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可復(fù)制的創(chuàng)新力——創(chuàng)新思維技術(shù)與工具(2天版)

可復(fù)制的創(chuàng)新力——創(chuàng)新思維技術(shù)與工具(2天版)

課程編號:56633

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:196

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:劉心

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
高層管理者、中基層管理者、高潛員工等

【培訓(xùn)收益】
本課程通過創(chuàng)新思維的流程與實踐工具的展開運用,幫助您打破創(chuàng)新思維的神話,讓您也具備創(chuàng)造力并能做的更好;在創(chuàng)造性思維和其他思維中找到創(chuàng)新思維的關(guān)注點;建設(shè)性的、有效率的挑戰(zhàn)您所在團(tuán)體現(xiàn)有的想法;把新想法轉(zhuǎn)化為便于使用的實際方案!課程強(qiáng)調(diào)以“最簡單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來幫助學(xué)員真正做到:想創(chuàng)意、能創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!

課程導(dǎo)入:人人皆需創(chuàng)新、人人皆能創(chuàng)新
1.開啟腦洞
2.創(chuàng)新改變生活
3.創(chuàng)新工具的應(yīng)用方向:解決問題/提升績效/創(chuàng)造機(jī)會
【案例分享】海底撈、瑞星咖啡
【開場熱身】小游戲感受創(chuàng)新的魅力
第一講:創(chuàng)新思維——跳出局限
一、打破思維慣性
1. 突破固有思維,利益平衡與博弈
2. 大腦的模式系統(tǒng)
【案例分享】自行車運輸問題
【播放視頻】單線程思考下,你看見幾次白球?
二、創(chuàng)新洞察力
1.創(chuàng)新需要對細(xì)節(jié)足夠敏感
2.案例:大數(shù)據(jù)之學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)管理
【互動游戲】你算對了嗎?
【播放視頻】百事可樂
第二講:創(chuàng)新思維——聚焦問題
一、選擇和定義焦點
1. 焦點及類型
2. 轉(zhuǎn)化焦點
二、重新定義焦點
1. 向下拆解法
2. 向上轉(zhuǎn)移法
【案例研討】如何提高紙質(zhì)書的銷量?
【課堂練習(xí)】如何提高員工的工作積極性?
三、選擇創(chuàng)新關(guān)鍵切入點
1. 研究思維V.S.流程思維
2. 方案+代入情境角色=有效
3. 焦點分析的關(guān)鍵技巧
【案例研討】銀行智能柜臺業(yè)務(wù)流程分析
【課堂練習(xí)】焦點分析練習(xí)
第三講:創(chuàng)新激發(fā)——想出更多的點子
一、概念提取
1.提取概念的方法:找到焦點
2.概念三角:啟動創(chuàng)造性思考流程
3.概念扇:宏觀&微觀
4.思維瀑布:產(chǎn)生更多的新想法激發(fā)與運動
二、激發(fā)與運動
1.激發(fā)的四種技術(shù)
【思考】PO是什么?
【案例分析1】如果塑料袋能吃就太好了!
【案例分析2】人在死之前已經(jīng)死了!
【視頻賞析】雨傘的新創(chuàng)意
【課堂練習(xí)】團(tuán)隊共創(chuàng):設(shè)計新產(chǎn)品的新包裝
2.運動的三種方法
三、發(fā)散聯(lián)想
【案例研討】:大腦具有從隨機(jī)輸入的起點獲得新主意的能力
1.獲取刺激物——隨機(jī)卡/隨機(jī)表/隨機(jī)物
2.隨機(jī)產(chǎn)生豐富的聯(lián)想
3.將刺激物與思考焦點聯(lián)系起來從而產(chǎn)生創(chuàng)意
【課堂演練】:設(shè)計一件創(chuàng)意辦公室
四、質(zhì)疑現(xiàn)狀
【課堂練習(xí)】如何讓自己更健康?
【案例研討】研發(fā)和設(shè)計新產(chǎn)品?
第四講:創(chuàng)意整理——找出金點子
一、收獲整理
二、修整
三、加強(qiáng)
【課堂練習(xí)】結(jié)合創(chuàng)意點子,進(jìn)行整理、修整加強(qiáng)。
第五講:創(chuàng)新評估——落地轉(zhuǎn)化
一、思考帽評估法
二、指標(biāo)評分法
三、第三選擇法
【案例分析】意見相左時,你選哪一個?
 

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