【培訓對象】
內訓師

【培訓收益】
全面鍛煉內訓師表達技巧、課程開發、授課技巧，全面系統培養招之即來、來之能戰、戰之能勝的實戰派內訓師隊伍！ 基于勝任能力，打造內訓師隊伍：系統培養內訓師核心能力 基于經驗萃取，開發標準課程：解決經驗流失文化傳承問題

開場篇：內訓師學習智慧
1、學：成為內訓師對組織的價值意義
成為內訓師對個人的價值意義
2、習：內訓師三種角色定位
內訓師必備的三大核心崗位勝任能力
一、靶盤模型：讓課程定位精準
01 定方向：計劃講什么課
課題的六項評估
02 定對象：要跟什么人講
鎖定培訓對象：四區分+四不講
03 定課題：點亮培訓課程
如何點亮培訓課程
【現場輔導】《課程開發定向表》
二、結構模型：讓結構條理清晰
01 結論先行：一級目錄簡潔直觀
做好兩個關鍵動作：學會分級+學會歸納
02 邏輯嚴謹：相關目錄結構嚴謹
最容易讓學員聽得懂的結構：線性結構
課程設計常用的三種線性結構
03 分類一致：內容目錄分類一致
結構化工具：MECE
【現場輔導】《課程大綱表》設計
三、萃取模型：讓課程干貨滿滿
01、外取：博采外部知識
博采眾長，外取知識三大路徑：
向課程取經、向網絡取經、向書本取經
02、內萃：萃取個體經驗
傳授不是搬運信息，貴在總結提煉萃取
隱性經驗顯性化：提煉知識五大技術
鍛煉總結提煉能力：一個心法+一個動作
【現場輔導】課程核心知識點提煉訓練
四、美化模型：讓課件制作美觀
01 文字要求：一目了然
02 圖片要求：圖文并茂
03 排版要求：重點突出
【現場輔導】PPT課件制作
結尾篇：TTT進階修煉
1、練：刻意練習，表達能力的學習始終在路上
2、煉：成為內訓師能得到什么？真正價值意義在哪？ 

8年企業培訓和內訓師成長陪跑經驗，其中6年內訓師培訓經歷，累計培訓80+場，培養優秀內訓師3000+
曾任：郎酒（白酒龍頭企業）|培訓經理
國家電網青年培訓師教學技能大賽特聘教練
南方電網云南電網微課開發特聘輔導教練
中國銀行總行網點負責人大賽冠軍輔導教練
中國銀行總行行業案例大賽冠軍，亞軍PPT輔導教練
ACI美國認證協會認證高級職業培訓師
獨立開發版權課《三步成師©內訓師進階式研習坊》、《場景化微課開發》《經驗萃取與案例開發》、《公眾演講與自信表達》

【個人簡介】
師檸春老師根植培訓行業8年之余，先后從事培訓體系搭建和內訓師選、育、留，在職期間，集團培訓體系幾乎為0，入職后，根據學習地圖和崗位勝任能力，主導搭建并完善企業內部的銷售人員成長路徑圖和新員工成長體系；公司單品眾多，僅靠培訓部門無法完成滲透性培訓，通過《內訓師成長三部曲》的階段性培養，先后為企業選拔并培養出優秀的內部培訓師100余名，產出30余門優秀線上微課。
師老師還擁有豐富的內訓師大賽輔導經驗，先后輔導兩屆全國電力行業內訓師大賽，以及 5 次省級內訓師大賽，所輔導隊伍多次斬獲佳績。8 年里，6 年專注內訓師培訓，累計培訓 80 + 場，培養 3000 + 優秀內訓師，是企業培訓領域當之無愧的專家。

【實戰經驗】
2020年南方電網云南省供電公司微課開發項目 ——為期兩個月，主要授課課程《場景化微課開發》，共計培訓8場，每場培訓人員20人左右，產出64門優秀微課納入公司線上平臺。
2020年國網湖北省供電公司內訓師大賽武漢輔導教練——為期12天，主要授課課程《小講臺真功夫——內訓師三維實戰技能提升》，共計培訓2場，學員10人，榮獲團隊一等獎，個人二等獎
2023年國網甘肅省供電公司內訓師大賽蘭州輔導教練——為期20天，主要授課課程《課程開發與經驗萃取》、《魅力課堂——培訓課堂互動設計》，共計培訓2場，學員15人，榮獲團隊一等獎，個人一等獎
2023年中電聯內訓師大賽甘肅省線下輔導教練——為期4個月，通過線下全封閉式的訓練，從《小講臺真功夫——內訓師三維實戰技能提升》、《魅力課堂——培訓課堂互動設計》、《公眾演講與自信表達》等課程授課，到6輪學員選拔，每輪選拔人數約60人左右，最終選拔出3位參賽隊員，一對一輔導，成績斐然，獲得個人二等獎，個人三等獎，團體三等獎第一名，打破以往獲獎記錄。
2024年郵政銀行學習地圖微課開發輔導老師——為期1個月，線下4天3晚，線上直播答疑。從《場景化微課開發》，到《微課開發腳本素材選取》，47名內訓師，總產出107門優秀微課。
2024年西藏航空內訓師輔導項目——為期1周，訓戰結合的方式，理論加實踐，從內訓師課程開發到課程講授，學員32人，全員通關獲得內訓師證書，產出17門優秀課程。