【培訓對象】
適用于新晉升的管理人員

【培訓收益】
1、 本課程從管理者常見的管理難題出發，用顧問式的教學方式，幫助管理者完成心態和角色的轉換； 2、 幫助中基層管理者建立正確的管理思維和管理行為準繩； 3、 通過本課程的學習，讓學員能夠掌握基礎的計劃與目標管理技能； 4、 通過本課程的學習，讓學員能夠掌握高效溝通的能力 5、 通過本課程的學習，讓學員能夠認知KPI和OKR兩種績效考核方式的區別與其分別適用的場景；能夠選擇合適的方式對團隊進行績效管理 6、 通過本課程的學習，讓學員能夠反觀自身時間管理上存在的誤區，并制定有效改進計劃； 7、 通過本課程的學習，讓學員能夠區分不同的情景下應選擇何種有效激勵方式。

 第一講 從認識管理開始
1、業務精英轉變到管理者過程中的常見問題剖析
思考：新任管理者的管理困惑有哪些？
2、對組織的認知
1）為什么要有組織
2）組織是如何運營的
3）管理存在的意義
3、對管理者的認知
1）管理是什么
2）管理的目標
3）管理的過程
4）管理者的職能
5）管理者的能力模型
6）經驗的作用
7）個性的作用

第二講 中基層管理者能力構成核心要素分析
1、中基層管理者角色認知
1）中基層管理者在企業中的地位與作用
2）中基層管理者的角色認知
3）中基層管理者的職責
2、中基層管理者能力需求分析
1）討論：基層管理者勝任力分析
2）基層管理者應具備的能力

第三講 基層組織團隊建設與組織文化氛圍創建
1、基層組織團隊建設
1）什么是團隊
2）團隊存在的價值——應變與創新
3）團隊的四大關鍵特征
4）團隊管理、改善、提升的十六個維度
5）建立團隊文化的方法
2、成功團隊的特征分析
1）明確的團隊目標
2）科學的制度與管理規范——執行力塑造
3）有效的領導——認識事情的本質
4）團隊共享——個人成就與團隊成功的辯證分析
3）“部門墻”的形成
4）企業內調換崗位的重要性

第四講 基層管理者基礎管理能力
1、目標與計劃能力
1）基層組織目標設定的三個階段
2）目標設計的工具
3）分解目標制定計劃
4）計劃制定的步驟
5）如何確保計劃有效實施
6）目標評估與修正
2、高效溝通能力
1）溝通中的心理學
2）溝通中常見的誤區
3）學會高效表達——有效發送信息
4）學會積極傾聽——積極聆聽的技巧
5）非語言溝通的藝術與技巧
6）成熟溝通的十大法則
3、團隊激勵能力
1）認知激勵理論
2）員工激勵的特點及思維方式
3）員工激勵的原則與具體應用
4、時間管理能力
1）時間管理理論認知
2）時間管理的誤區
3）時間管理的基本原則
4）時間管理的方法與技巧

 

 ● 中國管理科學研究院新興經濟產業研究所客座教授
● 香港大學整合營銷傳播專業研究生
● 十年上市公司營銷企劃、品牌策劃工作經驗；經歷了企業一線市場專員到品牌總監的職業成長全路線，熟悉中國民營企業職業發展全過程。
● 多年職業培訓師授課經驗沉淀，專注于文案撰寫、職場管理技能提升、TTT訓練等專業領域；
● ACIC國際注冊高級職業培訓師中國區主考評師
● AACTP國際注冊培訓師認證講師
● 結構性思維認證講師
● 2017年全國好講師大賽“最佳風采獎”得主
● 2018年全國培聯推優大賽“全國40強”得主
● 2018年全國好講師大賽四川零售行業賽區特邀導
● 2019年全國好講師大賽行業賽區特邀導師
● 2020年全國好講師大賽行業賽區特邀導師

職業經歷/CAREER EXPERIENCE
 文案出身、轉型培訓：畢業于四川大學，后進入多家上市公司從事企劃類工作，經過十年積累，歷任四川升達集團市場部部長、帝歐集團企劃部經理、新希望集團企劃部總監；從基礎的文案策劃成長為企劃總監，萬盛蘭老師深諳中國民營企業職業經理人成長之路。十余年職場實戰經驗反哺培訓，助力培訓有地可落。
 注重實戰、深入淺出：以職業能力提升為目標、以理論與實踐相結合為抓手，充分運用所學的系統理論和實戰案例進行反復提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現場輔導”融合在課程之中，同時一直堅持所授課程“結合企業實際情況進行有效地導入，針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式輔導”。
 歷經驗證、廣受認可：講授課程時語言通俗風趣，使得“課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統實在、總結直指要點”，運用“參與式、引導式”的教學方式來進行整個課程。非常擅長課程引導、角色扮演和團隊開發式學習，并采用多元化的課程互動方式，課程結構邏輯性強，對學員極具感染力，深受好評。

部分成功案例/THE KEY CASE
2018-2021年參與四川省國網公司雛鷹計劃訓練項目，任公文寫作指導老師，全省巡講，賦能國網公司青年員工，返聘超10期。
2018-2021年參與中電聯內訓師大賽選手輔導項目，任TTT授課講師和輔導老師，受訓學員曾獲得省級個人二等獎、三等獎，團體二等獎、三等獎等優秀成績，連續四年返聘4期。
2019-2021年參與中國煙草集團內訓師大賽選手輔導項目，任部分賽區參賽選手TTT授課講師和輔導老師，受訓學員曾獲得省級一等獎等優秀成績，連續三年返聘3期。
2020-2021年參與浙江、重慶國網公司班組長管理技能提升訓練項目，任高效溝通、結構化表達、公文寫作等課程授課老師，浙江返聘4期，重慶返聘3期。
主打課程/CORE CURRICULUM
寫作類：《公文寫作》《職場應用文寫作》《新聞寫作》《述職報告撰寫》《信息撰寫》
《國家電網公文與信息寫作》《煙草公司公文寫作》《郵政系統公文寫作》
表達類：《高效溝通》《跨部門溝通》《高難度溝通》《高效匯報》《商務演說》《公眾演講》
TTT類：《初階內訓師技能提升》《企業內訓師進階培訓》《課程設計與呈現》《組織經驗萃取》
《目標導向型TTT》《內訓師大賽輔導》《職業培訓師大賽輔導》
職業素養類：《職業素養與陽光心態》《執行力》《職業生涯規劃》《時間管理》
思維訓練類：《結構性思維》《邏輯思維》《金字塔原理》《六頂思考帽》
管理類：《新晉管理者角色認知》《目標管理與任務分解》《問題分析與解決》《向下輔導》
《中高層管理者的自我修養》《積極領導力》
營銷類：《消費心理學》《營銷策劃基礎與實務》《整合營銷實戰技能提升》《品牌策劃與構建》
《客戶需求挖掘》《商務談判技巧》
黨課類：《紅色黨史——中國共產黨是怎樣煉成的》《崢嶸歲月黨建沙盤模擬》