當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關熱門文章
相關熱門內訓課程
相關熱門公開課程
淺述企業(yè)文化建設的二三事
時間：2015-04-07
企業(yè)文化是漫長歷程中長期沉淀而形成的文化觀念以及特有的經營理念和風格，是企業(yè)發(fā)展的靈魂力量，是一種觀念形態(tài)的價值觀。一個企業(yè)的發(fā)展會經歷各種挑戰(zhàn)，資金危機、領導班子大換血、企業(yè)產品改頭換面等等，要說那個因素會與企業(yè)共存不變，那么唯有一個企業(yè)長期積累的企業(yè)文化。
馬文·鮑爾則將企業(yè)文化定義為“我們做事的方式”。這充分體現(xiàn)在企業(yè)管理層在企業(yè)日常運作管理中的處事方式。真正的企業(yè)文化重要的不是“口能言之”，而是“身能行之”。
企業(yè)文化是員工凝聚力的助推器
企業(yè)員工隊伍凝聚力的基礎是企業(yè)的事業(yè)目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。企業(yè)文化的力量可以激每位職員的積極性和自我驅動力，明確自己的發(fā)展目標，增強自我管理意識和責任意識，形成職員與企業(yè)榮辱共存，共同前進的和諧氛圍。
企業(yè)文化具有導向作用
導向作用包括價值導向與行為導向。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導向功能，能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向與重要方法，從而把企業(yè)與個人的意志統(tǒng)一起來，使企業(yè)更快、更好、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展。
企業(yè)文化是強有力的競爭優(yōu)勢模仿障礙
核心競爭力是蘊涵于企業(yè)內質之中，能夠顯著實現(xiàn)顧客所看重的價值，且競爭對手“偷不走、學不去”的獨特能力，構筑針對競爭對手的模仿障礙是打造核心競爭力的基礎。一旦企業(yè)文化成為核心競爭力的源泉，企業(yè)的核心競爭力就建立起強有力的模仿障礙。
企業(yè)文化就像一壇越釀越香的文化老酒，隨著時間的推移，可以變得愈來愈醇愈來愈香，也可以變得愈來愈稀愈來愈淡。企業(yè)文化如果得不到重視，最終可能會導致企業(yè)危機。企業(yè)文化同時又是企業(yè)與員工之間的“粘合劑”，可以把企業(yè)所有員工團結在一起。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)揮著重要作用。
上一篇 : 企業(yè)內訓不可不知的幾個關鍵點
下一篇 : 【效率毒藥】時間都去哪兒了
