【培訓收益】
為什么向標桿企業學習：
為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!
為什么？創新文化——海爾持續發展的不竭動力；OEC管理法——“日清”引發管理革命；市場鏈機制——“醫治”企業最新藥方；
為什么？每天參觀海爾企業人員約2000人，去年接待500000人次
為什么？我們的企業有好的思路形成空談，經理人成了思想家，卻總執行不到位。
為什么？我們的企業文化、生產、營銷、品牌、服務、管理等沒有競爭力呢。
那么，海爾在企業管理有哪些“秘籍”呢？應眾多企業人士要求，我們組織了這次為期3天的海爾考察活動，到海爾的誕生地：青島，“聽”眾多專家說海爾、到車間“看”海爾，與一線員工“話”海爾。
考察學習的8大優勢：為何選擇華略考察學習模式---提升８０％的培訓效果
1、零距離地接觸：目睹一流企業管理與文化，切身體會管理魅力，同時對于企業困惑問題直接交流解決。
2、看聽感受結合：看到企業操作的實質，聽專家講解管理思路與方法，感受卓越的思路所帶來的效益。
3、理論聯系實際：能夠有效地將理論知識與實際結合起來，輕松易懂，學以致用。
4、標準參照對比：對企業經營管理有了更直觀的參照標準和學習的榜樣。
5、輕松突破瓶頸：沒有任何觀念的改變的方法比親眼看到或經歷過來的更直接有效，避免傳統灌輸式。
6、學習一流企業：考察的是中國的優秀企業，他們不但創造了一流的效益，而且建立了優秀的管理模式。
7、磨礪全球眼光：讓您知道大企業的標準是什么，對今后的經營管理有更廣闊的思路與方向。
8、學習效果顯著：直接學習到執行策略、文化引導、做強做大、提高企業的核心競爭力和品牌力。
赴海爾學習考察日程安排：
第1天
8：20-8：50 早餐后乘車赴海爾園
9：00-12：00 參觀海爾大學，中心大樓，文化廣場，海爾總裝生產線
12：00-13：00 午餐
13：10-17：00 參觀海爾立體庫（海爾物流中心）：目前國內規模最大、功能最全、最具國際先進水平的自動化物流系統。時空中飛碟：世界唯一斜塔造型、代表海爾集團18年發展、充分體現海爾文化的內涵、風格獨特的建筑，可登高遠眺國際化的海爾工業園全景。
18：00-19：00 晚餐
第2天
8：00-8：50 早餐
9：00-12：00 培訓主題：海爾創新企業文化－創新是海爾持續發展的不竭動力
12：10-13：50 午餐午休
14：00-17：00 培訓主題：：海爾的OEC管理
第3天
8：00-8：50 早餐
9：00-12：00 培訓主題：人力資源與海爾用人機制
12：10-13：50 午餐午休
14：00-17：00 培訓主題：：海爾流程再造
特別提示：
課程可能在順序上有所調整，以當日課程順序為準
培訓講師：
講師來自于海爾的經營管理第一線，由生產、質量、文化、人力、銷售、流程管理等領域的干部組成，擁有美國國際訓練協會頒發的國際職業培訓師資格證書。我們將以講師的親身經歷作為案例，以現身說法的形式深入淺出的透析海爾管理創新，現場互動溝通。
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