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格蘭仕快速降低八大成本法

格蘭仕快速降低八大成本法

課程編號:49944

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:182

行業類別:行業通用     

專業類別:財務管理 

授課講師:任濤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1、微利時代“成本管理”是企業的命脈,掌握打造企業成本管理全新之路。 2、了解成本管理的障礙,掌握格蘭仕低成本的三大來源。 3、建立企業成本管理運作系統----八大成本管理核心理念。 4、如何正確整合人才資源,建立一流的具有超級執行力的卓越團隊。 5、如何培養企業員工的拼搏精神和忠誠度 6、如何在細節上持續降低成本和超越對手

【培訓收益】
企業管理人員。

第一講 格蘭仕成本的三大來源
1、成本管理的障礙
2、格蘭仕低成本的三大來源:戰略、文化、方法
3、建立成本管理系統是公司要做的第一優先選擇
第二講 格蘭仕八大成本管理法
1、采購成本
2、技術成本
3、質量成本
4、消耗成本
5、能源成本
6、工資成本
7、資金成本
8、管理成本
第三講 格蘭仕的執行力
1、領導層的重視
2、核心流程改進
3、員工的積極參與
第四講 格蘭仕如何獲取和保持持續續競爭優勢
1、較低價格提供客戶同質的商品
2、不同的客戶價值——與眾不同
3、文化不同
4、聚焦優勢,點上突破
5、長期堅持
第五講課程總結及問題解答
 

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