(dòng)中開拓新篇”