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《360°營銷管理》沙盤模擬訓練課程
課程編號：34979
課程價格：￥32000/天
課程時長：3 天
課程人氣：928
負責企業(yè)管理的中高層管理者、營銷經(jīng)理、銷售骨干 二級公司的經(jīng)營管理者、辦事處主任、各區(qū)域分銷商、代理商等
【培訓收益】
掌握公司運營中，市場、客戶、員工、財務(wù)等多方面因素的相互關(guān)聯(lián)作用； 從對銷量負責，轉(zhuǎn)變成對市場負責，注重客戶價值； 從短期銷售轉(zhuǎn)變到銷售配合市場營銷策略需要； 學會用財務(wù)指標和數(shù)據(jù)監(jiān)控營銷活動的針對性； 學會在市場中如何立足于品牌優(yōu)勢； 學會分析客戶價值并做客戶和市場細分的邊際回報分析。
管理方面
企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析
企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用
專業(yè)能力方面
一、營銷環(huán)境掃描
宏觀環(huán)境分析
主要宏觀環(huán)境的辨認和反映
二、購買行為分析
消費者購買行為模式
影響消費者購買行為的主要因素
組織購買行為
組織購買的特點
三、競爭者分析
識別公司主要競爭者
分析競爭者
謀求顧客導向和競爭導向的平衡
四、辨認市場細分和選擇目標市場
市場細分的層次和模式
市場目標化
五、分析客戶喜好
銷售策略可行度
服務(wù)意識提升
廣告投放合理性
六、產(chǎn)品特點與市場定位
如何實現(xiàn)差別化
開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
產(chǎn)品周期的營銷戰(zhàn)略
七、設(shè)計定價策略與方案
產(chǎn)品定價方法
價格修訂
如何應(yīng)對價格戰(zhàn)
八、整合營銷
營銷職能的演變
內(nèi)部營銷與外部營銷
現(xiàn)代服務(wù)利潤鏈
朝陽區(qū)青年聯(lián)合會委員
北京市青商會委員
北京市臺盟盟員
國內(nèi)上百家知名管理咨詢公司特約培訓顧問
工作經(jīng)驗：就職于愛立信中國有限公司十二年，曾任培訓專員，全球服務(wù)中心（中國）系統(tǒng)設(shè)計與知識體系部門經(jīng)理，全球測試服務(wù)中國區(qū)經(jīng)理，中國區(qū)測試部運營總監(jiān)；擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗；
管理經(jīng)驗：十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，積累了豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務(wù)管理能力、市場營銷管理、團隊建設(shè)和執(zhí)行力的能力。
主講沙盤課程：
《經(jīng)營策略與執(zhí)行》沙盤課程
《企業(yè)運營管理》沙盤課程
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤課程
《高效團隊建設(shè)與管理》沙盤課程
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》沙盤課程
《營銷管理》沙盤課程 、執(zhí)行力、運營管理、團隊溝通等等。
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軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程
認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導風格兩種不同的領(lǐng)導行為四種不同的領(lǐng)導風格領(lǐng)導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設(shè)的內(nèi)涵 &..
人氣：1899
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電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程
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人氣：2323
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IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程
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人氣：2163
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工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程
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人氣：2038
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一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整，設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學習運..
人氣：2360
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一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設(shè)計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略二、生產(chǎn)策略1、制定科學合理的采購與供應(yīng)鏈管理體系，以保證生產(chǎn)的順利進行2..
人氣：2155
