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用專業成就卓越——餐飲行業服務禮儀修煉

課程編號:55283

課程價格:/天

課程時長:3 天

課程人氣:274

行業類別:酒店餐飲     

專業類別:客戶服務 

授課講師:趙詩雨

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
全體服務人員

【培訓收益】
課程收益 1.培養學員學習服務禮儀的基礎知識 2.培養學員理解現代服務禮儀的概念和基本要求 3.培養學員熟知服務餐飲行業的儀容儀表禮儀規范 4.培養學員學習對待客戶的接待禮儀 5.有效提高服務意識,改善服務心態,為企業的發展帶來更全面的收益

第一天
導入:你是如何評價一間餐廳的呢?
VI、MI與BI的三維立體系統的評價與建立
第一講:認知禮儀與服務
一、禮儀認知曲線
1、禮與禮儀的區別
2、禮儀對服務工作的作用
小組討論:你在曲線的哪里,準備去往哪里
二、服務服務禮儀的核心
1、體驗經濟下的服務變化
2、客戶服務需求層級模型
3、同質化的競爭

第二講:內核凝結——激發服務意識
一、極致服務的ICARE模型
1、理想服務
2、服務文化
3、專注
4、回應
5、賦權
案例活動:服務比例尺
二、四維模型認知服務意識
1、意識的從屬關系
2、服務意識概念
NLP模型確立角色認知與意識
3、圖形解構
1)服務是主動的
案例分析:蘭湘子的引位
2)服務是個性的
小組討論:沒有醋的醋溜土豆絲
3)服務是換位的
視頻分析:制止浪費的小哥升職啦
4)服務是靈活的
案例分析:渝湘辣婆婆的銀耳湯

測試:你的服務達標嗎——20項指標檢測
第三講:塑造專業的服務形象
討論:暈輪效應
一、專業形象的細節
1. 服務人員的印象管理
2.服務人員發式發型的職業要求(男性、女性)
3. 服務人員面部、手部、皮膚的護理
4. 服務人員首飾佩戴的禁忌
5. 服務人員香水使用的禁忌原則
現場形象定標整改
二、服務人員的制服著裝要求
1、男士(制服、工牌、鞋襪)
2、女士(制服、工牌、鞋襪)
2、維護要求
三、服務人員形象禁忌

第二天
第四講:錘煉服務接待
一、專業服務的舉止細節
1、站姿的不同姿態和注意事項
2.、坐姿的標準和注意事項
羅列場景:什么時候需要起立
3.、標準的走姿呈現和注意事項
討論:工作中可不可以奔跑
4.、蹲姿的基本要點和注意事項
5.、鞠躬的不同標準和具體含義
怎樣用鞠躬表達情感
6.、手勢在不同場景的運用與禁忌
7.、物品遞送的不同步驟和方法
8、走廊行進的引導
9、上下樓梯的引導
10、電梯乘坐的引導
實操演練:現場一對一糾正、小組互動練習、綜合評比
11、無聲語言的管控
1)微笑與牙齒的關系
2)三度微笑的練習與應用(3米微笑的故事)
練習:微笑操
3)眼神傳遞的信號
實操演練:現場演示 示范教學 分小組練習
二、接待會面呈現
1、正確的稱呼
1)符合身份;
2)忌諱的稱呼
三、接待禮儀
1、禮儀的距離
1)親密距離0—0.5米;
2)社交距離0.5—1.5米;
3)禮儀距離1.5—3米;
4)公共距離3—6米;
2、名片的應用
3、握手口訣
4、電話禮儀
1)時間
2)內容
3)掛斷
4)接聽電話做好記錄
5、手機的禮儀
1)工作中手機的管控
2)顧客請幫忙的忌諱
6、位次禮儀
1)不同空間的主賓位
2)宴會廳的卓次
3)乘車開門的最尊位
4)傳菜的位次

第五講:重塑服務流程
一、服務全流程
1. 崗前準備
1)自身準備事項
2)環境準備要求
3)工作準備事項
小組討論:崗前準備的3項準備工作內容
2. 接待流程
1)初次接觸
2)詢問需求
3)提供建議
4)實施服務
5)確認反饋
6)禮貌送別
3、餐飲接待的10個細節
小組互動:接待流程場景練習
4、接待細節的五項基本原則
1)打招呼的具體表現方式
2)表情的運用和練習
3)言辭的運用和注意事項
4)儀態的展示和練習
5、餐飲服務的5個服務基礎
1)走動
2)有聲
3)巡臺
4)迎送
5)問候
6)審單
6、環境塑造整體的意義
7、黃金5分鐘——峰終定律
8、三到與五感的建立
綜合演練:運用專業化的三xing呈現服務流程

第三天
第六講:標準化語言模式建立
語言公式:尊稱+軟墊語+禮貌用語
一、聲如其人
二、軟墊語的公式
1、安撫語
2、感謝語
3、道歉語
4、拜托語
5、產生共鳴
三、禮貌用語
1、待客禮儀的三聲
2、用語四忌
3、服務6不問
4、贊美客戶的技巧
四、服務中的異議處理
1、客戶投訴時的預期是什么?
1)理性投訴者
--希望解決問題
--希望得到補償
--希望改正失誤
2)感性投訴者
--希望得到尊重
--希望得以傾訴
--希望體會愉悅
案例分享:招牌菜沽清
2、影響處理客戶投訴效果的三大因素:
1)處理時的溝通語言
2)處理的方式及技巧
3)處理時態度、情緒、信心
討論:微笑的作用與反作用
3、客戶抱怨投訴處理的七步驟:
1)迅速隔離、穩定情緒
2)耐心傾聽,建立信任 
三位一體的傾聽
傾聽七宗罪      
案例分析:遲遲未到的主菜             
3)表示同情理解或真情致歉
同理心的三個層級
4)分析原因,把握狀況                          
5)提出公平化解方案
6)獲得認同立即執行                  
7)跟進實施
4、產生好印象的措辭
1)安撫語
2)感謝語
3)道歉語
4)拜托語
5)產生共鳴
案例分析:菜品有異物
5、處理投訴過程中的5個禁忌
1)缺少專業知識
2)怠慢客戶
3)缺乏耐心,急于打發客戶
4)允諾客戶自己做不到的事
5)急于開脫責任
六、敷衍的禁忌語
七、投訴處理七龍珠
頭腦風暴:常見顧客抱怨投訴

第七講:學員情景模擬演練與評比
1.講師設計情景題目,各組抽題進行演練
2.各組學員互評
3.講師總結輔導 

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