人人愛八卦,據說八卦能有效減壓,今天就小小地八卦一些那些轉型過的培訓經理。
企業培訓是一個獨特的市場,放眼全世界,沒幾家排得上號的培訓公司,在ASTD培訓展會上,亮相的其實都是一些小公司,體量都不大。在中國,如此大的人口基數和持續30年的高速經濟增長也沒有造就體量達到美國最大的“小”公司的培訓公司,時至今日,這個行業沒有一家上市公司,安博教育倒是在美國上市了,但這家公司的業務大部分與企業培訓沒有關系,另外,這家公司最近官司纏身,都快到了退市的邊緣。
這個市場池小水淺,養不了大魚,但也沒有太大的競爭。在這個市場里,大家普遍活得很滋潤,培訓經理面子不錯,里子相對于乙方和職業講師就比不上了,有些同行就想轉換一下。
轉型做培訓講師,這是很多培訓經理的選擇,大家可以查查目前市面上講師的簡歷,2-3成的是職業經理人發展受限跳過去的,5-6成的培訓講師是從培訓經理過去的。
好幾年前,培訓市場剛剛開始流行柯維《高效能人士的七個習慣》,我知道有這么一位華為的培訓經理,在聽過這門課程后,覺得非常好,想學到手,采購這門正版課程的人都知道,這個課程是很貴的,他就有心蹭課聽,機緣巧合,剛好TCL一次采購了十幾期的《七個習慣》,通過一些關系,他連續聽了這十幾場的《高效能人士的七個習慣》,他終于將這門課的所有材料弄到手了,也弄清了所有的課程細節。之后,他辭去了培訓經理的職位,開了一間兩人公司,專門教這門課。兩年后,發生了三件事,1、他賺了數百萬;2、他離婚了;3、教學助理成了他老婆。
除了做培訓講師,培訓經理辭職開公司的也不少。
我有一位朋友,以前是一家公司的培訓總監,中間有日子沒聯系了,有一次,我接到一個電話,一番寒暄之后,他歷陳培訓界的種種弊端,放言要成為改變中國培訓界的攪局者,我忙問他有何打算,朋友才說他開了一家培訓公司,希望兄弟我能幫襯,臨結束時,朋友還向我保證他絕不聲稱自己是XX第一人,盡管他在這方面的確有獨創性。
老實說,在這方面,我還聽過不少要振興民族培訓產業的同仁,時間久了,我就比較有經驗,沒有太當真,幾個月后,我看到他們公司的宣傳單頁,也有XX第一人的醒目標題。
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