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《國有企業合規與經營風險管理》

課程編號:45659

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:260

行業類別:行業通用     

專業類別:企業管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


、企業管理人員合規與經營風險管理的理解
(一)合規與經營風險關聯性解讀
(二)合規與經營風險管理工作的具體開展
(三)全面風險管理體系建設
1、 組織架構與三道防線建設(適當性與有效性);
2、 企業文化與風險管理(企業管控三角理論);
3、 操作風險管理暨內部控制與合規風險(邊際效益遞減);
4、 案件防控(非現場數據挖掘技術);
二、國有企業全面風險管理體系運行模式
(一)全面風險管理的三大工具
1、 損失數據收集與損失分布計量
2、 風險評估
3、 風險預警體系
(二)全面風險管理暨內部控制評價
1、 三道防線建設與內部審計的履職:
2、全面風險管理暨內部控制在公司治理層面的難點;
3、內部審計確認職能的抓手;
三、國有企業投資風險的法律合規管理
(一)投資風險合規治理體系
(二)投資風險合規管理計劃
(三)合規管理審計
(四)董事會和管理層的監督管理
(五)合規部門的具體工作開展
1、合規管理部門組織形式
2、合規管理部門的基本職責
3、合規部門的職能
(六)合規與風險管理識別和評估
(七)合規與風險管理的測試
(八)合規與風險報告
1、董事會和高管層在合規風險報告方面的職責;
2、合規負責人和合規管理部門的合規風險報告職責
3、業務部門或其他職能部門的合規風險報告職責
4、企業員工的合規風險報告職責
四、國企投資風險內部控制體系建設與運行
(一)內部控制標準框架
(二)內部控制基本原則和總體要求
(三)企業內控的制度支持
(四)關鍵流程內部控制設計
(五)集團內控體系設計
(六)內部控制實務案例分析
五、投融資過程中的公司治理、董(監)事會管理及其實務
(一)公司治理基礎與投資決策輔助
(二)投融資決策中的董事會決策模式
(三)監事會監督模式
(四)董事決策工具實務
(五)監事執業監督工具實務
(六)案例分析 

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