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定崗定責

定崗定責

課程編號:44625

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:225

行業類別:行業通用     

專業類別:人力資源 

授課講師:陳琦

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者、職業經理人、部門經理等

【培訓收益】
1、掌握構建關鍵任職資格標準的方法 2、規范員工培養及選拔以提升員工的能力 3、建立職業發展通道,保證員工能力與崗位要求相匹配 4、以資格標準牽引構筑學習型組織,促進企業可持續發展 5、掌握崗位說明書編制技巧

斗轉星移,任職資格一個不算新的物種
案例:基于流程的任職資格說明
1、 識別關鍵業務流程
案例:某醫藥企業的關鍵業務流程
練習:歸納提煉企業的關鍵業務流程
討論:職位族的劃分
案例:某科技企業的職位族劃分

2、 崗位信息梳理
根據公司戰略及經營規劃、梳理公司組織結構、確定部門、崗位設置
劃分崗位序列

3、 定義成功行為要素
提煉關鍵行為項
案例:關鍵行為項的編寫要求
提煉必備知識項
案例:必備知識項的注意事項
提拔核心技能項
案例:核心技能項的描述技巧

4、 等級劃分/級別定義
表格:級別差異唯獨示意圖

5、 形成行為辭典
案例:角色定義、經驗定義、素養定義

6、 崗位說明書的制作
案例:不恰當的崗位說明書格式和內容
分享:工作職責的描述
工具:工作職責描述的公式
演練:現場制作工作職責&標準崗位說明書格式
資料:崗位說明書模版

7、 崗位說明書的應用
案例:崗位說明書的前世今生
原則:對崗不對人
模版《崗位說明書》《任職
 

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