【培訓對象】
通訊企業中層領導、通訊企業基層管理者、通訊行業青年儲備干部

【培訓收益】
刷新對數字化轉型概念的認知，全面提升數字化轉型方面的知識。 明確數字化轉型的目標，使領導人與核心團隊保持戰略戰術一致性。 了解國內外優秀數字化轉型案例中彰顯的學習型組織創新特質。

一、國家和地方政策的深入解讀剖析（第1天 約1小時）
“十四五”,將是數字化戰略的轉型建設關鍵階段，科技技術創新以及相關產業的發展將會得到更大推動。對于國家十四五戰略的整體思想、來龍去脈，特別是數字化轉型相關的戰略思路，學員必須認真學習、細心體會，后續才能心不慌、眼不迷。
以上海為例，地區政府站在“城市是生命體、有機體”的立場出發，統籌推進城市經濟、生活、治理全面數字化轉型。課程將結合生動案例幫助大家理解數字化孿生之后“集群智慧”有機體的概念，并且深刻理解國家將數字化轉型切分為“經濟、生活、治理”三大板塊的戰略意義。
二、數字化轉型的基本原理和步驟（第1天 約2小時）
系統介紹數字化轉型潮流和現狀
結合實事新聞梳理“人工智能”、“5G通訊”、“區塊鏈”、“量子計算”等大量學員可能聽說過但沒有深入了解的數字化轉型相關概念，幫助學員提升知識儲備。
對于數字化轉型的趨勢和國家戰略、行業戰略有更全面系統的認知和理解。
回答數字化轉型的核心關鍵問題：
WHAT：什么是數字化轉型？ -- 數字化轉型是手段不是目的
WHY：為什么要數字化轉型？
WHEN&WHERE：何時開展數字化轉型？轉型去哪里？
打開腦洞，提升學員數字化轉型關鍵性“升維思考”和“前瞻性思維”能力：
名著思想：《人類簡史》、《未來簡史》
來自費中塞倫蓋蒂大草原的智慧：“生命的法則”
《失控》與《奇點臨近》等思想啟發性著作
三、數字化轉型的基本路徑和方法（第1天 約1-2小時）
數字化轉型的“三階段”
數字化孿生
數字化衍生
數字化智慧生命
數字化轉型及數字經濟的核心概念
大數據分析、區塊鏈與量子科技趨勢
人工智能的數字化決策幫助與商業應用前景
重要工具和概念的學習理解
VUCA時代定義和特征的深刻理解
克魯格認知曲線的重要預見性意義
四、“數智轉型”和“網格賦能”的深入學習討論（第1天 近3-4小時）
以5G技術為核心切入點，深入探討“數智轉型”的機遇和挑戰：
5G與物聯網
5G與無人機和智能交通
5G與新媒體、社群營銷
5G與城市數字治理和城市升級
深度解構“網格賦能”，明確其先進性和獨特性，啟發小組討論
明茲伯格的組織形態理論和新時代網格形態管理的先進性剖析
“賦能”定義的深度解析，拓展網格賦能的思路
結合實際工作場景和問題挑戰，小組聚焦“網格賦能”進行頭腦風暴
引入獨特設計的“數智轉型與網格賦能”畫布工具，幫助學員呈現討論成果
畫布工具的使用介紹
小組畫布工具的使用
小組成果物的展示交流

 

唐文綱老師簡介
【講師介紹】
國家一級培訓師
法國蒙彼利埃大學工商管理博士
PMP項目管理專業資格認證
英國City&Guilds國際培訓師
MCSD: 微軟認證系統設計師
金融及科創企業創新孵化導師
釘釘大學認證數字化轉型專業講師
法國戰略管理泰斗Frederic Le Roy教授
香港大學/復旦大學MBA工商管理碩士
法國巴黎高等管理學院中國校區 學術中心主任
法國巴黎高等文化與藝術學院客座教授

【個人經歷】
唐文綱老師先后于數家咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務，15年企業管理、市場運作策劃及培訓咨詢經驗，多年來專注于企業管理和實踐，將自己對于培訓和管理的認知有機結合，為國內數百家企業提供培訓輔導，幫助企業構建基于企業戰略的培訓管理體系，課程中將中西方針對中層管理和領導力訓練內容有機結合，采用國際化管理理論，真實化管理案例，創立了實用性強的課程內容。
【工作經驗】
上海紫竹ET孵化器商學院 學術副校長
2020 - 金融及科創企業創新孵化導師
發起組建 “科創板孵化營”并指導上市籌備工作
法國巴黎高等管理學院中國校區 學術中心主任
2018 - 輔導博士碩士研究生確立研究課題、完成論文研究
領導《供應鏈金融》、《中式OKR》等書籍編撰工作
上海同傳金融科技有限公司 總經理
2015 - 2016與建行等銀行合作，組織開發金融科技創新研發項目
上海唐騰信息技術有限公司 合伙人
2005 - 零售數字化轉型整體項目集成和ROI管理，物聯網新零售創新系統研發
愛立信中國研發中心 工程師、小組長
2000 – 2004 4G通訊網關研發、系統運維項目團隊主管
上海歐姆龍計算機有限公司 技術研發工程師
1999 – 2000：公司客戶野村證券、和訊網總部等
【培訓風格】
唐文綱老師授課風格深入淺出、生動幽默、互動性強，豐富的案例解析，且提供多種實用的解決問題的工具和方式、方法，以解決學員在企業實際工作中遇到的問題為培訓的最終目的。
【主講課程】
《領導力沙盤》 《全腦表達沙盤》
《高效團隊建設》 《數據分析思維》
《創新思維與管理》 《問題分析與解決沙盤》
《數字化轉型與銀行案例》 《數字經濟和企業變革》
《數智轉型與網格賦能》
《突破瓶頸實現數字化轉型戰略目標_》
《5G技術的發展與電力行業的應用》
《新媒體營銷畫布RCEP透鏡工作坊》——版權課程

【部分服務客戶】
電力行業：江蘇省電網、江西供電公司、南方電網、濰坊華電、重慶供電、武漢供電、呼和浩特市電力公司、鹽城火電廠、意通電力、
銀行行業：農業銀行、平安保險、中信銀行、中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、東興證券、漢口銀行、北京浦發銀行、太平洋保險、海南農業銀行、浦發銀行、澳新銀行、銀川郵儲、貴陽銀行、南京招行、華夏人壽、長沙太保、四川工行
通信行業：中國聯通、中國電信、中央電視臺、上海文廣、中國聯通、中國電信、中國網通、山東移動、濟南移動、、廣州移動、寧夏移動、四川移動、上海聯通
其他：寶武集團、江西省中煙公司、云南煙草、廣東煙草、杭州博洋家紡、中紡集團、成都市農委、、永成家具、朝輝家具、上海城投水務、中交四航局、蘇州旗袍小鎮、道真仡佬族自治縣、志高空調、桓仁楓林谷、蘇州美羅、報喜鳥服飾、美特斯邦威、寓樂灣教育集團、迪士尼

部分客戶評價：
唐老師的講課結合理論框架和生活案例深入淺出，既有說服力又有操作性，既生動有趣又令人深思，深受觸動，受益匪淺。
——中紡集團 培訓部經理 柴經理
唐老師是一個很理性的人，卻又不乏激情和幽默；他是一個睿智的理論家，又是一個孜孜不倦、剛毅果斷的實踐者。聽彭老師的課，時間總是流逝地特別快，在歡聲笑語融洽的氣氛中，在一次又一次的頓悟中，他帶著我們向前走。
——通用汽車（中國）人力資源部　陸老師
唐老師授課基礎扎實，深入淺出，語言豐富，風趣幽默，能用豐富的案例讓學員更快掌握課程。
——國網江西供電　黨群部　張主任
唐老師講課非常有氣場，過程中注重與學員交流，課程內容豐富，專業性與實用性協調，有高度也接地氣，聽完課程，真正能夠學到實用的知識，非常不錯。
——中交四航局　人力資源部　鄒老師
唐老師講課，課件精美，內容豐富，與學員互動熱烈，經常會用一些小演示、小案例，讓道理更容易被學員理解。
——上海城投水務（集團）團委　金老師
唐老師授課方式有趣，現場互動性強，語言幽默生動，有激情和感染力。專業知識豐富，能夠提供學員很好的運用技巧，風格新穎、活躍，課上氛圍歡快，學員反饋良好。
—— 迪士尼（上海）有限公司 丁老師

【部分授課照片】：