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動心演說

課程編號:46470

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:241

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:趙棟

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
• 聚焦演說的核心訴求,明晰演說者在演說中的定位; • 掌握精準構(gòu)思極具動心說服力的個性化演說文稿和PPT的方法; • 找到自己的演說風格,并從聲音和形象兩方面塑造舞臺說服力和影響力; • 拿到一套策劃實施高品質(zhì)演說活動的實用資料及工具包。

 模塊一:“文”以聽眾為中心奧秘——找到動心演說的金鑰匙
模塊二:“人”塑造明星演說家——講臺魅力表達技巧
模塊三:“場”依據(jù)內(nèi)容定方法——撼動聽眾內(nèi)心的演說工具
模塊一:“文”以聽眾為中心奧秘——找到動心演說的金鑰匙
優(yōu)秀演講者是怎樣的?(視頻案例)
互動:請給優(yōu)秀演講者貼標簽
基于企業(yè)文化的優(yōu)秀演講者的特點
演說的定義及本質(zhì)
演說的定義:一對多的表達、溝通、說服的過程
演說的本質(zhì):演出你的真性情,說出你的心里話
什么是“動心演說”?為什么說“欲動天下者,先動天下心”
演說者定位:你對演說的定位,決定了你的段位
以聽眾為中心
演講者、聽眾、內(nèi)容、方法,你更關(guān)注什么
演說目標是演說的基礎(chǔ)
聽眾的特點以及克服方法
艾賓浩斯記憶曲線的特點和應用
著名的教學不等式:教≠學≠會≠用≠有效果
精彩演說應該怎么講?
核心案例:你懂的與你講的——演講者該如何講解枯燥知識點
引起興趣——從聽眾利益出發(fā),感性、理性結(jié)合
結(jié)構(gòu)清晰、舉例提問——全局與細節(jié)
加深記憶——解決聽眾愛遺忘的特性
如何才能把故事講好?
明確故事要素
塑造畫面感、做好角色扮演
設(shè)置懸念,讓人期待回味
總結(jié)分享進行升華,通過故事要重點說明什么道理
如何成為講故事的高手?
如何在故事中融入現(xiàn)場元素
如何在故事中融入真實元素
如何在故事中融入創(chuàng)新元素
訓練:第一、講主題故事;第二、即興講故事
觀點:故事本身很重要,但背后的解碼更重要
如何做到“小切口,大格局”緊扣主題,影響他人
練習:示范與實戰(zhàn)演練單元
培訓內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化——符合大腦邏輯的架構(gòu)
表達的三要素:思想、邏輯、修辭
大腦的特點與記憶規(guī)律
金字塔原理在培訓中的運用
“論”:結(jié)論先行
“證”:以上統(tǒng)下
“類”:歸類分組
“比”:邏輯遞進
小切口、大格局:如何設(shè)計獨特的演說結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造改變動機與化解排斥
用互聯(lián)網(wǎng)理念顛覆你的PPT思維:演講PPT演示文件制作要點
練習:演說內(nèi)容實戰(zhàn)構(gòu)架、實作演練與修正調(diào)整
模塊二:“人”塑造明星演說家——講臺魅力表達技巧
演講者登臺的心態(tài)準備
演講者的成長路徑圖
緊張的原因分析及克服緊張的方法
自信源于萬全的準備
六大演說風格
激情型、嚴謹型、幽默型、平淡型、柔和型、誠懇型
DISC概述:性格特點決定演說風格
決定風格的因素:日常習慣決定演說風格
講話大聲:激情型 細聲細氣:平淡型
邏輯清楚:嚴謹型 溫柔可人:柔和型
愛開玩笑:幽默型 彬彬有禮:誠懇型
思考題:你的演說風格屬于哪種類型?為什么?
演講者的氣場塑造
硬氣場與軟氣場
如何運用身體語言提升演說影響力?
表達的七個系統(tǒng)及實戰(zhàn)
演說者話筒及其它道具的使用技巧
小型、中型與大型會場的演說風格與表達技巧
建立有聲語言形象
什么是好的聲音:科學發(fā)聲四要素
使聲音更悅耳、更具說服力的關(guān)鍵要訣(含微信語音及錄音發(fā)聲技巧)
豐富聲音表情,展現(xiàn)演說家的無比魅力(演練)
黃金開場是成功的一半
90秒抓住聽眾的開場模式
如何寫出獨一無二的自我介紹?
如何通過你自己的故事撼動人心?
開場白誤區(qū)與演講者常犯錯誤
演講結(jié)束應該講的話
練習:自有開場白設(shè)計與演練
模塊三:“場”依據(jù)內(nèi)容定方法——撼動聽眾內(nèi)心的演說工具
演示演說法的運用
演示演說法的特點
演示演說法的優(yōu)缺點
不同演示演說法的案例演示
如何在演說中使用視頻增加說服力?
為什么要使用視頻演說
視頻演說的關(guān)鍵點和流程
如何收集視頻素材,建立演講師視頻素材庫
視頻素材的整理加工
延伸:音頻與圖示素材應用
講授法如何講生動
圖表
VHF法
故事
舉例
比喻
對比
案例
數(shù)字化
角色扮演法的運用
用角色扮演法進行情景模擬解決技能型知識點的應用問題
角色扮演法的特點、優(yōu)缺點及流程
角色扮演法在演說中的應用演示
案例討論法的運用
案例討論法的特色
如何進行分組與案例引導
案例的分析與引導控制
演說現(xiàn)場控制與特殊情況應對
演說的時間安排與控制方法
忘詞了,怎么辦
如何在播放PPT時顯示備注欄
出錯了,怎么辦
回答不了聽眾提問,怎么辦
聽眾打瞌睡,參與度不高,現(xiàn)場氣氛不好,怎么辦
手機聲不斷,怎么辦
遇到不配合或者搗亂的聽眾,怎么辦
團隊目標演講
說明團隊要達成的目標或要做的重要事項。
描述目標達成后的狀況(如:運用故事、比喻或?qū)Ρ龋?
說明為什么要定這個目標(這么做)的原因(如:環(huán)境的因素、驅(qū)動改變的力量)
說明達成后的利益以及不做的后果
后續(xù)該做的事情(如:幾個主要步驟或是里程碑)
可能碰到的困難,應如何處理(如:因應的原則或須遵循的價值觀)
其他感觀上的效果(如:肢體語言、聲音表情…)
演講者注意細節(jié)及禁忌
演講者工具箱與講師私房書的構(gòu)建與使用
如何策劃一場成功演說
規(guī)劃活動的標準流程:活動/會議報備規(guī)定、會場選擇及注意事項
組建活動的執(zhí)行團隊:確定人員、邀約參會者、召開協(xié)調(diào)會
營造活動的現(xiàn)場環(huán)境:注意事項、組織規(guī)則
應對活動的突發(fā)狀況:現(xiàn)場控制、會后會
Q&A:現(xiàn)場的反饋與應答環(huán)節(jié)

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