【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部兼職內(nèi)訓(xùn)師、中高級內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專家、部門經(jīng)理等。不適合于完全沒有教學(xué)經(jīng)驗的學(xué)員。（學(xué)員數(shù)量以25人內(nèi)為佳）

【培訓(xùn)收益】
明理念：以終為始用以致學(xué) 抓需求：組織期待學(xué)員需求 理結(jié)構(gòu)：干枝條葉降維建構(gòu) 有效果：順好精活主輔明暗 會評估：四講評估能力模型

第一章 以終為始，效果深化關(guān)鍵理念
1.培訓(xùn)目標來源
（1）組織期待
（2）學(xué)員需求
2.培訓(xùn)目標類型
（1）態(tài)度類：解決觀念問題
（2）技能類：縮短表現(xiàn)差距
（3）知識類：彌補認知缺口
3.培訓(xùn)目標實現(xiàn)
（1）講清楚
（2）聽明白
（3）記得住
（4）做得到
4.訓(xùn)練主體：學(xué)員有悟
（1）以問題為線索
（2）以反應(yīng)為依據(jù)
（3）以已知求未知
5.訓(xùn)練主導(dǎo)：講師善化
（1）以有向?qū)o向
（2）以有備導(dǎo)無備
（3）以有序?qū)o序
6.訓(xùn)練主場：課堂響應(yīng)
（1）具備場意識
（2）找到場感覺
（3）達成場控制
7.主輔明暗：內(nèi)容與形式，固定與靈活
（1）內(nèi)容形式規(guī)劃
（2）區(qū)分主輔明暗

第二章 原地提升，效果升華落地工具
1.課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)
（1）內(nèi)容組織架構(gòu)——段落層次要點
（2）內(nèi)容呈現(xiàn)架構(gòu)——N+2
（3）PG——群組技術(shù)
2.訓(xùn)練進程優(yōu)化模型
（1）開場四任務(wù)
（2）鋪墊三類型
（3）單元講解五模塊
（4）過渡四方法
（5）收場三件事
4.話語再造視覺重建
（1）課程標題重建
（2）提煉核心理念
（3）課程目錄重建
（4）課程內(nèi)容重建
（內(nèi)容打磨，話語影響塑造）
5.素材整合演繹優(yōu)化
（1）類型和呈現(xiàn)形式
（2）多面體：素材主題化
（3）信息球：主題素材化
（4）探究本源：素材深度挖掘

第三章 評估改進，四講評估能力模型
1.培訓(xùn)師能級
（1）達標復(fù)制
（2）專業(yè)融通
（3）職業(yè)創(chuàng)新
2.效果呈現(xiàn)進階
（1）講順：有內(nèi)容
（2）講好：有效果
（3）講精：有系統(tǒng)
（4）講活：有思想
3.改善提升
（1）一課四訓(xùn)
（2）四講評估
（3）講評改善
4.效果評估四維度
（1）現(xiàn)場強反應(yīng)
（2）課后深印象
（3）行為巨改變
（4）績效躍提升
5.效果評估落地方法
（1）整體技術(shù)性講評
（2）內(nèi)容與形式匹配
（3）講授邏輯優(yōu)化設(shè)計
（4）口訣提煉與模型設(shè)計
（5）課程收場優(yōu)化設(shè)計
（6）反饋和修訂 

曹甄俊老師簡介
【講師介紹】
高級工程師
高級職業(yè)培訓(xùn)師
碩士研究生導(dǎo)師
同濟大學(xué)工學(xué)博士
瑞典皇家工學(xué)院訪問學(xué)者
上海市科學(xué)技術(shù)委員會專家
上海市經(jīng)濟和信息化委員會專家
上海市浦東新區(qū)科技發(fā)展基金專家
中國就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心低碳經(jīng)濟師
中國建筑節(jié)能協(xié)會專家委員會專家
中國綠色建筑與節(jié)能青年委員會委員
2019年全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽總冠軍
【個人經(jīng)歷】
曹甄俊先生，同濟大學(xué)工學(xué)博士、瑞典皇家工學(xué)院訪問學(xué)者、高級工程師、低碳經(jīng)濟師、節(jié)能量評估師，曾任職于國家電網(wǎng)公司，擔任國網(wǎng)電力科學(xué)研究院碩士研究生導(dǎo)師，涉及能源、電力、環(huán)保等多個行業(yè)。
在綜合能源服務(wù)和高效節(jié)能領(lǐng)域積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗，曾參與《建筑節(jié)能合同能源管理合同示范文本》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部）、《節(jié)能改造服務(wù)規(guī)范》（上海地方標準）、《天然氣分布式能源系統(tǒng)項目服務(wù)規(guī)范》（上海地方標準）、《分布式光伏發(fā)電項目服務(wù)規(guī)范》（上海地方標準）、《供冷供熱供電多能服務(wù)三年行動計劃》（國家電網(wǎng)公司）等文本、規(guī)范、計劃編制工作，并受邀成為上海、江蘇、甘肅等多地政府科技計劃的專業(yè)評委專家。
作為課題高級研究人員承擔或參與了國家自然科學(xué)基金、上海市自然科學(xué)基金、曙光學(xué)者計劃、國家科技部創(chuàng)新基金、住建部科學(xué)技術(shù)計劃項目等科研工作，已發(fā)表國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文近40篇。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)背景耦合培訓(xùn)技術(shù)，讓課程更具落地性、內(nèi)容更具實操性、輔導(dǎo)更具針對性

【主講課程】
《能源互聯(lián)網(wǎng)》
《國網(wǎng)“一體四翼“》
《節(jié)能量測量與驗證技術(shù)》
《全國碳排放權(quán)交易管理辦法》
《發(fā)電企業(yè)經(jīng)營策略及碳資產(chǎn)管理分析》
《中國能源轉(zhuǎn)型與十四五規(guī)劃》
《國網(wǎng)“碳達峰與碳中和”發(fā)展戰(zhàn)略》
《碳中和”目標下中國電力轉(zhuǎn)型升級》
《碳中和目標下電力系統(tǒng)低碳可持續(xù)發(fā)展推進策略》
《新一輪電力體制改革政策解讀及應(yīng)對策略探討》
《綜合能源服務(wù)發(fā)展模式及落地路徑分析》
《綜合能源服務(wù)視角下的能源高效利用技術(shù)》
《“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內(nèi)涵與實施路徑》
《合同能源管理項目實施要點與風(fēng)險控制》
《學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)和能源電力行業(yè)改革發(fā)展的論述》
視頻連接:
碳達峰授課視頻
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2MDc5MTQxNg==.html?firsttime=34

【部分服務(wù)客戶】
電力能源類：南瑞集團、魯能集團、國網(wǎng)節(jié)能、福建電力、四川電力、陜西電力、甘肅電投、浙江電力、內(nèi)蒙古電力、山東電力、置信電氣、上海儀電、上海電器、中廣核、內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司、南瑞集團有限公司、國網(wǎng)福建省電力公司、國網(wǎng)節(jié)能服務(wù)有限公司、甘肅省電力投資集團有限責任公司、上海置信電氣股份有限公司、上海儀電（集團）有限公司、沃爾沃汽車（亞太）投資控股有限公司、光明食品（集團）有限公司、巴斯夫新材料有限公司、雀巢中國有限公司、上海電器科學(xué)研究所（集團）有限公司、上海汽車集團股份有限公司、通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司、必維國際檢驗集團等
銀行金融類：農(nóng)業(yè)銀行濟南分行、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行青島分行、齊魯證券、華夏保險、泰康人壽、曲阜農(nóng)行、濟寧農(nóng)行、淄博農(nóng)行、泰安農(nóng)行、重慶華夏銀行，中國銀行綿陽分行，甘肅農(nóng)商行，中國銀行聊城分行，郵儲銀行，拉薩郵政、四川自貢郵政、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、甘肅農(nóng)信社、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓(xùn)中心、中國人民保險宿遷分公司、四川郵政集團、蘇州郵儲
院校類：同濟大學(xué)、河海大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、上海城建學(xué)院、上海市建筑工程學(xué)校、上海市西南工程學(xué)校、思博職業(yè)學(xué)院、上海市環(huán)境學(xué)校
汽車類：沃爾沃、上汽集團、福特汽車
醫(yī)藥類：協(xié)和麒麟、貴陽新天、義獲嘉、康美藥業(yè)
其他：上海建工、光明食品、雀巢中國、申通地鐵、通標標準、必維國際、中郵人壽、中國煙草、巴斯夫
【部分授課照片】：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【附：講師資質(zhì)證明】

高級工程師證書 高級企業(yè)培訓(xùn)師證書
博士畢業(yè)證書 博士學(xué)位證書