當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業培訓
- 2017,蔣小華邀您去德國漢諾威工
- 2017年1月4號蔣小華老師在陜西
- 看跨境電商“小紅書”如何俘獲120
- 2017年,聞雞起舞,和蔣老師一起
- 2015年人力資源培訓計劃模板
- 《內勤管理技能提升》--陳致諺老師
- 汽車行業:轉向燈隱患,蓮花美國召回
- 石油行業:2011年石油日需求量預
- 機械行業:挖機市場向穩健轉型,20
相關熱門內訓課程
- 2014浙大心理咨詢師培訓班
- TOC約束理論的管理實踐
- 國際貿易術語Incoterms20
- 2012年稅改與匯改政策解析暨涉外
- 醫療器械電氣安全設計的標準與實踐
- 房地產工程建設項目管理實踐
- 臺灣劉成熙老師-2012年度經營計
- 銀行金融商業領導力實踐(BLT)
- 2012年度經營計劃制定與落實
- 紡織會計實踐做帳班--盛澤會計實務
相關熱門公開課程
2021年學習記錄表-高效執行力的思考與實踐
時間:2022-02-23
互助學習記錄表
組別:第七組
互助成員:S**、Z** 記錄人:Z** 記錄時間:2021.10.28
一、交流主題:
高效執行力的思考與實踐
二、知識點復盤:
1、7R執行體系:①、關鍵結果;②、關鍵責任;③、關鍵行動;④、關鍵資源;⑤、關鍵跟進;⑥、關鍵反饋;⑦、關鍵復盤;
2、反饋的方法:BEST反饋法,描述而不判斷,告知而不指責,征求意見,商討改善計劃;
3、以終為始,目標導向,量化事情,保證有時間和可考核,共同商議、反復確認,堅守SMART法則(具體性、衡量性、達成性、相關性、時間性);
4、速度第一,完美第二,拒絕拖延,堅信完成比完美重要,不斷迭代。
三、實踐運用情況(課下對于課上學習內容運用情況說明):
案例1:按專項計劃提前完成秀山項目示范區施工及二次深化圖
背景:示范區時間緊,任務重,對接程序和細節較為復雜
1、抓住關鍵行動思路,每項工作分好類,盯緊重要目標,按計劃行事,在規定時間段全心全意去做;
2、掌握好關鍵資源,找準對接人,溝通思路清晰化,定好成果標準和時間界限;
3、復盤:本次圖紙時間進展較快,抓住了事情的核心,要相信完成比完美重要,細節可以慢慢推敲,大的時間點要保持住;
在各部門和合作單位配合和努力下,較好的完成了圖紙工作,既得到領導認可,又掌握了提升執行力的思路,相信后續工作會更加的順利、前置去進行。
案例2:11.3日之前完成10月3家公司所有賬務
1.時間節點馬上就到,要隨時關注出納做賬進度,隨時審核。
2.與出納做好日常溝通,跟進前端工作完成的狀態,過程中遇到的困難,有需要哪些支持的及時提出。
3.復盤:審核賬務中出現的錯誤,做好審核登記,在出納賬務完成后指出并更正,要在時間節點前準確的完成任務。
四、共同收獲/感悟:
1、對工作事情的執行有了更加完善的理解和定義,掌握了科學的高效執行方法以后,效率會更高,工作會越來越得心應手,周圍人反響會越來越好;
2、增強了問題解決力,在發現問題之后,能夠準確定義問題和分析原因,確定好目標和有效的解決辦法,做到真正的執行;
3、要保持高效行動,先完成后完美是準則,保證深度執行,把事情做好做透,以最負責的態度去工作。
四、有無困惑(若有,請說明清楚,由蔣老師課上直接答疑):
暫無
上一篇 : 做好時間管理-培訓后續“知行合一”31
下一篇 : 2021年學習記錄表-認識卓越執行力